华为中国数字能源合作伙伴与生态发展部部长 胡春池产业+需求驱动，新能源市场迎来快速增长，良币驱逐劣币，充电市场走向集约化、超快充化和综合化，江苏正辉太阳能电力有限公司董事长奚文彪提到，正辉与华为在生态和方案全面融合
作为发电量及供热量均占全国的1/8的国内最大电力和热力供应商，国家能源集团持续强化模式创新和管理优化，于2020年成立专业化电力营销公司，启动“国能e电”建设，以专业化机构、数字化平台、集约化管控，助力全国统一电力市场
、财务管理服务”等为主业的集约化共享业务平台公司。...中电建新能源集团股份有限公司南方分公司（简称：南方分公司）作为电建新能源集团授权管理南方区域市场的主体机构，于2022年3月在广东省广州市注册成立，主要负责广东、广西、海南三省的市场资源开发、项目运作及产品高端营销
基地化、集约化”发展模式，全力推进绿色低碳转型，规划发展，基建开工、投产规模连续三年省内对标领先。...华能山西分公司顺应改革要求，建立起“以营销为龙头、市场为导向、效益为中心、数字化为支撑、生产燃料协调配合的新型电力生产经营体系”，狠抓设备整治，推动新能源管理水平稳步提升，火电机组适应现货市场能力不断提高
daon矩形组件在效率、功率、制造、工艺、运输等多方面突显了集约化优势，能有效降低系统bos成本和lcoe，保障全生命周期内长期、稳定、可靠的发电收益。...依托德国子公司以及欧洲区域的深入业务布局，一道新能将夯实全球化、本地化的营销体系，以科技创新稳健发力，与光携手，跨越山海，为蓝白的浪漫国度再添绿色底蕴。
daon矩形组件以最优的尺寸设计、革新的技术路线实力出圈，去年年底一经推出，就受到了市场的广泛关注，并已斩获大量订单，标准化尺寸助力着产业链的协同共赢，在效率、功率、制造、工艺、运输等多方面突显了集约化优势
此外，中核汇能多措并举强化安全生产管理，一是积极推进生产集约化改革和数字化转型，完成了生产管理体系重构，构建了“总部监管、省级集控、区域检修、场站少人/无人值守”的智慧运维管理体系；二是在本部和省公司成立电力营销中心
以领先科技把握现在用实际行动筹谋未来从集约化部署、节约设备投资成本，节省安装空间等方面考虑，国能日新“分布式并网融合终端”采用了多机合一的一体化采集通信设备，实现多种业务融合，提升维护工作质效。
抢抓整县分布式光伏开发机遇，创新谋划分散式资源的集约化开发模式，聚沙成塔，化零为整，积极推进“星火行动”扎实推进新型储能业务，利用火电厂闲置用地，大力发展电网侧新型储能电站。...抢抓整县分布式光伏开发机遇，创新谋划分散式资源的集约化开发模式，聚沙成塔，化零为整，积极推进“星火行动”扎实推进新型储能业务，利用火电厂闲置用地，大力发展电网侧新型储能电站。
市场带来前所未有的新机遇；其次，面对缺少成熟模式与参照范本的巨大挑战，在贯穿开发、建设、运维等项目推进全过程中，日出东方团队的专业能力将面临着更高的要求，需要发挥更为积极的创造性与实践精神，着力探索分布式光伏的集约化开发模式
”，差异化竞争、集约化管理、市场化机制；“5”即“三个五目标”，力争到“十四五”末，公司装机突破500万千瓦，营业收入达到50亿元，利润实现5亿元。...国家电力投资集团公司陕西分公司企业简介国家电投陕西分公司成立于2016年3月，是国家电力投资集团有限公司的二级单位，统筹负责集团在陕西的区域规划、政府对接、市场开发、电力营销、生产运营、品牌建设、党建纪检联建等工作
中国能建国际集团将牢牢把握世界百年未有之大变局的时代机遇，深度融入全球产业链、价值链、物流链，充分发挥经营集约化优势、产业一体化优势、全球化布局优势、企业品牌优势，依托技术联盟、战略联盟、市场联盟
北京先见能源咨询有限公司总裁尹明表示，《纲要》明确了分布式能源在国家能源体系中的发展定位和空间布局，负荷集中的东部、中部地区加快发展分布式能源是“十四五”能源体系的一大亮点，同时现代能源体系更加强调煤炭生产的集约化和合理控制煤电发展
吉电股份近年来注重发展新能源，吉电股份表示，在新能源产业方面，持续把新能源产业作为战略支撑，优化发展布局，提高发展质量，发展方式向集约化、规模化、基地化调整，同时兼顾分布式和智能化。
与往年不同是，自去年“531”后，绝大部分企业收缩了对户用市场的拓展力度，部分企业甚至全面退出光伏行业，户用市场也渐成集约化，头部企业市场占比则进一步有所提高。...在加速企业海外营销网络布局建设的同时，亦在国内大手笔加快研发站点的投入和技术的创新，力争成为国际组串式逆变器产能和自主化全产业链生产的龙头企业。
中节能光伏农业科技大棚电站通过棚顶发电、棚下种植，实现了农村土地的集约化、综合化应用，是融合一、二、三产，集光伏发电、果品蔬菜生产、观光休闲旅游和蔬菜加工配送为一体的服务北京的综合性项目。...高彦德说：中节能公司以承包的方式，将农业大棚的种植、销售等交由北京一家生态农业公司来经营，该生态农业公司总部设在北京，有销售渠道和营销经验。
项目背景与目标近年来随着某电力公司深入推进两个转变和三集五大体系建设，公司集团化运作模式稳步实施，实现了人、财、物横向到边的集约化管理，形成以大规划、大建设、大运行、大检修、大营销纵向到底的五大核心业务体系
随着坚强智能电网和三集五大体系建设的不断推进，集团化、集约化管控要求越来越高，视频监控平台作为远程实况监控、状态监测的有效技术手段，应用规模进一步扩大。...电网统一视频监控平台可以为基建、生产、营销、调度、信息通信等专业业务应用提供统一的视频信息服务，各专业不仅可充分利用本专业视频资源，还可以利用发电、输电、变电、配电、用电领域各相关专业的视频资源。
扎实开展七统一集约化管理，在财务管理、生产要素配置、信息化建设、企业文化建设等方面取得阶段性成效。同时干部制度改革也向前迈出了重要一步，竞争性选拔干部范围扩大到二级单位正职，向下延伸到二三级单位。
智能数据中心综合监控是集团公司重点科技项目，进一步提升了电网集约化管理水平。...山东电力集团公司始终坚持以科技创新作为企业发展内在动力，不断加大技术研发、成果推广工作力度，着力在外电入鲁、交直流大电网安全稳定运行、智能电网建设、新能源并网、营销集约化等领域加强科研攻关，在制约电网和公司发展的关键技术领域实现了重要突破
7个业务类，208个业务功能节点，实现了营销信息高度共享，营销业务高度规范，营销服务高效便捷，营销监控实时在线，营销决策分析全面，极大促进了黑龙江电力公司营销业务的标准化建设、精益化管理和集约化发展。
延伸：四川电力公司营销运行监控中心成立于2010年2月，在国网系统率先开展营销集约化管控平台建设;2011年3月，公司被列为国网营销稽查监控试点建设，对强化经营管理、增强管控能力和提升服务品质起到了显著效果
