又是一年3.15国际消费者权益日即将来临，产品质量、企业诚信再次成为了社会广为关注的热门话题。对于企业来说，质量是生命，是衡量企业发展水平的标杆，也是企业回报社会的责任所在。中国民营企业500强之一的中电电气集团，始终坚持“做高质量的产品、当负责任的企业”的价值理念，努力把质量管理与市场开拓、全球发展战略，和企业文化建设紧密相连，让质量成为企业进步的精神脊梁、动力源泉。
2012年6月，中电电气集团被南京市政府授予了“南京市市长质量奖”。此后，2013年，获得“江苏省质量管理优秀奖”和“镇江首届市长质量奖”;2014年春节之后，再获“扬中市市长质量奖”。短短两年，中电电气集团四获“质量奖”，在荣誉背后，承载的是企业对质量的无限追求，是锲而不舍、追求卓越的不断探索创新的精神。
“问道数十年，其命维新。” 中电电气创立于1990年，从一个步履维艰的小工厂起步，短短20多年，已经发展为拥有5大产业园、15家子公司的“百亿规模企业”，创造了一个成功的“商业榜样”。而时刻坚守产品质量观，则是成就这家企业走向成功的秘诀之一。自创立的那一天起，“安全、可靠、环保”的理念便贯彻于中电电气所有产品设计制造中。
集团装备有国内超一流的产品试验检测设备，专业化的质量管理队伍和检测队伍，完善的过程控制和质量审核体系，始终把“零缺陷”的追求融入到生产过程的每一个细节之中，要求严格执行首检、送检和巡检程序，确保各工序层层过关，先后被国家质检总局授予“中国名牌产品”和“国家免检产品”称号。集团每年都召开质量会议，把质量工作严格列入各单位总经理的考核。
尤其是近年来，随着集团逐步发展壮大，更是注重提升管理水平，向管理要效益。在集团董事长陆廷秀的引领下，不断引进世界先进的管理模式，并结合本土实际，实现企业的管理创新。2007年起，中电电气开始引入“六西格玛”管理方法，聘请专家顾问，在整个企业内全面推行六西格玛管理，并根据企业实际情况着重实施了六个改进项目。
2009年以来，在六西格玛的基础上，又引进卓越绩效管理模式，着眼于以最先进的管理理念，运用最佳的管理方法，全面提升企业管理水平，并最终使企业创造持续的卓越经营绩效。
2011年，集团又大力推行日本经营大师稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，实现整个集团的精细化管理，提升综合效益。这些先进的管理理念和模式，让中电电气的质量管理得以持续的改进和提升，开创了中电电气发展的新局面，成为集团两年四获“质量奖”的重要因素。
两年四获“质量奖”，使中电电气集团在行业领域内好评如潮，但是对于中电电气人来说，注重产品质量，矢志不渝地追求质量管理，早已融入了企业发展的每一个阶段，成为了中电电气人崇高的信仰。正如集团董事长陆廷秀领取扬中市市长质量奖后接受记者采访时表示：一路走来，不管行业形势发生什么样的变化，中电电气对于全面质量管理的追求和努力，从来没有打折扣。90年代初开始做干式变压器，我们提出了产品质保20年的承诺;进入光伏行业，我们又在行业里第一个提出了光伏发电效率质保20年的承诺，让世界首选中电电气是我们一贯的追求。
3.15就要到了，中电电气战略发展中心总监刘薇薇首先对多年来使用中电电气产品的客户表示衷心的感谢，她告诉记者，对质量的追求是维护客户权益最好的方式，中电电气集团将不会停止追求质量的步伐，全国质量奖将是中电电气下一步的目标。
