张征宇是恒基伟业的创始人。如果我的这篇专访发表在两三年前,可能会吸引更多的眼球。因为在那个时代,把“商务通”称作一个商业的神话相信没有人会反对。3年就将一个产品销售额做到10亿元以上,抢占了50%的市场份额,成为国内当之无愧的行业老大,这样的创业速度在国内并不多见,中国新闻社《视点》杂志社执行主编刘三田先生曾经这样说:“商务通”已经成为一个划时代的标志;“商务通”从产品到包装的普及程度已经超过了任何一种电子用品。是的,如果我们今天还在为自己的IT界没有技术市场全面领先的龙头品牌而神

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张征宇:一个商业神话背后的神秘人物

2012-11-15 16:38 来源: 北极星太阳能光伏网 

张征宇是恒基伟业的创始人。

如果我的这篇专访发表在两三年前,可能会吸引更多的眼球。因为在那个时代,把“商务通”称作一个商业的神话相信没有人会反对。3年就将一个产品销售额做到10亿元以上,抢占了50%的市场份额,成为国内当之无愧的行业老大,这样的创业速度在国内并不多见,中国新闻社《视点》杂志社执行主编刘三田先生曾经这样说:“商务通”已经成为一个划时代的标志;“商务通”从产品到包装的普及程度已经超过了任何一种电子用品。是的,如果我们今天还在为自己的IT界没有技术市场全面领先的龙头品牌而神伤时,不要忘了,我们曾经拥有过“商务通”。

说“曾经”,是我们不得不正视:“商务通”的奇迹已经成为过去,张征宇们拥有了市场、财富的同时,商务通代表的PDA行业却出现了全行业的发展颓势,恒基伟业的核心管理团队也出现了较大的变化,正如前段时间《新闻周刊》提出的疑问:伴随着香港上市的扑朔迷离和高级管理层的股权之争,“只有张征宇一个人有名字”的恒基伟业下一步会怎样?

是的,当一个企业度过了自己的巅峰期、进入平稳发展阶段的时候,我们再来审视它和它的领导人的观念、意识、决策的特点,比在它全盛时期去阅读光华万丈的表象要真切得多,也更具价值。

技术:绝对挚爱

恒基伟业的名头很响,但是你到网上去搜索一下,会发现关于它的总裁张征宇的采访很少,关于其个人的采访则几乎为零。采访前,恒基伟业的公关经理对我说,如果是谈张个人的事,这个采访就不必做了。

这种“脾气”不是张征宇的“专利”,好些中关村的老总都有这样的“脾气”。他们有个共同的特点——技术出身。

张征宇给我的名片上头衔部分印着“博士·总裁”,很显然,张博士把学识的等级看得比行政的级别高。这类人是典型的技术主义者,他会津津乐道自己在技术上的见解,但是对于自己的真实内心,他们或者是没有想过,或者是不愿去谈,或者是根本自己都不清楚。

果然,一见面,张征宇就开始给我上课。他讲的是恒基伟业最近两年要主推的产品,是一个综合了电子辞典、复读机、MP3、掌上电脑、FM-RADIO以及各种多媒体工具的机器——“记易宝”。

说实话,我对这个产品持保留态度。因为它和当年的“商务通”是完全不同的两个概念。“商务通”的出现是真实地填补了市场的空白,抓住了市场一个巨大的需求。而这种价位还在2000元以上的“记易宝”对于它的适用人群——学外语一族来说,还显得遥远而陌生。市场潜力转化为市场需求是要时间和本事的。何况这只是一种细分市场的产品,作为一个著名掌上电脑厂商的主推产品,似乎也昭示着这个市场变革期的痛苦。

但是我很欣赏张征宇这种对产品的执著。请注意——张是恒基伟业的总裁,他在这个位置上不是用来做推销或者技术讲解的。他对于技术的熟稔更多来自于与生俱来的天性。事实上,张征宇一直是恒基伟业的技术领头人,亲自兼任总工程师和首席产品设计师,几乎每一款重要产品都是在他的亲自主持下设计生产的。在研发“商务通”的时候,张征宇有个很经典的故事:用户开机后从电话簿里查电话需要点三下,张征宇就提出来,怎么让用户只点一下就找着他想查的电话?在张征宇的理解里,产品是要拿来用的,“减少用户每一步动作,减少用户每一个思考”是其产品研发的核心思想。在反复试用各种方案后,一个研发人员解决了这个问题,在开机界面里显示最近联系的27个人的姓名。这样,用户一开机就可以看到想查的人的姓名,只点一下就可以查到了。现在这一功能已经成为了行业标准,几乎所有的掌上电脑都提供这一功能。

