就在中国首富换人的消息传得沸沸扬扬之时,胡润也适时凑了把热闹。根据最新发布的《2015星河湾胡润全球富豪榜》,李河君“正式”战胜马云和王健林,成为了16年来第12位中国首富——明明前一天李河君还在公开场合声明:“这两天媒体说我是首富,我不知道为什么,从哪来的啊,大家不要太当真。”好吧,就在当事人的诧异之中,众人终于把“首富”这顶帽子在李河君头上扣牢了,皆大欢喜,可喜可贺。这是一场媒体界的盛宴,也是民众们工作之余津津乐道的谈资。然而,对于众多旁观者而言,知道阿

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首富热的冷思考:对李河君的“一己之见”

2015-02-05 09:29 来源: OFweek太阳能光伏网 

就在中国首富换人的消息传得沸沸扬扬之时,胡润也适时凑了把热闹。根据最新发布的《2015星河湾胡润全球富豪榜》,李河君“正式”战胜马云和王健林,成为了16年来第12位中国首富——明明前一天李河君还在公开场合声明:“这两天媒体说我是首富,我不知道为什么,从哪来的啊,大家不要太当真。”

好吧,就在当事人的诧异之中,众人终于把“首富”这顶帽子在李河君头上扣牢了,皆大欢喜,可喜可贺。这是一场媒体界的盛宴,也是民众们工作之余津津乐道的谈资。然而,对于众多旁观者而言,知道阿里巴巴、万达的大有人在。但真正了解汉能、了解李河君的人,可能就微乎其微了。“18个小伙伴的创业故事”、“老师倾尽身家支持创业”、“做水电站起家”,传奇的人物必有传奇的故事,然而,这些都是过去。

正如李河君所说,赚钱只是为了某个目标过程中的努力罢了。如果仅仅只是盯住“首富”这个名词,那完全是关注错了对象好么!李河君以及他的汉能团队到底是做什么的?以后又想要干什么?

质疑:富豪那么多,先想想施正荣吧?

“首富”被热炒了这么多天,估计大家对李河君的创业故事已经耳熟能详。白手起家,研究生中途辍学,带领18个小伙伴六七年时间就攒起了上亿资本。李河君的这些传奇经历很对媒体口味。而且无论是第一桶金,还是后面的大举进军水电事业,继而靠金安桥水电站身价暴涨,都显得很干净。

深挖李河君在富豪榜上的变化之路,我们可以发现其与汉能官网上称为“基石”的传统清洁能源水电板块有极大关系。汉能在云南、广东等省投资建设水电项目,目前装机容量高达620万千瓦,相当于2.3个葛洲坝电厂。而其中最重要的就是金安桥水电站。2011年3月27日,金安桥水电站首台机组正式投产发电,汉能集团也凭借金安桥水电站成功跻身百万千瓦级大型水电项目建设的行列。2012年8月,四台机组全部并网发电,年发电量超过130亿度。至此,李河君的财富也开始了爆发式增长,并进军光伏产业。

根据汉能官网资料显示,成立于1994年的汉能,其当前拥有员工逾10000人,并在国内多个省份以及美洲、欧洲与中东、亚太、非洲等地区设有分支机构,业务横跨水电、风电、太阳能薄膜发电。而从市值计算,全球前五大太阳能企业市值里,后面的四家加起来才有汉能控股旗下的汉能薄膜那么多。一个史无前例的光伏行业巨无霸就此诞生,人们不禁回想起光伏行业最狂热时期的无锡尚德、赛维LDK,想起施正荣、彭小峰等“干净”的光伏富豪。

2006年,创业四年的施正荣将尚德电力推上纽交所,财富飙升至150亿元,一跃成为“新财富500富人榜”首富。施正荣是光伏行业出现的首位中国首富,而继其之后,赛维LDK的彭小峰也在光伏产业风声水起,然而由于大环境的原因,尽管财富不亚于施正荣,但仍仅是混了个新能源首富的名头。而比亚迪的王传福,虽然事业涉及光伏产业,但其财富更多的是来自汽车。

伴随着光伏寒冬的来临,彭小峰、施正荣的财富神话一度成了反面教材,光伏行业的狂热时期已是昨日黄花。然而,当现在突然有一家光伏企业突破阴霾,扶摇直上,市值堪比后面四家企业总值,是不是该怀疑一下?

