事实上，即使是在接连出手三家光伏企业之后名声大震的今天，人们仍然难以搞懂郑建明的到底是一个怎样的人。他如同一个隐藏在幕后的掌控者，通过资本操作来遥控领导着他的商业帝国日渐成型。而当人们想一窥究竟的时候，却始终感觉隔着一层：这个人太神秘了！
2010年在国美电器控制权争夺战期间大手笔购入2.5亿股开始，郑建明就开始了其在资本市场上的“传说”。“中资神秘大户”，这是人们给他的第一个代号。在那个时候，郑建明并未涉足光伏行业，所谓名气，对于光伏行业来说，这个传说的名副其实。或许，那个时候谁也想不到，这个传说中的人物将要成为光伏行业巨擘。而他的称呼也一改再改，从光伏新人，到光伏黑马，继而再变为抄底哥、抄底王，还有人说他是横在光伏门口的野蛮人。但谁也无可否认他在这个领域的成就，短短两三年，郑建明就完成了一个光伏新人到光伏大亨的转变。
郑建明是谁？他到底有什么样的背景来历，他到底有没有成为一个真正意义上的光伏大亨的资本？
郑建明在海南及上海投资房地产起家，旗下有钱江实业和明申实业等多家公司。一份关于明申实业的评估报告显示，作为明申实业和钱江实业的实际控制人，郑建明曾任国务院发展研究中心国际技术经济研究所副研究员、《海南特区时报》副社长等职务。从这这份经历来看，郑建明的来头光明正大。国务院发展研究中心国际技术经济研究所的工作过往，也反映出了其眼界与格局。而郑建明之后在光伏产业上的频频动作与成果，也证明与肯定了他的投资战略布局的可操作性。
踏足光伏主顺风
2012年12月顺风光电发布一则公告，公司间接主要股东汤国强，已向郑建明全资持有的FaithsmartLimited（在英属维京群岛设立）出售全部PeaceLinkServicesLimited已发行股本，共计462，501，000股公司股份，占公司已发行股本约29.65%。完成后，汤国强不再为公司主要股东，郑建明则成为主要股东。
顺风光电主打太阳能电池产品，产能仅有100MW左右，但转化效率位居于业内前茅。顺风光电曾在2009年及2010年连续两年登上“福布斯中国”的中国最具潜力中小企业榜单。郑建明的第一次出手，就为自己寻得了一个进入光伏产业的优质跳板。而且在进入顺风光电之初，郑建明就已经有了一整套的运作模式腹稿。
初露峥嵘频抄底
2013年1月2日，江西赛维LDK卖血养身无奈出售安徽赛维。郑建明旗下上海钱江实业（集团）有限公司以2500万元“阔绰”出手将安徽赛维所有股权收入囊中。紧随其后，1月24日，江西赛维称其与郑建明全资拥有的名为FulaiInvestments的英属维尔京群岛公司（福来投资有限公司）签署了购股协议，以每股价格1.83美元购买江西赛维1700万股新发行的普通股，购股金额总计3111万美元。福来投资先后三次认购赛维LDK增发的5400万股，共投入7222万美元，占股25.15%，郑建明成为第一大机构股东。
2013年5月，由于尚德电力陷入财务危机，进入破产重整程序，郑建明再次抓住“抄底”机会。以9305.74万元的代价收购了尚德（哈密）太阳能99%股权和29.8MW的太阳能组件产线。在入主顺风光电之后的半年时间，郑建明频频出手，从上游的多晶硅、硅片到中游电池片、组件再到下游的光伏电站，很快就拉起了一条完整的光伏产业链。
押注尚德蛇吞象
在光伏产业普遍低迷之际，第一个倒下的光伏巨头是尚德电力。其接盘者，就是顺风光电。2013年11月18日，“光伏黑马”港股上市公司顺风光电全资附属江苏顺风光电科技有限公司发布公告，称顺风光电有关收购无锡尚德100%股权权益的重整计划，已经于11月15日获得无锡市中级人民法院批准。这也意味着无锡尚德长达8个月的破产重整大戏正式收官。此次顺风光电收购尚德电力子公司无锡尚德的价格约31亿元人民币。
花了一整年时间收购濒危的太阳能企业，郑建明的全球最大太阳能帝国前端架构终于完成，其本人也完成了从光伏新人到新一代光伏帝的华丽转身。据资料显示，郑建明所持有的太阳能资产，在市值最高时曾将近200亿美元，不过他只花了约5.33亿美元就将其入手。
然而，如果仅仅做到这个地步，郑建明或许不过是重复了众多光伏大佬们的老路而已。纵观当今光伏行业巨头，顺风光电这样拥有上游的多晶硅、硅片到中游电池片、组件乃至下游的光伏电站的一体化光伏企业，这样的例子太多。可以走的路子已经走过，投资一个重复现象严重的产业，逢低抄底优质资产，最多也就是算一个优秀的炒家而已。竞争激烈的光伏市场争夺战，业外人士轻易插手，可能为不断嗷嗷待哺的光伏产业要血救命最终的被包袱压垮的下场。究竟要怎么做才能让手中的光伏资产真正成为资本？
