过去十年来,如果有一个行业笼罩的光环能与互联网相媲美,一定是光伏;如果有一个行业的造富能力能与互联网相媲美,也一定是光伏。2012年,是一个充满了变数的年份,对于光伏这个曾经让不少人一夜暴富的行业来说,也是异常寒冷的一年。北极星太阳能光伏网盘点出2012光伏业最具新闻性人物,透过他们,中国光伏的遭遇可见一斑。“跑路者”倪开禄★★★★★声名鹊起于当时 2012年12月27日,一条关于“超日太能能老板倪开禄已经失踪,携带资金超过20亿,极可能已离开中国。”的微博让这家曾经风光一时的上市明星企业顿时形

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2012中国光伏新闻人物(图)

2013-01-16 09:01 来源: 北极星太阳能光伏网(独家) 

过去十年来,如果有一个行业笼罩的光环能与互联网相媲美,一定是光伏;如果有一个行业的造富能力能与互联网相媲美,也一定是光伏。2012年,是一个充满了变数的年份,对于光伏这个曾经让不少人一夜暴富的行业来说,也是异常寒冷的一年。北极星太阳能光伏网盘点出2012光伏业最具新闻性人物,透过他们,中国光伏的遭遇可见一斑。

“跑路者”倪开禄★★★★★

声名鹊起于当时

 

2012年12月27日,一条关于“超日太能能老板倪开禄已经失踪,携带资金超过20亿,极可能已离开中国。”的微博让这家曾经风光一时的上市明星企业顿时形象破灭,而这家公司背后的老板倪开禄也一下子“声名鹊起”。

倪开禄一向很低调,展现在人们面前的一直是“超日太阳”,而倪开禄这位背后的老板似乎很少出现。2012年,超日太阳开拓日、美、巴西光伏组件市场、与天华阳光合作开发国内外光伏电站、拟收购青海锦国兴60%股权、为子公司提供贷款等等,直到这次“跑路”曝光,倪开禄似乎才一下子现身在人们面前。他个人做了一些其他领域的投资,涉及民间违规借贷、被信托逼债、卸任超日太阳总经理、泄露海润光伏抽贷内情等等。

倪开禄于1956年3月出生,无境外居留权,中共党员,毕业于清华大学总裁研究生班。出身于农民家庭的倪开禄“从生产队的小队长开始,做到大队长”,1984年来到了江海农业公司,当年他28岁。“踏实、勤恳、谦虚的工作作风、优秀的学习能力和领导能力使他很快坐上了科长的位置”。1993年,倪开禄被调到江海商业公司任总经理,之后经过公司改制,倪开禄成为江海商业有限公司董事长。从此,他从农业跳到了商业。当时商业公司下属有饭店、加油站、商场等。不久公司转制,从集体转为民营。于是,他开始考虑自己的发展。商场、饭店、加油站,公司从8人发展到了20人。倪开禄迎来了在职场上的首个高峰期。

倪开禄致力于投资太阳能,是在2003年初,倪开禄出差时看到了信号灯上的太阳能电池板;与此同时,当年5月份,上海交通大学一位研究太阳能的教授找上门来要跟他谈合作,结果双方一拍即合。一个月之后,超日太阳成立。

2010年11月18日,超日太阳能在深交所上市,首发价格36元,首发数量6600万股,募集资金23.76亿元。通过IPO,超日太阳募得了23.76亿元。超日太阳的上市让业内人士无比羡慕,因曾经风光无限的光伏行业当时已经开始走下坡路。而自超日太阳上市后,光伏企业鲜有能够登陆A股市场的。然而,2012年12月20日,该公司宣布停牌,当时给出的停牌原因是有重大消息披露,至今仍未复牌。

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“激进派”李河君★★★★☆

做光伏界的乔布斯?

