紧随其后的欧美光伏“双反”更是让尚德不堪重负，重重危机下，风雨飘摇的尚德走向终局。2.0 —频繁动荡2013年3月20日，无锡市中级人民法院裁定批准无锡尚德进入破产重整程序。
此外，结合当前的双反议题，初步判定的税率征收亦将进一步推动美国项目成本的上涨。...前四大市场中欧美印占据全球 80% 的需求中国：整体市场热度不再，明年需求预计持平今年中国市场仍以集中式项目作为主要的需求大宗，但近期内蒙地区受到外线建设速度放缓、配储与限电等规定影响，导致大多数项目延宕
然而，历经2008年全球金融危机、2011年欧美双反等系类重创后，光伏产业跌至谷底，施正荣缔造的尚德帝国也黯然退场。
杨润思预测，今年欧美光伏市场将持续稳步增长，新兴市场放量提速。2024年全球需求预计新增装机在500+gw，但欧美贸易双反渐近，贸易壁垒可能成为未来海外市场不稳定性因素。
2024年以来，光伏产业链价格持续探底，行业竞争愈发激烈，欧美、印度等国家贸易壁垒高筑、本土制造政策层层加码，美国“双反”调查风波再起，东南亚不确定性加剧，中国光伏企业调转“航向”，将目光瞄向中东等新兴市场
据了解，2012年筹备成立中国光伏行业协会时，外有美欧双反使95%以上市场对我关闭，内有各地大量上马光伏产业园使低水平产能急剧扩大，而原材料、设备、关键辅材等因自给率不高导致成本高企，更重要的是，当时光伏发电仍是一个需高额补贴的小众产品
北极星:对于欧美发动的新一轮”双反”，您认为将对中国企业带来怎样的影响？正泰新能在海外也有产能布局，又将如何面对呢？张炜:贸易摩擦的加剧，主要因为光伏在全球能源战略中作用越来越重要。...在2011年美国开始对我国实施“双反”贸易保护政策，目前我国光伏企业通过东南亚市场来解决美国客户需求。而本轮针对东南亚产能发起的新一轮“双反”调查，也反向印证了美国政府的保护意识。
（来源：微信公众号“电联新媒”作者：赵紫原）从十年前欧美“双反”到绝处逢生，中国新能源产业几经沉浮。...2012年，欧美多轮“双反”围剿，叠加国内产能过剩，近九成多晶硅企业停产，新能源产业命悬一线。
尽管我国推出了“中国光明工程”等一系列政策，但在 2013年之前，全球70%以上的光伏市场仍然集中在欧美地区。2012-2013年欧美光伏“双反”调查的开启使得中国光伏企业加速推进东南亚产业布局。
十多年来，为了保护本土企业打压中国光伏企业，欧美先后发起光伏双反等多种贸易保护措施，但仍难改中国光伏崛起大势。到了2022年，全球前十企业中仅余first solar和韩华qcells两家外国企业。
2013年，欧债危机、欧美“双反”接踵而至，国内市场哀鸿遍野，曾为世界最大的光伏电池片企业合肥赛维陷入停产，濒临破产。
2011年，欧美国家开始对从我国进口的光伏电池组件进行反补贴和反倾销“双反”调查，在层层打击之下，我国光伏企业迎来了第一次行业洗牌。...这也导致2008年次贷危机发生时，欧美光伏市场需求快速萎缩，国内光伏产能过剩，相关企业一度陷入“高收低卖”的困境。
正泰新能的发展历程最早可追溯至2006年，历经金融危机、欧美双反、“5·31”等行业巨震，却始终将名字镌刻于光伏组件出货量top10的榜单之上。其中技术引擎可谓举足轻重。
精准定位，深耕细分市场欧达光电成立于2009年，在成长壮大过程中，中国光伏产业先后历经了欧美双反、“531”行业巨震等数次风雨洗礼，风云变幻中，不少企业“急流勇进”却又迅速沉没，而欧达光电凭借精准的市场定位
2012年，欧美相继发起针对中国光伏产业的反倾销和反补贴调查后，2013年，中欧签订光伏最低价格承诺协议mip。...由于当时的中国光伏制造业高度依赖欧洲市场，所以欧盟的“双反”调查对当时我国光伏业的打击非常大，很多光伏企业在当时都倒闭了。这是对于之前“双反”调查的一个回忆。
2018年5月27日，snec第十二届国际太阳能光伏与智慧能源展在上海拉开大幕，遥想当时，光伏行业的弄潮儿摩拳擦掌，指点江山：一边是纳斯达克上市群雄，顶着欧美双反在全球市场浴血拼杀，另一边是国内开始崭露头角的技术大咖们
彼时的背景是欧美双反，光伏出现了全行业亏损，并有大量企业几乎是在一夜之间倒闭。...身处一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，中国光伏已经经历过2008年金融危机、2011-2012年欧美双反、2018年“531新政”三次下行周期与洗牌，而2020年以来疫情压力，以及供应链博弈亦对各路新能源企业形成强烈考验
对于各种“贸-易战”，中国光伏并不陌生，反而在全球贸易纷争中不断壮大，从2011年“双反”开始，越打越强，见招拆招，并最终成为“世界王者”。...至于“强迫劳动法案”，目前主要针对局部敏感产地的硅料，但随着硅料产能陆续释放及区域布局多元化，敏感地区占比也将降低，即便两年后欧洲果真实施，影响也有限，中国本土及欧美之外地区的光伏装机，完全有能力消化敏感地区的硅料产能
十年攻坚：从受制于人到全球领先时间拉回至2012年，这一年玛雅人预测的世界末日并未应验，但对刚刚兴起的中国光伏产业来说，欧美“双反”的当头大棒，却令所有从业者着实经历了一场惊心动魄的“末日危机”。
2008年年中全球金融危机、2011年开始欧美双反……让多晶硅价格断崖式下跌的同时，光伏产业跌至谷底。当然，不仅仅是供应链因素，市场环境、企业管理、利益输送等多方面原因造就了尚德帝国的浑然倒塌。
孰料好景不长，随着欧美双反相继开启，光伏行业转瞬进入寒冬。由于光伏项目未能实现收益,对公司整体经营业绩拖累较大,2014年孚日股份发布公告出售全部光伏设备，退出光伏行业。
此后，又因欧美针对中国的“双反”调查，多晶硅再度遇挫连续亏损，2013年宁夏阳光硅业破产，慢慢淡出了行业视线。
据公开资料显示，海润光伏上市后便大力发展光伏电站开发业务，但受当时欧美光伏双反政策影响，光伏制造业进入寒冬，海润光伏大规模进军下游光伏电站的战略决策不仅未能实现版图扩张，反而给自身带来了沉重的财政负担。
2012年，我国光伏产业遭遇欧美反倾销、反补贴“双反”危机，光伏产品对外出口需求严重萎缩，对出口市场高度依赖的光伏产业瞬间进入寒冬期。
隆基乐叶分布式总经理牛燕燕告诉记者：“在高电价的支撑下，欧美分布式市场需求旺盛，驱动力比较足。但受‘双反’等政策影响，直接从国内发运至美国的逆变器等产品关税高得离谱，当地市场也无法接受这一价格。
