历史唯物主义传递给我们一个看似感性的认识：一个历史上曾经在一段较长的时期内辉煌过的文明国度是不会走向长久没落的，无论历时多久，它都将以崭新的姿态重回巅峰，宣告复兴，或是在另一个领域内缔造传奇。因为，深厚的文化积淀，自信的民族认知，强大的凝聚力和创造力是薪火相传的，也是不可剥夺的。同样，这种普适的规律放诸一个家族，一家企业，乃至个人，都是有迹可循的。
centrotherm photovoltaics AG，这家成立于1976以半导体和太阳电池片加工设备起家，而后发展为涵盖多晶硅工厂设计、工程和关键生产设备的开发以及为主要光伏公司和新入企业提供交钥匙生产线和关键设备等几乎涵盖整个光伏价值链技术平台，并逐步雄踞世界光伏设备行业统帅地位长达30多年之久的德国光伏设备企业巨头，以其难以复制、最可赞叹的复兴之路为这种普适的规律提供了一个鲜活的诠释。
受欧美债务及财政危机等因素的影响，光伏产业在2011年遭遇大幅衰退，受一连串违约事件及太阳能组件产品大幅跌价的直接打击，centrotherm在苦熬了长达1年半的寒冬期后，不得不于2012年7月10日晚间宣告破产保护，成为继Q-CELLSSE、SolarMillennium、SolarhybridAG、SOLONSE后，又一家宣布破产的德国太阳能巨头。随后，centrotherm股价大幅下跌，加之此后德国太阳能市场产业破产、德国议价协议不佳等负面讯息接踵而至，centrotherm的前景令人堪忧。然而，公司在历时1年的不断斡旋和调整重组之后，最终于2013年5月31日结束了破产程序，宣告回归独立。
centrotherm这一满载荣光的绝地反击战令业界瞩目，大有一扫整个德国乃至世界的太阳能光伏行业在过去两年间挥之不去的阴霾之势，对新能源抱有理想和憧憬的人们似乎看到了光伏产业的曙光如同奥林匹斯山上的神圣火炬般在经历疾风骤雨后再度熊熊燃起！
在2014SNEC光伏大会上，编辑有幸采访到centrotherm光伏技术高级副总裁JosefHaase博士，与大家一起来揭秘世界光伏设备巨头centrotherm的“重生”之谜，分享属于centrotherm的荣光，以及这荣耀背后的故事。
积极重组，为“重生”积蓄能量
centrotherm在申请破产保护之后进行了一系列重组计划，其实，早在发出破产保护之前便已做不少的内部整顿，包括内部整并、组织裁员，甚至创办人下台鞠躬。更为重要的一步是，制定出一份周密的破产计划，以期为继续在股票市场交易以及无担保债权人兑换公司股票增加资本结构提供支持，该计划主要是债权人同意将其破产债权的70%转让给一家独立的管理公司，使债权人成为该公司的股东。
这份破产计划最终在2013年1月29日获得了公司的资方和债券持有人的批准，centrotherm负责自主管理的管理董事会成员TobiasHoefer在谈到该破产计划时表示，这使得公司继续存在，继而保留了尽可能多的工作岗位。因此，一份能综合考虑各方利益的破产计划不啻为centrotherm为打好这场反击战的一份纲领性文件。
centrotherm重组计划的第二步便是进行以若干管理层以及监管层为主的一系列人事调整和变动。JanvonSchuckmann接手PeterFath担任公司新的首席技术官,随后被任命为公司首席重组官，帮助公司执行中心转移计划，而公司创始人之子RobertHartung将卸任公司首席执行官一职而作为公司股东，公司首席执行官也将由JanvonSchuckmann担任。由HansAutenrieth主管公司销售以及营销业务。这一人事变动为centrotherm注入的新鲜血液，这也是公司重组的一个关键环节。
centrotherm在申请破产保护之后，虽然表示不再使用公开信贷额度，但公司立即着手任命顾问团准备重组计划，以此作为与银行进一步谈判的基础，以确保集团在融资领域的顺畅。这一举措随后收到了实质性的回馈：centrotherm于2012年8月14日发表声明称，贷款机构已经为公司发放了5,000万欧元的贷款。由此，公司可以使用的流动资金超过9,000欧元，这笔贷款是公司在宣告破产保护之后能得以继续运营的资金保障，当然，如公司进入破产程序，这笔贷款必须优先从该公司现有资产里偿还。经过1年的不断斡旋和调整重组之后，公司最终结束了破产保护程序，宣告回归独立。
