导读:曾经朝阳产业的崛起,曾经江西首富的辉煌,曾经庆功宴上的美酒,曾经意气风华的小峰。短短几年时间,赛维大厦却岌岌可危。风雨飘摇之中,赛维高层关注着融资的进展,员工担心着的薪水发放,赛维供应商忐忑不安,政府谣言不断,银行左右为难。银行——赛维深陷漩涡 各大银行吞苦果一年前,飞速成长的江西赛维还是国家开发银行支持新能源战略的良好典范,如今深陷破产和违约漩涡的赛维却足以让银行寝食难安。“我们行比较审慎,除非特殊情况,否则不会增加贷款了。”7月24日,某国有大行风控部门负责人表示,据其观察,即使给予赛维融资支持

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谁最担心赛维命运?彭小峰 你不是一个人在战斗

2012-08-23 13:21 来源:ofweek太阳能网 

导读:曾经朝阳产业的崛起,曾经江西首富的辉煌,曾经庆功宴上的美酒,曾经意气风华的小峰。短短几年时间,赛维大厦却岌岌可危。风雨飘摇之中,赛维高层关注着融资的进展,员工担心着的薪水发放,赛维供应商忐忑不安,政府谣言不断,银行左右为难。

银行——赛维深陷漩涡 各大银行吞苦果

一年前,飞速成长的江西赛维还是国家开发银行支持新能源战略的良好典范,如今深陷破产和违约漩涡的赛维却足以让银行寝食难安。

“我们行比较审慎,除非特殊情况,否则不会增加贷款了。”7月24日,某国有大行风控部门负责人表示,据其观察,即使给予赛维融资支持,各家银行都非常谨慎。

该人士所在的银行对江西赛维的授信在45亿上下,与国开行和其他三大行一道是赛维的主要债权银行。不过,此番赛维债务危机中,国开行表现却相当积极。

据了解,早在二季度,江西省政府有关部门就成立了针对赛维的发展稳定基金,总规模为20亿元。一位接近国开行的人士透露,该20亿基金实质上是地方财政的专项资金,也恰是赛维今年高达20亿短期借款到期偿还的主要资金来源。

据了解,江西赛维贷款以中国银行、建设银行、国开行为主,涉及十多家银行,而企业资产负债总额竞高达59.61亿美元,折合人民币约300亿元。而赛维所在各股份制银行全部为无抵押的信用贷款,如赛维财务状况继续恶化,资不抵债而破产,这些贷款或将血本无归。

浦发银行南昌分行办公室主任陈刚表示:浦发银行总行已经严重关切此事,并来电问询南昌分行是否给赛维LDK贷过款?经陈刚确认,浦发银行南昌分行没有给赛维贷过款,但是赛维系有11家公司之多,遍布新余、南昌、合肥、苏州等地,不排除这15亿是合肥或苏州贷出。

另一家股份制银行是招商银行南昌分行,贷款金额高达20亿元人民币。当联系上招商银行南昌分行行长助理曾景林时,以“在开会、不清楚内情”为由挂断电话。

据内部知情人士透露,这些负债中除了银行、信托等金融机构约150亿元左右的贷款外,其余则为光伏材料供应商欠款、工程欠款、国家电网巨额电费和相当数量的其他单位和个人的巨额欠款,其中不乏江西大型国企的借款和高利贷。

作为赛维最大的债主,银行的日子当然不好过。据一份评级机构发布的报告显示,到去年一季度末,赛维的银行贷款余额为125.85亿元。实际上赛维“借新还旧”的状况一直存在,各大银行头疼不已。

政府——被“绑架”的新余财政

过去几年,地方政府为解决就业、税收,拉动GDP,希望企业做大做强,这种意愿与企业家个人扩张欲望混合产生了强大的化学效应。以江西赛维为例,作为目前全球最大的太阳能晶硅片生产企业之一,赛维不仅吸纳了至少2.4万人就业,每年还能贡献大量税收,它已经成为新余乃至江西的一面旗帜。

现在的彭小峰心里明白,最难的时刻到了,现在只能靠政府了。

此时的新余市政府亦是泥菩萨过河,新余市的土地行情一直不好,即便是当初土地行情好的时候也没有卖上过价钱,而今就更不指望了。新余以工业立市,有两大支柱:新余钢铁厂和赛维LDK。