2012年,他一改往日低调,大喊“薄膜救光伏论”;2012年,他当选全国工商联副主席;2012年,在他的带领下,汉能产能达3GW,成全球最大薄膜光伏企业,他,就是汉能董事局主席李河君。

2012年政府工作报告提出“防止太阳能盲目扩张”,但汉能控股集团董事局主席李河君仍然提出:要打造“高(科技)大(规模)全(产业链)”的太阳能企业,做光伏产业的苹果公司。今年6月,汉能并购了德国光伏巨头Q-Cells旗下全资子公司Solibro,其薄膜产品量产转化率超过15%,居于世界最领先地位。

2008-2010年,大家都看好晶体硅电池,一大批薄膜光伏电池大佬退出市场,他却逆势而上,做薄膜光伏电池。2012年,中国光伏业遭遇寒冬,外需萎缩,美欧双反,让很多光伏企业濒临倒闭的境地,生存成了光伏业最大难题,李河君一改往日低调,声称薄膜路线是光伏行业的唯一出路,也将他自身置于了风头浪尖。

作为一家以水电、风电、太阳能为主业的民营清洁能源企业,汉能集团的权益总装机容量现已超过600万千瓦,规模相当于三峡的三分之一。而20多年前,汉能的创办人李河君刚从北方交通大学机械工程系毕业,凭着从老师那里借来的5万元人民币开始创业,买卖芯片、文具、粮油甚至地产,掘到“第一桶金”后便创立了华睿投资公司,即汉能集团的前身。

2006年,李河君当选全国工商联新能源商会会长,他在尚德公司创始人施正荣等会员中了解到,当时太阳能发电的成本为每度三四元,但2009年便降至一元左右。“所以我判断,也许最多三四年,太阳能发电成本就可以降到核电、火电的五六毛钱成本,这是一个重大机遇。”

2009年,汉能正式进军薄膜光伏产业,2011年,占中国光伏出口市场近70%的欧洲遭遇债务危机,第二大市场日本遭遇地震,美国、印度等国家又相继向中国光伏发起“双反”调查,使得中国光伏企业遭遇“寒冬”。不少人建议李河君“求稳”,不要快速扩张,而这位广东商人依然选择了坚持。汉能迄今已在广东河源、四川双流、海南海口、山东禹城、浙江长兴、江苏武进等地投资建设薄膜太阳能研发制造基地,目前总投资约270亿元人民币。

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“圣斗士”黄鸣★★★★

不疯魔不成活?

2012年,太阳能行业有位毅力惊人的“斗战圣佛”,人称“太阳能教父”,他就是皇明太阳能董事长黄鸣。2012年,对于皇明太阳能来说是个多事之秋,骗补门、偷税门等负面消息不断,但是对于黄鸣来说则是一个大战口才、一鸣惊人的绝好机会。

2012年以来,伴随着皇明太阳能第三次IPO失败,“低价拿地”、“官商勾结”等一系列质疑接踵而来,让黄鸣这个曾经的太阳能“教父”面临最严重的危机,而绝地反击成为他的奋然选择。从约架媒体未果,到曝光行业“潜规则”,到实名举证,死磕“骗补门”,黄鸣展开了一系列让人眼花缭乱的论战。三个月里,黄鸣的炮轰对象先后包括南方周末、腾讯、江苏质检院、日出东方,任志强,天猫等,黄鸣也真正成为万千关注于一身的行业“斗士”。

1982年,黄鸣从华东石油学院毕业后,被分配到原地质矿产部石油钻井研究所工作。1987年,黄鸣无意间读到一本DrBeckman著的《太阳能热能转换过程》,从此着迷于太阳能利用技术。一年以后,黄鸣以一己之力,利用所谓“三八”创业者——“8小时给公家,8小时研究太阳能,8小时吃喝拉撒睡”中的业余8小时,花了一个月时间,成功研制第一台太阳能热水器。女儿的出生,更让他坚定:作为一个父亲,应该为女儿创造美好未来,为了女儿及子孙后代的蓝天白云,要坚定去做太阳能事业。

1995年,黄鸣下海创立山东皇明太阳能有限公司。2000年皇明太阳能股份有限公司(下称皇明太阳能)成为太阳能光热行业的第一品牌及市场占有率第一;2008年之初,皇明太阳能还屹立在行业的巅峰:董事长黄鸣当选为国际太阳能学会副主席,并接过第四届世界太阳城大会会旗,同年,投资数十亿的太阳谷以及全球最著名的私募基金的锦上添花也让此时的黄鸣“风光无限”。但从此之后,皇明太阳能市场优势逐步减弱,一方面,重金打造的“太阳谷”计划遭遇寒流,多元化的拓展也遭遇瓶颈;另一方面,2008年启动的“家电下乡”,为太阳能热利用行业提供了大发展的动力,皇明的竞手异军突起。日出东方超越皇明,在国内太阳能热水器市场中占有率第一,并一直保持至今。

