2016年11月，中民新能以子公司中民新光为出资平台，对中来股份增资1.16亿元，取得了中来股份旗下子公司中来电力51％股份。2017年10月，中民投还曾以战略投资的方式，通过旗下控
2018年12月24日，中民新能与连云港神舟于签署了《股权质押担保协议》，中民新能以其全资子公司中民新光有限公司50%的股权及该股权所对应的所有者权益，向连云港神舟提供股权质押，对债权和商票承兑提供担保
后者以中民新光为代表，可利用金融手段免费为用户安装维护电站，用户可以利用发电收益支付租金或贷款费用，费用结清后屋顶终归用户。
2018年4月23日，圣阳股份公告称终止就中民新光展开的重大资产重组。至此，中民投光伏业务上市计划失败。但中民投光伏业务一直没有放弃向上市发起冲击。
据圣阳股份此前的公告，公司曾拟通过发行股份及支付现金相结合的方式购买中民新光的100%股权，中民新光的股东为中民新能。
zhengxiangyang@cqc.com.cn石磊 18611580550 shilei@cqc.com.cn北极星太阳能光伏网陈尘 13693626116 chenchen@bjxmail.com中民新光有限公司钱庆亮
、中检集团南方电子产品测试（深圳）股份有限公司、中国电器工业协会等多位专家，到户用光伏系统现场进行深度调查，分别承担了各相关领域内容的主要编制工作；来自国家光伏产品质量监督检验中心（成都）、深圳硕日、中民新光
投资方中民新光有限公司总经理包育栋介绍说，同济新村是庆元最早的下山移民小区之一，大搬快治和生态移民的农户都聚居在此。
未来三年，运维服务体量预计可达15gw基于专业的服务与技术保障，优得运维还在展会同期与中民新光、平安租赁、东方日升、为式创新等多家公司签署了战略合作协议，共同探索电站运维、电站技术评估乃至运维后风控服务市场
中民新光户用开发部经理占叶清精彩分享了在分布式户用市场成功的基因：平台化管理推动户用光伏持续健康发展。...中民新光打造的家庭光伏全产业链新交互服务平台，以金融的思维方式实现突破，以整个家庭光伏行业全产业链聚合为目的,让新技术、新模式、新合作在平台上落地，实现行业的良性发展。
国内采取类似模式的典型代表企业中民新光。...其中，比较典型的例子有中民新光，其利用中民投的信用做融资购买设备租给用户，租金付清之后，所有权归用户，这类也属于类卖方信贷，相当于中民投替代了金融机构的角色。当然还有从银行贷款的模式，
（09:00-17:30）展会地点：上海市浦东新区东方路838号齐鲁万怡大酒店会议厅三、组织单位主办单位：中国质量认证中心协办单位：北极星太阳能光伏网；户用光伏网独家直播媒体：一起光伏app赞助单位：中民新光有限公司四
中民新光、协鑫、三晶电气等与国网分布式光伏云网战略签约，共同推动分布式光伏健康有序高质量发展！本次与国网分布式光伏云网战略合作的成功签订，意味着三晶电气将以此接入更广阔的分布式光伏市场。
2）背景情况：根据中民新光有限公司2018年度300mw户用光伏电站的总体建设需求受中民新光有限公司（以下简称“招标方”）委托就所需的主要设备材料在全国范围内进行合格供应商入围的公开招标欢迎有意愿有合格资质条件的供应商积极参加本次合格供应商招标活动
中民新光运营中心总经理吴云峰也预言：明年或将是整个家庭户用后续运维的启动元年。大数据下的新业态在互联网的冲击下，光伏运维产生了新业态，高科技手段推动运维工作不断优化、前进。
3) 全国性平台模式目前户用光伏市场正在打造全国性平台的公司并不多，主要代表企业就是中民新光的中民智荟平台。
与这种论调相反，作为一个投资者，中民新光常务副总裁包育栋认为，分布式光伏发电作为新型发电和能源综合利用方式，倡导就地并网、就地消纳。
今年声音比较大的有天合光能、中民新光、正泰、展宇光伏，10月份，中利集团、阿特斯也加入了混战。...汉能等公司属于较早开展经销商模式的公司，他们一开始只向经销商提供产品，领着经销商入门;中民新光又往前走了一步，向经销商提供产品和金融解决方案，资金的问题由他们来解决;到了中利集团，产品、资金、担保和保证金全部都由他们负责
韩庆浩：我也补充说一下，我们中民新能也成立了一个户用平台，叫做中民新光预计年底也可以装到两万户了，为什么会突然爆发?...这个是一个消费品，可能跟你的品牌模式有关，消费品是每瓦的人家互用是高于地面电站承受力的，所以说这个也促成了人家一算账还有个收费，不但是个消费品，还是一个挣钱的，比如说8到10年能够回本，就是很直观，另外像我们中民新光还做了一个中民智荟这样一个平台
晶太阳家庭光伏学院邀请了众多分布式光伏领域中的国内龙头企业进行经验分享，如中民新光、晴天科技、爱康绿色家园等，省级龙头和地方性龙头企业参与经验对话。
值得关注的是，6月13日，中民新光有限公司推出中民智荟服务平台，以s2b模式（supply chain plat form to business，服务于中小企业的供应链平台），聚合系统主材供应商、代理商
市场三大痛点对于制约户用光伏市场发展的瓶颈，中民新光常务副总裁包育栋和天合光能家用光伏事业部总裁张兵予以了分析和阐述，并呼吁业内巨头共推户用市场规范化发展。...中民新光包育栋将家用光伏市场面临的发展瓶颈总结为三大方面：一是低价恶性竞争，产品和服务得不到保障；二是贷款难，抑制用户安装热情；三是竞争白热化，中小厂家扎堆涌入，市场杂乱无章。
2017年6月13日，由中民新能集团旗下全资子公司中民新光有限公司主办的“中民智荟战略发布会暨平台上线仪式”在浙江乌镇成功举办，本次活动邀请了来自政府机构的领导、能源科研的专家，以及金融、制造、服务等产业的众多嘉宾出席
中民新光负责人还透露，除了中民智荟之外，为了更好的服务平台用户，促进平台良性运行，中民新光组建了新光金福、新光物联，其中新光金福通过整合金融力量，同时为b端和c端解决资本和金融服务方面的难题;新光物联则集中优化运营中出现的物流
中民新光有限公司包常务副总裁育栋先生以《家庭光伏市场新商业模式》为题，深度分析现阶段家庭光伏的市场痛点，提出了独家的商业模式。...本次活动由晶太阳家庭光伏学院、顺德中山大学太阳能研究院主办，中民新光有限公司支持，隆基乐叶光伏科技有限公司、广州三晶电气股份有限公司、广东晴天太阳能科技有限公司、广东永光新能源设计咨询有限公司、江苏友科太阳能科技有限公司