曾经在赛维LDK风光无限的时候,人们常听到彭小峰回忆,赛维当初如何在艰难环境下起步,得到市委市政府的借款才得以快速发展的美谈,记忆仿佛就在昨天,今天赛维却再一次需要得到新余市政府的援手。

据新余市政部门全面统计公布:2011年新余市财政总收入达111.3亿元,而这其中除去上缴中央的30多个亿,可供支配的不过是80亿左右,在这里面要拿出12个亿救赛维LDK,新余市委、市政府得顶着多大的压力就可想而知。

新余市政府的一位官员介绍,赛维问题由来已久,新余市政府对赛维的援手是江西省委、省政府的意思,更早的时候,江西省政府就召集各金融单位,以支持江西省的工业建设和发展为由,要求各金融单位支持赛维LDK,在此背景下,巨额贷款陆续发放……

如今,新余市政府对赛维的帮助是欲罢不能,据国家电网新余公司透露,赛维LDK拖欠了该公司巨额电费,多次以停电的极端方式催缴电费,但在新余市政府的介入下协定:以2012年6月30日为界,此前欠款陆续偿还,此后赛维LDK必须月付电费,否则仍然将被停电处理。

兴,靠政府,因为政府可以动用财力和信誉,为发展企业进行融资;败,也靠政府,因为大家都要到企业里面分利,必然会破产,留下一堆烂帐,最后,由新一任书记处理。

供应商——欠债可以不还?

“为了讨回赛维欠我的8000万货款,赛维总部在这几年里我已经去过了无数次,每次都无功而返,但这次不同,这次我不要见佟兴雪(赛维总裁兼首席运营官),我一定要见到彭小峰(董事长兼首席执行官)本人,亲口和他说清楚,一定要要回部分欠款,我必须带钱回来!”张福根对他的手下发表了这番讨债宣言。

这位珠海欧美克有限公司的董事长已然被逼上绝路,银行再三催促还款时,其公司账上的现金也已经消耗殆尽,他除了需要向股东及公司员工给予一个说法外还不得不面临破产的可能。

“遇到这样的事情,我们首先想到的肯定是走法律程序,我们找了很多律师,给赛维出过律师函,但是没有用。”张福根说。

今年7月,新余市工商局办事人员告诉记者,连续几个月以来,一波接着一波的供应商均来查询赛维的工商资料,而其目的也皆源于索要拖欠款项。“没有用的,新余当地对于牵涉赛维的案件一律不立案。”办事人员说,这一情况也得到新余当地律师的证实。

像张福根这样的供应商还有许多,在一个赛维讨债群里看到有200多家不同的公司要钱无门,他们的权益没人可以保障。

一位赛维人士告诉笔者,赛维成立初期,彭小峰就当即从海外购买了20台切割机如此大手笔在国内也堪称首例,“当时一台切割机售价在1000多万,没过多久,赛维又进一步将规模扩张到40台切割机。”

这样的扩张一直持续到2006年底,有很多赛维的客户向赛维投诉在支付了货款后没有拿到货物,一些电池片商们甚至要起诉赛维。“但同时,这些厂商又谁也不敢起诉赛维,怕赛维破产后,他们连一分钱也拿不回来。”

不少供应商无奈的表示,“赛维去过好几十次了,没用。现在我们也不敢逼急了赛维。如果一直维持现状的话,我们的钱可能10年后才能要回来;如果赛维破产清算,我们最多只能要回70%,还要有关系才行。”

员工——裁员欠薪拖社保

为了应对来自市场和公司内部管理结构的挑战,从去年7月至今,赛维已大幅缩减了9000多名职员,裁减了约三分之一的员工,以应对太阳能市场“极其激烈的竞争”。有员工称,赛维裁员的方式有很多种,有的直接裁掉,有的则被待业在家或参加培训、考试等。

赛维公司首席财务官赖坤生在发言中表示:“为了配合我们的产量及可持续的生产规模,我们采取的人员安排方案是,让部分员工休假或减少工作时间。这样,不仅能最大限度地减少对员工的影响,而且也能降低公司的成本。”

有的员工依然记得5年前初到赛维总部时的那个“尘土飞扬”的场景。然而公司却给不了他们任何保障。据一位不愿透露姓名的赛维员工向透露,赛维一直在拖欠员工工资,养老保险扣了钱,却没交上去。当笔者问到,为什么不去找有关人员询问时。该员工无奈的表示:“不敢去闹啊,会吃亏的,以前有人罚款过,上班时间去全部打旷工,下班又没人负责。现在没人去了,留下的全部是新余本地的,赛维抓住人这些人的弱点,这些有家的人不怕没工资发只怕没班上!”