恒基伟业每年年底都要举行员工大会,对本年度的工作进行总结表彰。所有奖项之中最重要的就是“恒基伟业创新奖”,总裁张征宇会亲自颁发。

事业:绝对舞台

张征宇读本科时学的是导弹,博士研究的是“多体系流动力学”。这两个专业光听名字都让人犯晕。如果没有后来的恒基伟业,他今天应该坐在某国防机关的研究所里似乎更为正常。然而就是这样一个纯技术出身的、思维严密、不苟言笑的工科学者却创立了雄霸一时的商业王国,不能不让人好奇。

中国企业形象策划设计委员会会长杨子云评价张征宇说:“市场营销策略非常优秀,能把‘商务通’全中文掌上电脑这个科技含量并不高的老产品,重新做成一个新的产业。”其实在全世界,也只有中国的PDA市场如此巨大。从某种意义上说,是恒基伟业创造了中国的这个行业。

张征宇说自己有个个人信条:身在IT行业,要始终把鞋子穿在脚上,面对变化,随时起跑。“你要不断去观察,发现有没有什么小的变化,这种小的变化会引起大的变化,它代表一种大变化的趋势。你必须不断地去研究市场,研究竞争对手,研究一些现在还根本不是你的竞争对手的一些事物,因为它可能将来发展成你的竞争对手。”

我就业内普遍看好的PDA与手机合二为一的趋势和张征宇进行了探讨,他对此表示了不同看法。他认为,手机和掌上电脑“1+1”也好,二合一也罢,都会有巨大的市场,并且都代表了行业发展的方向。而短期之内,“1+1”的产品市场还是要大于集成产品。因为手机和掌上电脑的互相促进或者融合会有一个始终无法调和的矛盾:打电话要求手里的机器小巧,上网冲浪则必须要有大屏幕。这给掌上电脑留出了生存空间。

“掌上电脑不是不行了,而是在酝酿新一轮的开始,我寄希望于从记易宝开始,市场会开始新一轮的洗牌。”张征宇说。

张征宇两年前最担心的事情是恒基伟业能否摆脱“出来的快也倒下去快”的企业发展怪圈,而现在最担心的事情则是能否年底在香港上市成功,并顺利实现个人向“技术专家+商人+营销专家+资本家”的过渡。他喜欢拿车作比喻。在他看来,一个铁壳子架在四个轮子上,有方向盘和制动装置就已经具备了汽车的功能。但是要做成好车,做成品牌却并不容易。他的目标是像克莱斯勒把“JEEP”(吉普)做成四轮越野汽车的代名词一样,把自己的产品做成掌上电脑的代名词。

生活:绝对点缀

张征宇不抽烟,不喝酒。

我说,“很难想像你是如何跟形形色色的客户打交道的。”他的回答言简意赅,“我们就是做生意、交朋友,不必抽烟喝酒啊?”

张征宇就是这样,说到技术、说到企业,他会兴致百倍,滔滔不绝,一旦话题游走到个人,他的语言就变得少得可怜。

他说自己没有活到回顾过去的年纪,也没到改变人生的时候,所以对于过去、未来,似乎都没有什么好讲的。

张征宇是个典型的工作狂,加班对他来说家常便饭。公司的经营和技术一手抓,他的事情也真不少。我问他,“有休息的时候吗?”他说,“有啊,我经常出去和朋友吃饭聊天。”我说,“你朋友多吗?”他说,“聊得来的都是朋友。”我说,“都聊些什么?”他说,“听听信息,讨论讨论。”

通过这番对话,你可以看出张征宇在生活中实在不是个很有情趣的人。他对于生活的满足沸点是很低的。所以他仍然是满足的,因为生活并不是他生命的重心。也许是这个原因,45岁的老张还是单身。

谈到今后的打算,张征宇说想再开些公司,再建些产业。我让他举个例子。他竟然提到了电动汽车。我请他解释原因。他说,汽车业和房地产业是国民经济的支柱产业,能带动相关产业的发展,所以让他很有兴趣。至于为什么想造电动车,是他觉得中国缺油,而三峡大坝建成后电力可能富余,加上电是清洁能源,有发展的前途。“当然最重要的一点,”张征宇露出一丝笑容,“因为电动汽车也需要搞技术,这比较符合我的特长。”

还是三句话不离本行。

不过谁能保证电动汽车不会成为第二个“商务通”呢?

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