调整发展策略：立足优势，简化设备，降低成本
JosefHaase表示，在破产保护期间公司仍照常营运，客户仍继续获得最佳的产品与服务，并以立足优势、简化设备、降低成本发展战略以应对光伏产业大幅度衰退所导致的订单与销售萎缩。
之所以进行这样的策略调整，是基于深刻而理智的考虑。在2010年到2011年，光伏生产线装机大爆发，业界普遍认为只要把所有的生产设备都集中在一家公司，收益肯定相当可观。但2011年过后，光伏行业走向低迷，产能出现过剩，所以，进行破产重组，把重心放在了公司比较占优势的行业上，即半导体和晶硅太阳能电池设备。
关于发展策略的转变，centrotherm通过主要客户进行讨论沟通，以了解他们对公司以后生产产品的需求，这一改以往客户完全依赖centrotherm为他们提供生产设备的状况。如今，设备商还必须为客户提供必要的生产过程解决方案，所以，centrotherm把重心放到了产品研发上，并开始与其他公司合作开展组件设备业务。
关于长期的策略和规划，JosefHaase认为，光伏行业制定长达五年乃至十年的计划是不现实的。如今的客户，最多也就实行“六个月计划”，他们只会对市场的短期变化做出相应的反应，要做长期预测非常困难。而centrotherm能做的就只有立足优势、简化设备、降低成本。
关于技术的研发，centrotherm清楚的认识到，目前没有一项技术是能够给发电行业带来真正好处的，唯一的一个重要因素还是发电成本问题。基于这层考虑，centrotherm的技术研发是以是否能为客户提供非常稳定而可靠的生产设备，是否能帮助他们极大地提升生产效率为指导思想的。事实也充分证明了这一点，centrotherm雄踞光伏设备统帅地位达30多年，与世界各地主要电池制造商都有合作，已交付50多条交钥匙线和2000多台单机设备。
另一方面，centrotherm的设计也非常独特。在2013年欧洲光伏巡回展（EUPVSEC），centrotherm推出最新的c.FIRE快速烧结炉。如今，在本次SNEC光伏大会上，centrotherm又有新成果隆重登场，主要包括三个方面：一是低压扩散工艺；二是背面钝化技术，其背面由氧化硅和氮氧化硅层构成，另外还有一款新的镀膜材料，这种材料要比氮氧化硅的优势更加明显；三是centrotherm最近在和德国ISCKonstanz研究所合作研发的N型双面电池。这些新设备和工艺、技术的推出便是centrotherm在以立足优势、简化设备、降低成本的发展策略指导下应运而生，也因此在这次光伏大会上备受业界瞩目。
冷眼看热点：理智对待薄膜太阳能电池技术
在当前的光伏设备领域，诚然晶硅电池仍是市场主力，但近期薄膜势头迅猛，汉能与Manz的CIGS电池技术逐渐成熟，相关薄膜产品也将在2015年开始面世，似乎呈现出取代晶硅之气象。
对此，centrotherm保持着充分的理智，认为薄膜还不具备与晶硅相抗衡的能力。目前晶硅电池仍占绝对优势，薄膜太阳能电池要达到与晶硅电池同等水平仍有很大的难度，成本过高是其致命劣势。薄膜电池因为生产要求高致使良品率较低，80%的良品率是目前的上限。相比之下，晶硅太阳能电池的良品率在96.5%以上。
从另一方面看，薄膜太阳能电池和晶硅太阳能电池可以综合运用，比如可以运用到高楼大厦。薄膜太阳能电池对湿度非常敏感，组件封装严格才能保证使用寿命。意味着封装的玻璃要更多更厚，如此薄膜太阳能电池的生产成本将提升。这与centrotherm降低成本的发展策略是相悖的。业界有流传认为薄膜的弱光效应要比晶硅好，但是弱光时间只占一天的10%，这段时间发电量还不到总发电量的1%。