彭小峰——个人没有破产

作为国内光伏行业中的风云企业,赛维以及其掌舵者彭小峰都头顶着光环与争议,但这并非真实的赛维。

据新余当地接近赛维人士透露,彭小峰最初带来新余的资金只有2000万左右,后通过其在香港的离岸集团柳新集团的反复注资,使注资增加到1亿元。

彭小峰本人在江西的运作能力非常强,而江西省当时也看中了光伏产业将会是未来发展的一个大产业,于是两方一拍即合,江西省最终又分2次借给赛维2亿元。而这也一举奠定了赛维成立初期的根基,也为自有资金严重不足并导致后续隐患埋下了伏笔。

笔者了解到,2005年,光伏行业刚刚兴起,硅片很紧俏,彼时,彭小峰采用的一套办法是,将对外宣称的产能在实际产能上扩大数倍,先把外界的订单都接过来,并且要求客户预先付款,赛维拿到货款后再去购买设备。与此同时,赛维拖欠设备商一部分货款,如此操作也让其规模日渐扩大。

而在赛维面临破产的时候,彭小峰个人却并没有破产。上述人士透露,彭小峰在赛维股票上市后即套现,已经套了1亿美金,可以满足其过很好的生活。但他一度不让其他高管套现,导致赛维内部高管之间闹矛盾。

“现在唯一能收购赛维的也只有国企,正常的商业企业是不会去收购的,因为他没有收购的价值。”知情人士如此说道。据了解,彭小峰和其父亲旗下还有另外多家公司,目前运营良好。

网友给赛维的五条忠告:

第一条忠告:多一点忧患意识。现在太阳能光伏产业方兴未艾,前几个敢吃螃蟹的人正赚取丰厚的利润空间,但每个行业都有一个由兴而衰的过程,随着大批的同类光伏企业兴起,这个行业同样要经历一个大浪淘沙的阵痛。就高纯度硅料而言,尽管现在价格高企,供不应求,但据统计,现在仅国内新上硅料产能少说也有5万吨以上(赛维本身1.5万吨,江苏天合1万吨,新光硅业8000吨等等,还有大量企业在排队上),而光伏市场需求目前还并不是很大(由于太阳能发电成本每度在5、6元以上,市场仍旧集中在少数一些西方国家),这些光伏项目集中在2009年左右达产,远越光伏产业本身的发展需要,届时,硅料价格的大幅下挫在所难免,当然这从另一方面说,太阳能光伏发电的价格将大大下降,客观上将促进太阳能光伏的推广应用,因为硅片占到发电成本的70%,但暴利时代肯定不再有了。另外,目前太阳能光伏发电技术仍未得到突破,电池效率还很低(只有20%左右),发电成本居高不下,但随着传统能源的越来越少,太阳能光伏技术的研究明显加快步伐,第三代薄膜硅太阳电池、第四代纳米复合薄膜硅光伏电池等新技术可能很快得到应用,赛维目前全部为引进技术和设备,根本谈不上任何自主创新,在今后发展中,赛维还能保持自己的优势吗?所以,希望赛维居安思危,要有华为老总任正非那种忧患意识:企业离破产永远只有一个月。

第二条忠告:不要忘记了企业应该负有的责任。赛维为新余贴了金,或者说是为地方官员露了脸,但这并不意味着你就可以忘乎所以,无限地利用权力资源谋取不该属于你的利益,创始人个人的奋斗固然重要,但说句不中听的话,你这江西首富不过是政府集中力量办大事调动各种资源造就出来的神话罢了(你在美国、日本试试看),希望你该还给政府的钱按时还清,你要想想当初给你钱的时候人家甚至冒了掉乌纱帽的风险,做人不可以这样的。该缴的税可一定要缴,没钱赚的企业都要交税,我等平民百姓一点可怜的工资每月还得扣税,你可别让几个自以为懂点手段的人搞什么合理避税玩什么火。该是你公司投入的钱可得你自己买单,政府很多时候让着你,给你买了单,但你也得适可而止。作为董事长的彭对高层要进行正确的舆论导向,不要让手下不断地向政府揩油然后不断地向你邀功你真就奖赏他。你对他们好,给他们买宝马,给他们股权,给他们上百元的年薪,但应该让他们知道他们的主要工作是练好企业的内功,而不是外功。