近日,黄鸣透露,皇明太阳能将再度登陆A股市场,提交证监会的申报材料将发生变化,太阳能热水器未来也不再是皇明的主业。

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“太阳神”施正荣★★★★

从神坛跌落人间

2012年,施正荣频繁曝光于媒体,参加温家宝主持的两次经济形势座谈会、与尚德高管被“集体起诉”、与无锡政府的对抗等等,这位曾经的太阳神似乎不再高高在上,一下子从神坛跌落到了人间。

施正荣的辉煌似乎就在昨日。2006年,施正荣首次登上《福布斯》全球富豪榜,并以22亿美元的身价成为当年中国大陆首富。2008年,他以29亿美元的个人财富在福布斯全球亿万富豪榜上排名第396。

但是在最近一年多的时间里,这个光辉的形象却彻底逆转了。

2012年7月初,施正荣持有的尚德股份价值已缩水至6,100万美元。2012年8月15日,施正荣正式卸任他一手创办的尚德电力的CEO,由此前担任首席财务官的金纬先生担任。

施正荣原本不姓施,而姓陈。1963年,施正荣出生在江苏扬中的偏僻乡下,出生后被送给一户姓施的人家。在长春读完本科后,他到上海读了研究生,然后又取得了公费赴澳大利亚留学的资格,师从国际太阳能电池权威、诺贝尔环境奖得主马丁•格林教授,并于1991年获博士学位。学业结束后他就已经成为家庭的骄傲,个人持有10多项太阳能电池技术发明专利,取得了澳大利亚公民的身份,成为当地的太平洋太阳能电气公司的研发团队负责人。

2000年,他携带着自己的妻子张唯和两个在澳大利亚出生的男孩返回中国内地,四处寻找创业机会。他一度被人讥笑为骗子,而终于在现在的公司所在地无锡找到了知音,创办无锡尚德太阳能电力有限公司。施正荣或许没有料到,当其回国到了无锡发展,在引入了8个国有股东并成功让这些股东于尚德电力上市之前退出股份之后,尚德进入了高速的发展阶段。2005年年底上市后,施正荣在2006年成为了坐拥150亿元资产的纸上富豪,创造出“世界光伏看中国,中国光伏看江苏,江苏光伏看无锡,无锡光伏看尚德”这样一个史无前例的神话。

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“赌徒”彭小峰★★★☆

昔日新首富今朝屌丝男

2012年,对于一个人来说是黑色的,在这一年里,他及他掌舵的光伏企业深陷危局,给当地政府带来了极大的麻烦,各路债主天天上访,新闻媒体轮番轰炸。他本人也从昔日光伏新首富沦为今朝危机屌丝男,他就是彭小峰,赛维LDK前任首席执行官。

2012年,他连任了江西省工商联副主席;2012年,他的个人身家从400亿缩水至15亿;2012年,他卸任赛维LDK首席执行官、退居幕后。

作为赛维的创始人,彭小峰曾频繁出现在各种富豪榜排名中,然而,随着今年光伏行业的低迷,据公开信息,赛维上半年巨亏超10亿元,负债率超80%,公司的负债超过200亿元。

从2005年注册赛维LDK,到2007年在纽交所上市,短短三年,彭小峰在创造了中国企业赴美IPO融资额纪录的同时,也以400亿身家登上了“江西首富”的宝座。接下来的2007年到2010年,赛维更是一跃成为世界上产能最大的太阳能硅片生产商,并不断向光伏产业的上下游拓展,以期打造一个“垂直一体化”的光伏企业。转折发生在2010年,在当年营业收入达到创纪录的25亿美元之后,彭小峰创造的“光伏神话”,开始随着赛维的业绩坠落而迅速幻灭。