而且，薄膜太阳能电池的转换效率并不比晶硅高，并且成本也不低。据了解，投资者看重的不是这两者中谁的转换效率更优，他们关心的是其最终的成本和收益。基于这样的分析，centrotherm认为在接下来的十年时间里，薄膜的占比还是很小。目前，除了FirstSolar在量产，其他厂家则寥寥数几。薄膜日后发展只能静观其变，当然centrotherm子公司或许也会进行薄膜电池单机设备生产。
准确把握整体和新兴市场
市场始终是生产的指挥棒，准确把握市场，以市场需求量衡量企业生产量，避免企业产能过剩，是企业生存之道。这对于刚刚经历了一场因市场需求大幅下滑而带来行业洗礼的光伏企业来说，是有着切肤的体会。
2013年光伏设备销售额暴跌49%至12.2亿美元，2013年光伏设备预定总额只有7.36亿美元，较2012年的8.83亿美元下降17%。centrotherm对此了如指掌，而对于光伏设备行业的整体市场及其走势，centrotherm有着深刻的把握：整个市场都出现一个下降的趋势，而导致它们下降的原因则不尽相同。
需求下降，太阳电池生产商的投资也变得更加谨慎。这与25年前半导体行业的情况很相似，市场需求在逐渐的变小。光伏发展到现在已经形成一个真正的产业，之后的太阳能装机量也不会像以前那样大爆发，大家都抢着进入来“淘金”，centrotherm认识到，在接下来的几年时间里，总装机量不会再达到2011年的高度。这方面的投资也会相应减少，这和市场的日益饱和有关，未来几年内里可能在10GW左右。
如今，欧美传统市场已疲软，亚非等新兴市场已然兴起。就光伏生产设备而言，数据显示，亚洲市场占主导地位，销售额占到预定总额的78%，centrotherm对此也有自身独到的认识。亚洲光伏市场目前确实在蓬勃发展，从今年的预测太阳电池安装量来看，中国是要达到14GW，日本是7.5GW，美国是6.5GW，而德国只有2GW多点，英国则少于3GW。实际情况也确实如此，像德国那样，目前已经趋于饱和。
亚洲和非洲以及一些发展中国家还有很多地方没有建立起电网。比如说印度，将近40%的人口还没有用上电，在非洲地区，还有很大的用电需求，这些地区是潜在市场。同时也面临着一些问题，诸如以他们的经济模式，该如何满足日益增长需求？太阳能光伏的安装及后期运营是否有足够的资金投入？总体来说，未来十年甚至二十年，能源都是推动经济发展一个重要因素。
致力于为光伏行业争取公平竞争的环境
“双反”问题是大多行业都可能面临的一个问题，光伏行业也不能幸免。作为新兴行业，光伏产业以其相对高效清洁，符合世界各国节能减排的国家战略，往往能享受补贴政策，然而，各国的补贴又不尽相同，由此不可避免的在世界贸易中形成某种意义上的“倾销嫌疑”。
对于中国商务部于4月30日宣布对欧盟输入之太阳能级多晶硅课征反倾销与反补贴税率，JosefHaase博士表示影响甚微，因为centrotherm不是多晶硅生产商，而是一家光伏设备提供商，因此“双反”政策对于光伏设备行业来说不会产生太大影响，对整个光伏行业来说或许是一场灾难。
JosefHaase博士表示光伏行业需要一个公平竞争的环境，无论哪个国家为发展光伏行业而提供大量的低息贷款都不利于这种公平竞争环境的形成。补贴可能会对企业有一定的帮助，但受补助的企业也并不会因此而真正发展起来，政策的扶持只是一个短期效应，而更重要的还是要看企业自身实力。centrotherm从自身出发，一直致力于为光伏行业营造一个公平竞争的市场环境。
如今，centrotherm在经历“凤凰涅槃”后终获“重生”。生产和订单得到恢复且再创佳绩。centrotherm表示，2013年12月和2014年1月，公司新订单额总计约为3,000万欧元，其单机设备订单储备为6,200万欧元左右，公司正在为太阳能电池和组件设备生产扩大现有生产线并着手建立新的生产线，进一步的"扩张计划"也在积极有序的筹划当中。
centrotherm只用了不到两年的时间就顺利地从“陨落”中华丽“重生”，这背后的故事值得我们为之赞扬和歌颂，但其中的秘诀更值得我国如今百废待兴的光伏产业去深思、去借鉴。
原标题：揭秘光伏设备巨头centrotherm的“重生”之谜