第三条忠告:别老拿保密来说事。你的工艺也好,设备也罢,规划也好,设计也罢,是机密,不能让竞争对手知道,大家都理解,采取一定的防范措施,也应该。确有人想到你们公司窃密,确有人想到你这里挖人,但可以区分来人身份,不要草木皆兵,新华社等中央媒体记者到你们厂里,你别说我带你们看厂房,车间坚决不能看,中央媒体的记者说,北京现代化厂房多的是,“鸟巢”都看厌了,你让我看几幢劳保产品车间改装的厂房,太有点看低人了。一些本地媒体坚持正面报道,努力扩大新余和你公司的影响,特别在负面报道满天飞的那一段时间里,正面的报道显得是多么的难得和让人感动。在这个时候,几位市报副总编亲自采访组了一篇稿,你不要说人家把关不严,还要人家今后所有涉及到你公司的报道都要给你公司审查,这是多么让人家心里别扭。现在你可能还不知道,众多的媒体已对你们的做法很是有意见,别让人家觉得惹不起你总该躲得起你。我这人看新闻联播并不多,但竟然两次看到同样在纽交所上市同样做太阳能光伏的保定天威英利公司的报道,企业的设备、生产线通过电视公之于世,人家的技术还全都是自主创新技术,不论是技术水平还是产业链完整性在全国都首屈一指,也没见人家有那么多的顾忌。就是我,想放点你公司内部的照片到我的博客上也不敢,我怕一追究,我可完了,但愿我的文章你就是看了也不要向有司去告状,你要知道,我写这些,出发点绝对是为着新余和你公司。

第四条忠告:方方面面的面子都要照顾一下。市领导重视你,省领导也重视你,你有什么事都可以有直通车,一个电话就可以通上天。但还是想请你慎用这种特权。有什么事,该跟部门说的跟部门说,该跟县区讲的跟县区讲,大家都不敢怠慢你的,都竭力在为你着想,为你做事,为你付出,他们也不敢不这样做,因为你有直通车呀,他没有做到你期望的,你一直通,他的日子可能就不好过了。可有些时候,你动不动就直通一下,该做的事最后还是要转到下面来做,这样还让他们无端挨批,人家心里可能早对你有意见了,只是人家不好表达出来。可能你有一些要求不甚合理甚至不怎么合法,人家不好办,你一通天,人家迫于无奈可能给你办,但人家也可能是担风险的,这样的事,劝你也不要去做。你要知道,铁打的官场流水的领导,主要领导不会呆在这里很多年的,以后的主要领导不一定还这么看重你,把所有人都得罪光了,总不是好事。

第五条忠告:树立企业良好的形象。这包括之前讲的应该尽到企业的社会责任。你现在是新余企业的一面旗帜,新钢也许将来都不能跟你相比了,但新钢的一些做法你还是应该参考一下,新钢是省属企业,新余是管不着它的,曾经人家也牛过,但现在人家的思路早转变了,特别重视与当地政府的合作,他们在与当地政府的合作中,发现这里边的好处真多,没有当地政府的支持,他的三期技改征地拆迁哪有这么顺利,整体上市也不可能有这么快。因为新钢识做,当地政府也才这么配合,政府搭台,企业才觉得戏好唱,共赢才是硬道理。赛维完全可以在新余树立起良好的形象,每年就拿出那么一点小钱,建赛维学校、赛维老年活动中心,专门针对低收入家庭和零就业家庭送些岗位,捐助一些钱帮地方政府搞些什么公益活动等等,当然,赛维是做了一点,但显然做得还很不够。在企业内部,企业文化建设也得加快一点,连个篮球场都没有这有点说不过去,上下班的车辆也太少了,这么冷的天,工人们三班倒,真的很辛苦耶。

再次希望赛维的事件不要扩大化,希望赛维成为一家负责任的公司,因为不是你一个人在战斗。

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