摘要：几乎所有人都盯着两个词：电池效率、FIT补贴。这两个词当年压倒一切指导一切的思想，是光伏行业的枪杆子。
2012年12月8日周六，常州，晴。除了几个新鲜血液，余下全是往来四年以上的光伏圈故友。当年那波人明显凑不齐了，有的在国外，有的在赚钱，有的彻底离开光伏行业从此再没消息。总共十几个人，好几年没聚了，喝喝酒，泡泡温泉吧。
一、分工细化：
四年前这波人聚会时，我们的职业只有两类：生产、市场。那时每个人做的事情都是“大而全”，因为光伏行情好，除了生产之外的所有岗位都是配合（销售配合程度当然最高，但不重要，因为不愁卖）。那时我们这个小圈子里，从销售到采购，从技术研发到工艺物流，从硅料到辅材到设备厂家，各种角色都有，可是我们谈论的话题雷同度很高，几乎所有人都盯着两个词：电池效率、FIT补贴。这两个词当年压倒一切指导一切的思想，是光伏行业的枪杆子。
四年后，在常州的温泉池子里，我却发现这波人很明显的出现了专业细分：
浩子和桃子从光伏组件电池厂家的技术支持，分别转向了浆料的技术支持和电站项目支持；
花王和子寒分别从光伏组件企业的运营、工艺研发同时转向了新材料开发；
Ruby从外贸变成了行政支持兼职市场调研；
阿牛从外贸背景的系统集成变成了国内电站开发；
万博的分析师也不再看产能和安装量，转而关注储能系统的成本和技术以及solarcity；
即便是销售，也分成了两种：工厂销售和分销--我有更多的朋友变成了个体户，创业了。
我们的话题开始有差异：做研发的知道银浆铝浆哪个牌子更好，可他无法接话电站开发的话题；做组件销售的知道现在流行什么板型什么价格，可是对于EPC成本价格breakdown却一脸茫然……
两年前我还在说光伏只是个“产业”，可是光伏实在很早熟，它很快变成了一个"行业"。很多资源，随着市场调整慢慢转移、沉淀、清晰。这就是工业中所谓的“分工”。
二、国内项目。
我带去三个小弟，Ruby带去一个年轻的分析师，济南把我们一个老友的弟弟带去了--兄弟二人同在光伏圈，当年哥哥和我们聚，如今弟弟接着和我们玩，可谓奇兄弟也。
这些年轻的后生们明显有把我们全面拍死在沙滩上的趋势，具体表现为：
1）学的更快；2）起点更高；3）更加开放；4）更加不要脸；5）卡拉OK唱的更好。
光伏和电力、能源有共同之处但也有不同点。我们这些老杆子在过去的七八年积累的经验已经可以支持他们踩在我们肩膀上，助他们更上一层楼。可怜我们这些变成化肥的老叶子，当年多苦逼啊，无任何现成经验可借鉴，什么都靠自己来，调研个产能产量还得挨个打电话！
聚会人群中好些做国内项目的，默默听他们聊天，有种似曾相识的熟悉感：没分工。眼下国内项目运作还没有成熟到像欧洲那样可以团队分工，经常是项目经理一个人胡子眉毛一把抓，自己做可研自己做申报，批完还要组织设计团队设计，设计完还要自己想法子跑融资；工程师也经常是又管电气又管土木，完了还兼职验货和现场。
是的，这就是光伏行业几年前的状态，是混沌的、粗放的、跃进的，但是，却很积极。国内集中式电站发展了两年，眼下又有了分布式光伏政策。市场虽大，但还不够成熟完善，所以眼下从业人员不够多，也无需这么明确的分工。我相信借着成熟的欧洲经验和国内其他能源行业的项目经验，以及随着国内市场的逐步扩大，国内项目分工也会变得完善、成熟、多样。
不争朝夕，两年足矣。
三、求职。
国内项目风生水起却有很明确的地域特点，有不少一线从业人员想要挑选更适合的平台，这是再正常不过的事情了。我虽然不懂项目，也不懂国内门道，却知道当年的光伏跳槽者们现在的状态。当年有很多蝗虫一样的跳槽者，在每个公司都镀金一年，混个头衔后再贪婪的寻找下家……现在他们大多数都不知去向，职业生涯掉进染缸，无法善终。
做什么能源和电力都差不多，大学毕业是廉价劳动力，轮岗打杂到25岁拼knowhow，27岁后开始攒资源，30岁后成了中层开始比经验，35岁后一切都被证明了，拼操守吧。
想跳槽先要自己心里度量衡，自己有什么可以帮新东家获益，自己这点货值得了什么价码，合理薪资合理责任，没那精钢钻不揽瓷器活，世界很小的，否则早晚落个无节操的骂名。国内光伏广阔天地大有作为，阳光洒肩头仿佛自由人，欢迎有志于新能源的朋友共同开拓中国光伏市场，来人来函一律洽谈…………
有的是机会，骚年们，走稳一点。