彭小峰1975年出生于江西省吉安市安福县的一个小山村,1993年毕业于江西外语外贸职业学院国际贸易专业(以前叫江西省外贸学校),2002年毕业于北京大学光华管理学院EMBA。

在江西省外贸学校毕业后,彭小峰在江西吉安外贸局工作了一段时间,1997年,22岁的彭小峰怀揣赚学费出国留学的梦想,只身前往苏州创业。最初,依靠之前在江西吉安外贸进出口公司3年的工作积累,彭小峰从老客户手中获得订单,做进出口代理。短短数月后,从贸易转向实业,创立了苏州柳新集团,在苏州自己生产手套,并一路从针织手套、化工手套、各种材料手套,扩展到各种服装、眼镜、口罩……2004年,创业7年后,彭小峰旗下企业出口额超过10亿元,员工膨胀到近万人,完成了从2万到上亿元的资金积累,成为亚洲规模最大的劳保用品生产企业。彭小峰白手起家,在短短的时间里完成了从农村屌丝男,到富豪的转折。

2003年,彭小峰了解到欧洲正对太阳能发电方面进行立法,觉得这是一个可以发展到无限大的机会,并认为这是一个可以做一辈子的项目。”2004年前后,尚未到30岁而立之年的彭小峰,年轻无畏,把苏州工厂交给父母打理,一个人开始为期两年的对太阳能行业的市场调研。2005年,彭小峰启动资金5个亿,开建太阳能产业——目前的江西赛维。

2007年,赛维LDK在美国纽交所成功上市。这是中国新能源企业在美国市场最大的一次IPO。上市首日,赛维市值为36.45亿美元,而持股72.13%的大股东彭小峰,其个人财富值也高达26.29亿美元。

至当年10月,赛维的市值飞升至102.85亿美元,彭小峰账面财富则达74.18亿美元,迅速蹿升至国内富豪榜前十之列。但5年之后的今天,赛维市值只有1.91亿美元,蒸发上百亿;而彭小峰的财富也缩水73亿美元,锐减98.11%。赛维与彭小峰均已深陷泥沼之中,债台高企,而破产传闻也不断传出。

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“老有所依”高纪凡★★★

敢于直言者

一头精神干练的短发,皮肤有点儿黝黑,一口浓郁的江苏口音,语速奇快、特别能说、习惯性蹙眉。这是常州天合光能有限公司董事长兼首席执行官高纪凡给人的第一印象。

2012年,高纪凡很忙,欧美双反“大棒”刚挥下来没多久,淤青尚未消散,近日又报印度“阿三”们也蠢蠢欲动,中国光伏行业正在面临前所未有的困境。

“大难临头”方显一代代光伏人对行业的爱,有的人因为行业不景气而选择了转行,也有的人因为行业的低迷而一蹶不振销声匿迹。但是,更多的人却是留了下来:“哪怕只有百分之一的机会,也要付出百分之百的努力去争取”这是高纪凡当着众多媒体对光伏许下的诺言。这位年近半百的汉子频繁奔波于各大论坛,也频频在媒体上发出自己为挽救中国光伏的宣言。或许,他对自己的子女都没这么上心。

在欧盟双反尚未立案之际,天合光能与尚德、英利、阿特斯四大光伏巨头牵头组成联盟,积极为挽救中国光伏事业而呼吁政府、企业等努力。在2012年8月31日,由中国总理温家宝和德国总理默克尔共同主持的中德企业家论坛上,高纪凡也积极进言。

1988年,高纪凡从吉林大学物理化学系毕业后,和另外两个同学南下深圳,设立了一家研究所,主攻工业清洗剂。1992年时,公司年进账千万元人民币,高纪凡赚到了人生的第一桶金。离开广东后高纪凡回到了常州,寻觅新的发展方向。他注册成立了天合光能公司,从日本引入生产线,大规模生产铝板幕墙。

1998年,一位同学告诉他,美国在推广太阳能电池,到2012年有100万户的美国家庭将使用这种电池。他觉得,生产家家户户都需要的产品,要比生产外墙材料更有发展潜力。2000年8月,他的企业成功研制出我国首座“太阳房”。2004年,德国宣布启动太阳能电池的补贴政策,他意识到时机或许已经成熟,于是把铝板业务结束,全身心地转向太阳能。

