就像确定一个光伏企业商业模式好坏，不是这个企业家怎么说，也不是那个企业家怎么说，只能是资本怎么说一样，确定一个国家光伏补贴政策好坏，不是政策制定者怎么说，也不是光伏人怎么说，而只能是资本怎么说。
光伏电站融资难探讨系列之十》《三晶让光伏电站运维市场越来越像真的了光伏企业商业模式...因为只有找到资金、资本认可的商业模式，才有可能解决融资问题，在光伏产业不解决融资问题，任何规模的企业都只能是有今天没明天。为此老红已经写了39篇光伏企业商业模式探讨系列。
、同创互达新能源荣获2018中国户用光伏企业商业模式创新奖，23日晚宴举行了隆重的颁奖仪式。...，各户用光伏企业都商业模式都在不断创新，经组委会评定，华为、阳光电源、天合、正泰户用、晶科、隆基乐叶、英利、首航新能源、深圳创动科技、古瑞瓦特、三晶电气、广东五星太阳能、广东威阳科技、深圳晶福源、宁波锦浪
、同创互达新能源荣获2018中国户用光伏企业商业模式创新奖，23日晚宴举行了隆重的颁奖仪式。...，各户用光伏企业都商业模式都在不断创新，经组委会评定，华为、阳光电源、天合、正泰户用、晶科、隆基乐叶、英利、首航新能源、深圳创动科技、古瑞瓦特、三晶电气、广东五星太阳能、广东威阳科技、深圳晶福源、宁波锦浪
晴天已经成为业内一个谈资和商业模式对标企业。让研究光伏企业商业模式的老红最高兴的是：发现晴天以前，只能套用其他产业或着发达国家户用光伏市场的商业模式来解释光伏企业。
无论是大型企业还是创业公司，无论实力雄厚还是单薄，面对高速增长的市场诱惑，光伏企业在没有可以模仿的路上，一边探讨商业模式，一边蒙眼狂奔。...他们走到哪里，就代表着一种全球独特且领先的光伏企业商业模式、商业思维走到哪里。而他们路径选择的对错、结果实现的好坏和有无可以借鉴的地方，才是人们最关心的地方。
老红持续关注光伏企业商业模式问题，理论上光伏是规模经济，所以一直在寻找未来全国性户用光伏市场的优秀企业。...可现实是，能在一个省甚至一个地区做好此项业务的企业就已经不多，就已经是优秀的、具有独特商业模式的企业。再次，光伏产业发展路径不确定，光伏产业促进环境不应确定。
三年多的跟踪，两年多的研究，让老红大跌眼镜的是：目前在光伏终端市场创业的企业的成功商业模式，不是曾经寄予厚望的追求互联网思维的企业，而是采用看似简单、传统营销手段的企业。
现在回忆起来，和李原的对话，代表着那一时期光伏人的纠结和光伏人的思考，老红光伏企业商业模式探讨系列就是开始于那时。...2016年7月10日，老红与联合光伏李原微信聊天，因为李原的一句我现在不去掺乎太阳能制造业的事儿，只想从跨界的角度打开新能源市场，让老红坚定了对630后光伏企业发展之路的思考：在光伏终端市场，小企业通过深耕形成独特商业模式
什么样的企业可以进入光伏发电服务商三大矩阵？这一问题正是光伏企业商业模式探讨系列想要和光伏企业家们一起探讨的问题。
当前，决定一个光伏企业五年后还在不在光伏产业的关键，在于这个企业现在是否找到了独特、具有发展空间的商业模式，这也是光伏企业商业模式探讨系列希望与企业家们共同探讨的事情。
：光伏发电并网难、结算不及时 个别项目存在造假内蒙古呼伦贝尔30mw普通光伏电站竞争性配置评分结果出炉光伏逆变器竞争并非零和游戏十三五规划：地面与分布式将现两重天红炜：中国光伏企业商业模式回放印度迎来可再生能源时代
伴随中国光伏产业不同的发展阶段，光伏企业尝试着不同的商业模式，行走在兴衰的边缘。第一个阶段，虽有商业模式难言商业模式，或者说是生存模式更为准确。
笔者以为：2004-2008年的高速发展，决定了中国光伏产业和企业的国际地位；2014年开始，光伏产业进入新的发展时期，原有的有竞争力企业的商业模式和排序已成为历史，重新定位光伏企业商业模式和排序的时刻到了
