优化总部架构，放弃三集五大的总部管理模式，省公司自主权增加（战略+运营管控），并且要求梯次放权。三、监管类业务和市场化业务区分市场化业务企业化运作。...过去（大致是刘振亚时代）国网面临的主要矛盾是：社会用电需求和电网供电能力之间的矛盾，本质上是量的矛盾，所以三集五大也好，特高压也好，都是解决主要矛盾的有效手段。
这是公司顺应科学发展，落实科学发展观的体现，也是公司实施三集五大体系建设，有效促进发展方式、加大资源整合、提升运营能力的重要举措。...项目背景与目标近年来随着某电力公司深入推进两个转变和三集五大体系建设，公司集团化运作模式稳步实施，实现了人、财、物横向到边的集约化管理，形成以大规划、大建设、大运行、大检修、大营销纵向到底的五大核心业务体系
在国家电网公司顶层设计引领下，国网河南电力全面部署了运营监测(控)信息支撑系统，并按照三集五大体系构建的新的业务流程，梳理确定了1302项运营监测业务数据需求，涉及15个部门，涵盖19个业务系统。
国电南瑞将继续为安徽电网的稳定运行提供全方位技术服务，为安徽省电力公司落实国家电网公司三集五大体系建设发挥积极作用。
随着坚强智能电网和三集五大体系建设的不断推进，集团化、集约化管控要求越来越高，视频监控平台作为远程实况监控、状态监测的有效技术手段，应用规模进一步扩大。
此前不久，伴随上海公司三集五大体系建设的推进，上海市电力公司电力调度通信中心已更名为上海市电力公司电力调度控制中心。从调通中心到调控中心，一字之差，背后却是质的飞跃。
据悉，为落实国家电网公司三集五大的决策部署，进一步整合营销资源，优化营销组织模式，增强营销运营管控力度，加快构建大营销体系，该公司在甘肃省电力公司统一部署下，结合实际情况，以营销自动化系统为依托，建立了集约高效的营销稽查监控体系
据悉，为落实国网公司三集五大的决策部署，进一步整合营销资源，优化营销组织模式，增强营销运营管控力度，加快构建大营销体系，该公司在甘肃省电力公司统一部署下，结合实际情况，以营销自动化系统为依托，建立了集约高效的营销稽查监控体系
目前，信息调控中心已具备了信息系统调度运行和信息展示功能，总体建设进度居于国网公司系统前列，下一步将继续完善信息系统监控和信息展示功能，力争为公司三集五大体系构建和智能电网建设提供坚强有力的支撑。
据悉，为深入落实国家电网公司三集五大发展战略和四川省电力公司营销五化建设要求，进一步规范监控业务管理工作，切实加强营销业务管控力、日常业务执行力、客户服务监督力，四川德阳局超前谋划，精心准备，率先建成了四川省第一家地市级营销运行监控中心
同时实现了信息化深化应用、三集五大、智能电网等建设成果的综合展示，共有13类信息339个主题内容。燕福龙对调控中心建设工作给予充分肯定。
随着国家电网公司三集五大之大营销体系建设的提出，电网营销工作逐步从用电抄、核、收粗放简单的营销模式向精益化管理模式转变，营销工作职能也朝着市场导向、客户需求方式转变。
徐钦田指出，建设营销稽查监控体系是国网公司三集五大建设的根本要求，是公司进一步加强三电管理的具体举措，也是是新形势下提升供电服务品质的重要手段和加强业务执行管控的必然选择。
据悉，为落实国网公司三集五大的决策部署，进一步整合营销资源，优化营销组织模式，增强营销运营管控力度，加快构建大营销体系，南京公司在省公司统一部署下，结合实际情况，以营销自动化系统为依托，建立了集约高效的营销稽查监控体系
“营销稽查监控电力系统”是今年国家电网公司为贯彻落实“三集五大”总体部署，整合营销资源，优化营销组织模式，增强营销运营管控力度，加快构建“大营销”体系而提出建设的重点系统。
“营销稽查监控系统”是今年国家电网公司为贯彻落实“三集五大”总体部署，整合营销资源，优化营销组织模式，增强营销运营管控力度，加快构建“大营销”体系而提出建设的重点系统。
截止4月2日，按照江西省电力公司的“十二五”总体规划，以及“三集五大”体系建设方案，江西省500kv监控中心在全面完成主站调试工作后，又圆满完成了首座变电站—洪源变的接入调试工作。
针对这一形势，2010年，公司物资管理工作将围绕“三集五大”工作要求，以计划为龙头，以标准化为基础，以信息化为支撑，深入推进集中规模采购，加强产品质量监督，构建现代物流体系，全面推进物资集约化管理再上新台阶