在拿到美林、麦顿的3000万美元资金后,2006年12月19日天合光能成功登陆纽交所,是继尚德电力之后第二家海外上市的民营太阳能公司。2008年,天合光能的组件出货量为201兆瓦,比2007年增长了164.8%,净利润614万美元。2009年第二季度,天合光能在逆势中仍获得了1890万美元的净利润。2011年,天合光能成为世界第五大太阳能板供应商之一,2012年天合光能营收已持平全球三大光伏组件制造商之一。

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“妖刀”苗连生★★★

别人没做的我先做,别人都做的我不做

在中国的光伏界,数知名度,头顶中国光伏业开拓者和明星的施正荣最高;数争议,曾经创造中国新能源领域最大IPO和“光伏神话”的彭小峰当之无愧;数特色,则没有人敢跟英利的苗连生争第一。

英利一直被一些业内人士认为是搅局者,行事也总有点特立独行的意味。从“垂直整合”到“6毛9”,赢得“价格屠夫”的称号(英利高管对此的称谓是“价格杀手”)再到赞助世界杯、拜仁等赛事大搞“足球外交”。

2012年,中国光伏很悲催,欧美举起“双反”大棒,印度落井下石,2012年,英利却很“奇葩”,逆市招聘2000名员工、在保定“拿下”南非世界杯、万人齐跳江南Style、2012年出货量全球第一。

他是从河北保定一个城中村走出来的一个普通人,当过兵、做过包工头。他喜欢穿运动服,爱听军旅歌曲,是美国纽约证券交易所历史上第一个不系领带敲响上市钟的人。他就是英利集团的董事长苗连生。

创业路上,苗连生的经历无疑是传奇的。30年前,他脱下军装,先后干过包工头、做过化妆品,甚至还开过迪厅,第一次创业成功是在当地开创了化妆品专营店的商业模式。那一次,他获得了创业后的第一桶金,曾有媒体指出这桶金的重量是2亿元。而后,一次偶然的机会,他在报纸上看到一个新能源产业的报道,认为光伏产业将成为未来发展最快、最赚钱的产业,决定进军新能源产业。1993年,他从日本引进一条太阳能霓虹灯生产线,只身闯进新兴的光伏产业。1996年,苗连生就看准了中国西部大开发的太阳能项目,由于无法获得贷款,他不得不将公司重组,1998年成立英利新能源公司,并向保定高新区管委会下属的一个投资公司出让60%的股份。

在营销上,苗连生赋予了英利非常鲜明的风格。在中国光伏行业,90%的产品外销海外,但具备营销能力的企业非常少,一般的做法是将产品交给外商代理,或直接为国际企业做代工。但苗连生不同,它很早就聘用拥有金融界和政界关系网的当地人成立分公司,并在欧洲太阳能工程主流市场与BP、夏普等国际对手多次对决。

对政策的敏感,给了苗连生把英利做大的契机。美国东部时间2007年6月8日上午9时30分,苗连生成为美国纽约证券交易所成立170年来,第一个不系领带敲响上市钟的人。在2007胡润百富榜中,51岁的苗连生以140亿元财富跃居河北首富。

2008年金融危机后,整个光伏行业陷入低迷时,英利却逆势扩产,在当时600兆瓦的基础上,投资60亿元新建800兆瓦的光伏电池项目,将产能提高到了1400兆瓦。上游六九硅业一起3000吨硅料项目投产后,也立即启动二期6000吨项目。2012年面对全球光伏市场增速放缓,欧美“双反”,全行业竞争激烈等不利影响,全年组件出货量超过2200兆瓦,同比增长40%,成为出货量全球第一的光伏企业。

2012年12月19日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究并确定了促进光伏产业健康发展的政策措施。英利宣传部负责人王志新随即表示,“此次国务院常务会议做出的决定对中国光伏企业是一项重大利好,这从中概光伏股的表现便可看出。未来,我们将坚定不移的关注、发展国内市场”。如此,英利又比别人早迈出了一步。