异同:同样的收购步伐,不一样的策略

2014年3月,全球最具影响力的科技商业奖项——麻省理工学院《科技创业》(MITTechnologyReview)“全球最具创新力企业”榜单揭晓,汉能位列第23位,成为国内唯一上榜的能源企业,同时上榜的企业有特斯拉、谷歌、三星、宝马、亚马逊、腾讯、克里科技等。

汉能有什么创新?“上榜理由是以大甩卖价格收购了美国光伏公司Miasole。”凭借此举,李河君堪称策略大师。实际上,汉能所收购的企业并不止Miasole一家。

过去几年内,大批的薄膜技术企业破产,“不差钱”的汉能也因此能够抄底那些曾经在业内风光一时的薄膜技术企业,包括德国Solibro,美国MiaSole,GlobalSolarEnergy和AltaDevices。不管是从企业规模、产品产能还是技术领先程度上,收购了如此多先进薄膜企业的汉能,已经远远地将其原先的同行抛开。

然而,值得注意的是,中国光伏企业在最辉煌的时候,企业家们的全球扩张脚步并不比汉能小。作为全球太阳能产业发展最早的地区,欧洲曾经拥有一大批辉煌的太阳能企业,这些企业也有相当一部分被无锡尚德、赛维LDK等企业所收购。甚至是彭小峰如今赖以翻身的SPI,也是在那一段时期收购的。同样是收购,为什么汉能就能被MIT青眼独加?

不妨看一下汉能最近的这桩收购案。2015年1月27日,汉能薄膜发电宣布向汉能控股收购AltaDevices,作价为1500万美元。这次收购的主要目的在于,汉能薄膜发电将AltaDevices世界领先柔性薄膜电池的研发能力与本集团的技术资源整合,以达到进一步整合全球薄膜发电技术的长远目标。AltaDevices掌握的砷化镓(GaAs)柔性薄膜电池技术是目前世界最领先的薄膜太阳能电池技术,经美国国家可再生能源实验室(NationalRenewableEnergyLaboratory)认证,其双结电池片的发电效率可高达30.8%。

而回顾前几次收购案例,不管是Solibro、GlobalSolar还是Miasole,都拥有独到的技术。在海外扩张的道路上,汉能似乎并未走前辈们的单纯扩张产能的老路,拿到手也是该技术路线上的最高效率的电池技术。但转换率高不代表能转换为营收获利,目前GIGS薄膜太阳能唯一商业量产者为SolarFrontier,其转换率为13%。到底汉能是“逢低买进”,贱价大采购,捡了便宜,还是把没人要的赔钱货当成宝,烂在手里呢?

策略:不差钱,汉能移动能源梦

拥有大量水电站的汉能当然不差钱,但这么多光伏资产压在手里,确是实实在在的在吞钱。2月2日,汉能主席兼首席执行官李河君现身“汉能移动能源战略发布会”,向关注者们讲述了汉能的下一步战略。

李河君在当天的战略发布会上表示,薄膜发电技术让人类进入移动能源时代,让每个人都变成发电主体。这意味着就如同移动互联网带来的去中心化浪潮,能源领域也将随之产生一场彻底的颠覆式革命,从传统的中心化发电变成去中心化、分布式的发电、用电。

在当天的发布会,汉能展示了衣服、户外背包、帐篷、遮阳伞等多种结合了薄膜发电系统的日用品。汉能产品集团中国公司董事长袁亚彬表示,汉能希望在建筑相关行业、消费电子行业、交通工具行业、太阳能全动力车、家用及户外行业、其他行业产品等6大领域推动薄膜发电应用,并以最高奖100万元现金的奖励发起全球薄膜发电产品创新大赛,希望引入全球新能源和设计领域的精英共同参与这场革命。

李河君表示,薄膜发电技术具有柔性可弯曲、质量轻、弱光性好、颜色可调、形状可塑等优势,可以广泛应用在分布式发电、移动3C产品、可穿戴设备以及太阳能全动力汽车、太阳能无人机、卫星等各种领域。这意味着巨大的市场前景,他预计,到2020年,全球智能手机将突破60亿部,每个智能手机一年发电量大概4度电,60亿部手机就是240亿度电,再加上平板电脑,就是三峡水电站半年的发电量。户外装备需求量也非常大。总之,仅利用移动能源技术替代传统能源的潜在市场规模,就达到8万亿元。

分析人士预计,如果李河君判断的移动能源革命成真,汉能有望成为能源领域的苹果公司。苹果公司生产的苹果手机实际上引爆了自2012年开始的移动互联网革命浪潮,苹果市值也因此一路高涨,截至2015年2月2日,苹果每股股价达到118美元,总市值超过7000亿美元。李河君直言,就像苹果公司是美国的国家名片一样,汉能也希望未来成为中国的国家名片,通过薄膜发电技术,成为全球移动能源革命的领导者。至2月2日收盘,汉能股价为每股3.67港元,上涨1.66%,市值超过1510亿港元——股市的反映,有力的回击了质疑的目光。

原标题:首富热的冷思考:对李河君的“一己之见”

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