投资电站大跃进
从郑建明入主以后顺风光电的动作来看，郑建明的目光似乎就不是放在光伏产品的销售方向。而是更多地转向“自产自销”，开发下游光伏电站。顺风光电总裁雷霆在接受采访时介绍道，无锡尚德计划于年内将产能恢复至2.5GW。粗略估算，其中约有三分之一会被顺风光电自建电站消化。而如果让我们把目光瞄向顺风光电在接手尚德电力之前的动向，我们就会发现其规划主线早已埋下：
2013年4月，顺风光电宣布，与藏族自治州人民政府订立框架协议，拟于青海省海南藏族自治州建立高原生态有机农业光伏产业园，首期年产量约1.5GW，项目投产后将达15GW。根据框架协议，藏族自治人民政府要向顺风光电提供不少于100万亩土地，并向该公司提供除国家西部大开发等优惠政策外的一系列优惠政策支持，其中包括土地和税收优惠。顺风的首期项目建设用地为10万亩;十年内投资不低于500亿人民币。
7月5日，顺风光电公告，收购了海润光伏旗下的6个光伏电站项目公司，并签订了总额41.9亿元的499MW光伏电站建设合同。
7月8日，顺风光电又分别与浚鑫科技及中船海订立协议，斥资515万元向二者收购5家新疆子公司各90%股权，5个电站共计产能110MW。
时隔4日，顺风光电又再度买下常州益鑫旗下的5个光伏电站项目各90%股权，总产能为120MW，收购价126万元。
仅仅1个多月的时间，顺风光电就并购了16家公司，共计730MW的光伏电站项目。而且还未停下脚步。
9月2日，顺风光电公告表示，与新疆生产建设兵团十三师、第四师订立合作协议，将投资160亿元于新疆维吾尔自治区建立年产能为1.5GW的太阳能发电站项目。
9月6日和11日，顺风光电又与海润光伏签订了两项共计11亿元的光伏电站EPC合同。
顺风光电预计年底签订（尚未完成）的总年度设计产能将超过1079MW，集团所兴建及营运的太阳能发电站的总年度设计产能将超过600兆瓦。而到2014年1月2日顺风光电正式统计出2013年光伏装机成果时，其结果已经超出了预期600MW目标，太阳能发电站总年度装机容量达到890兆瓦并且已全部并网。
根据顺风光电公布的计划，到2016年公司将斥资两百四十亿元人民币（四十亿美元）建造总计10GW的太阳能电站，2014年的目标3GW，其中分布式系统安装量600MW。而同年能源局总装置目标是14GW，分布式光伏装机目标是8GW。以此数据对比，顺风光电的雄心可谓极大。
业务范围不断向下游太阳能发电方向扩张，成功将顺风光电由过往的上游太阳能产品制造商转型为拥有下游太阳能发电资产的全面综合太阳能公司。按照公司未来规划，顺风光电还将扩充至储能及其他形式的可再生或清洁能源。由此，顺风光电今年拟易名为顺风国际有限公司，正式吹响全面进军光伏电站开发业务的号角。
然而，问题来了。钱从哪里来？
2010年郑建明在国美争战中初次露头角的时候，人们对他的身家估计是10亿港币左右。然而，3年后郑建明在光伏产业大手撒金之时，人们又不得不对他的身价进行新一轮评估了。不包括电站收购与开发所需要的资金，仅仅是旗下三大光伏企业收购上面所花费的现金，郑建明就已经花去了5.33亿美元左右。而如果将今后顺风光电10GW光伏电站目标240亿人民币预计总投资计算进去，10多亿的身家，杯水车薪。而且，郑建明所涉足的，不仅仅是光伏产业！
另据顺风光电2013年年度财报显示，2013年顺风光电亏损继续扩大。顺风光电2013年全年收入约为2.464亿美元，全年亏损约为2.925亿美元。顺风光电自身能提供的资金有限，其光伏发电投资计划，似乎只能靠外部注资。顺风光电总裁曾说，将会以多元化融资解决资金问题。而公司的最终目标也是将光伏电站业务证券化，一起实现自我造血循环。
目标是美好的，计划是宏伟的的。然而，在当前金融行业踏雷收缩，光伏行业行情还未得到各级金融机构全面肯定之时，这中间的资金断层，郑建明能否弥补？摊子铺到这个程度，顺风光电将会有什么样的方式解决光伏融资大难题？如果这“抄底”而来的200亿美元太阳能帝国，果真在资本操作下实现命运的转身，那可真正算是光伏行业2014年的最重大事件吧！