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“眼镜王”胡福林★★☆

不后悔投资光伏

2012年8月,一家年收入上亿元的光伏公司老板跳楼身亡的消息,令光伏业界为之震惊。经调查发现,这位光伏老板跳楼竟然与2011年因“跑路”闹得沸沸扬扬的信泰集团董事长、“眼镜大王”胡福林有关。据透漏,因胡福林携7000万元巨款逃跑,导致诚兴光伏必须要承担2000多万元的担保责任,后者还不上钱,企业资金链受影响而自杀。

光伏老板跳楼自杀让胡福林一时间陷入了尴尬境地,声讨、指责纷至沓来,而2012年12月,信泰集团申请批产的消息更是让人们大跌眼镜。昔日的“眼镜大王”竟然也忍不住破产,让温州这块堪称神奇的土地一下子登山了舆论高峰。

信泰集团成立于1993年,董事长胡福林自小就继承家族眼镜生意,也是当地最早的眼镜商人。1993年时信泰开始为沃尔玛代工生产眼镜,可能在此前后掘得第一桶金。信泰集团拥有最为人所知的业务,就是华东和东北地区布点众多的“美式眼镜”连锁。2010年,信泰集团接手上海希文商贸,成为“美式眼镜”品牌的拥有者,截止到2011年在华东地区拥有200家以上连锁店。

盲目,是业内人士对胡福林转型做太阳能的评价。

2008年,为抵御全球金融危机,银行实施宽松的货币政策,于是,很多企业开始了扩张计划,胡福林就是在这个时间将目光投向了光伏产业,先后投资组建了多家光伏企业,产品涉及太阳能单晶硅、太阳能多晶硅、太阳能电池、太阳能组件系统、太阳能系统工程等。光伏产业陆续投入大概已有6.8个亿,建成8条光伏电池生产线,完成了产业链中端生产链。然而,天有不测风云,受到欧美债务危机等影响,2011年整个光伏行业阴云密布,胡福林的仓库里不但积压了大量的库存,香港的私募资金也没到位,上市之路不断受阻。与此同时,前面提到的“美式眼镜”万家连锁项目,也成为其不良资产的一部分,40多家门店全线亏损。

业内人士普遍认为,胡福林“跑路”甚至破产都源于投资光伏这个错误决定,他却并不后悔自己当初的选择,“你要问我是否后悔投资光伏产业,我会回答我不后悔。”

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“潜伏者”张征宇★★

隐匿的光伏巨头

已经在破产边缘徘徊多时的光伏企业赛维LDK突然获得一笔从各个角度都让人难以揣测的股权融资交易。收购股权的除了此前预期的新余市地方政府,竟然还包括一个神秘的光伏新贵——恒瑞新能源。

根据赛维LDK提供的材料,恒瑞新能源是一家从事太阳能、投资和相关事业的公司。其60%股权由北京恒基伟业投资发展有限公司持有,剩余40%股权由新余市国有资产经营有限责任公司拥有。

至此,赛维收购案背后的大股东,恒基伟业总裁张征宇浮出水面。

恒基伟业的名头很响,但是到网上去搜索一下,会发现关于它的总裁张征宇的采访很少,关于其个人的采访则几乎为零。“这个人很神秘”是大部分业内分析师对于张征宇的评价。除此之外,张征宇还头顶无数政、商、学界头衔。

张征宇出生于1958年1月,在恢复高考的第二年1978年,张征宇考入北京理工大学。随后,张征宇考入北京航空航天大学研究生,学习多级系统。在硕士毕业分配研究课题时选择了人工智能在多级系统的应用,并以此作为其读博时的研究方向。1987年1月,还在读博的张征宇和朋友合伙成立一家名叫北京市海淀四达技术中心的公司。主要做技术服务的项目,如汽车的模拟训练器、大理石切割机和一些软件。1992年至1997年,张征宇任民政部中国福利企业总公司副总经理、总经理。

1996年,是张征宇事业的真正起点。当年,张征宇决定做一款“PDA”产品。1998年,第一台“商务通”面世。也正由于此,张征宇两次获得部级科技进步一等奖,被团中央授予“全国杰出青年企业家”和中央国家机关“十大杰出青年”称号,被评为国家级中青年专家,享受政府特殊津贴。

1998年10月,张征宇先后组建了恒基伟业电子产品公司等三家公司,分别经营“商务通”全中文掌上手写电脑和一系列自主开发的高科技产品。而后在短短一年的时间里,恒基伟业公司发展了控股公司和参股公司15家。1999年,“商务通”实现销售额7亿多元,市场占有率达到60%多。“商务通”产品家喻户晓,成就了一个“商务通”时代。而迈入2000年,“商务通”销售突破10亿元。而就在2000年,北京凌讯华业科技有限公司成立,张征宇也参与了该公司的创立。2004年6月,张征宇加入北京银行董事会,任董事至今。但资料显示其在北京银行没有股份。

2004年开始,“商务通”由于技术老化,再不能给张征宇带来现金流,甚至销售都已基本停止。张征宇面临创业以来最艰难的时刻,急于找到新的突破点,为此做了很多不同的尝试。他投资OK960.COM,收购深圳讯时公司开发股灵通证券交易平台,参股国内一家寻呼台。2005年,张征宇将最终目标锁定在手机领域,那一年推出“商务通隐形手机”。这一手机产品在2006年卖出50万部。2007年,张征宇第一次和“光能”有了正面接触。那一年恒基伟业发布了一款“光能”手机,其广告语为“烛光、灯光、阳光。有光就能通话。”其卖点为可利用光能给手机充电。与此同时,恒基伟业在九江设厂,生产太阳能热水器。

相比2007年的光伏圈,尚德已经上市2年,股价直逼80美元,赛维也已经上市。光伏行业迎来了第一轮致富潮。

在此鼓舞下,各地政府都掀起了一轮建立“光伏基地”的热潮。张征宇也适时地把握了这一时机,正式大规模进入光伏制造业。从2008年开始,恒基伟业在重庆、河南、广西、北京等地投资兴建多条太阳能电池生产线。

就公开资料显示,恒基伟业在全国十多省市建有光伏基地,其宣布已建成和在建的产能达到8.3GW,超过目前出货量前三的企业总和,总投资约370亿元。而其出货量据业内分析师称“根本挤不进前20”。

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“鹰派”曾南★☆

玻璃王国的缔造者

27年前,在中国改革开放最前沿阵地——深圳蛇口,他缔造了中国南玻集团,一个25年雄踞中国建筑玻璃行业龙头地位的玻璃王国,其研发生产的低辐射建筑节能玻璃为中国成千上万的建筑披上节能外衣,市场占有率25年一直位居中国第一,其建筑节能玻璃深加工产能位居世界前列,他就是南玻集团董事长曾南。

2012年,南玻很“活跃”,投资50亿建咸宁产业园光伏基地、荣膺光伏封装玻璃市场占有率榜首、落成广东最大单体屋顶光伏电站之一等等;2012年,曾南很激愤,“做不过机构我就去死!”、“与广州迪博的官司要打到底”等豪言壮志皆出于他口。

相对于南玻业务发展的如日中天及其目前在行业的领先地位,公司首席执行官曾南的低调务实给人的印象同样深刻。

曾南,出生于1945年,毕业于武汉水运工程学院(现合并为武汉理工大学)。历任中国南玻集团股份有限公司董事总经理、董事总裁,现任中国南玻集团股份有限公司董事、首席执行官兼总裁。

南玻集团成立于1984年,为中外合资企业。1992年2月,公司A、B股同时在深交所上市,成为中国最早的上市公司之一。经过二十多年的发展,集团目前拥有下属企业33家,总资产110亿元,员工近万人。

南玻集团从1996年即开始了节能玻璃的研发和生产,成为最早的低辐射节能玻璃制造商,培育和引导了中国节能玻璃市场,参与多项节能建筑、节能产品的国家标准和行业标准的制定与修订。随着产品的不断创新和产能的扩大,集团一直是国内最大的节能玻璃供应商。

2005年10月底,南玻宣布进军太阳能光伏产业领域,公司首期投资2亿元、计划年产能30兆瓦的太阳能光伏电池生产线也同时在南玻东莞基地开工建设。此前,公司投资1.5亿元新建的一条太阳能光伏超白电子玻璃压延生产线项目已经动工。

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