由于经济状况不稳和光伏产品价格的大幅下滑，欧美地区的一线太阳能制造商不敌中国低成本产品的竞争，近一年出现了较大规模的洗牌，包括德国Q-cells、美国Solyndra和BeaconPower等大型企业都申请破产。而产能的过剩及需求疲软导致产品价格进一步下滑，中国太阳能企业急速扩张导致众多厂商出现亏损运营状况，呈现负债过高等问题，在比国外光伏产业整顿缓冲约莫半年之后，中国企业也开始有被整并的迹象。
据美国投资机构Maxim Group数据显示，中国最大的10家光伏企业债务累计已高达175亿美元(约1110亿元人民币)，其中江西赛维和尚德电力破产的可能性最大，浙江一光伏企业老板甚至跳楼身亡。评论者发出了“在死掉一大批光伏企业之前，行业不会有所好转”的论调。光伏产业面临全行业的大洗牌。
根据大部分业内人士的观点，中国的太阳能会面临大洗牌，最终保留几家竞争力大、高层决策正确、健康运营的几家大规模公司，成为中国的太阳能品牌。而其他无法在危机中立足的企业，尤其二三线中小规模的企业未来将停产或被一线大厂收购。
“生存，还是死亡，这是一个问题”，莎士比亚著名剧作《哈姆雷特》中的这句经典台词表达了主人公对命运的忧虑和选择中的困惑。500年后的今天，在欧债危机蔓延全球，国内经济逐渐步入下行轨道之时，这句话也成了横亘在很多企业面前的一道符咒。恰逢2012，世界自然不会像玛雅人预言的那样灭亡，但会进行一次净化。房地产、钢铁、造船、纺织等行业都遭遇寒冬，面临大洗牌。就在今天上午，电商巨头京东与苏宁、国美的价格战已经打响。危巢之下，岂有完卵?光伏行业只是这次大洗牌的冰山一角。
现在，让我们暂且忘记光伏产业，静下心来，把眼睛放得更远一些，盘点一下目前面临洗牌的其他行业，也许，能从中获得一些启示。
房市的第三次洗牌
自2008年以来，中国房地产市场连续两次调控，令地产股投资者迅速成熟起来，不再简单地以单一的规模和利润来衡量一家房地产公司的发展潜质，也不再轻易受到政策小道消息的影响，而开始运用更为理性的分析手段，更关注企业模式，是否适应政策发展趋势，或企业的财务政策是否足够稳健，以能够抵御随时到来的房地产调控冰封期，并能够契合周期，把握反弹市场的销售机会。
假如，抛开房价是涨是跌这一永无休止的争论，业内如今逐渐形成的一种共识是，此次调控无论是再度加深还是适度放松，均与以往任何一次调控不同，是一次足以改变房地产行业游戏规则的调控。
这次调控最核心的基调，便是住宅市场的去投资化，以及住宅投资投机的去杠杆化。其结果是，终结了过去10年间，高杠杆投资带给中国房地产市场的暴利时代。地方政府只要卖地就能赚钱，开发商只要囤地就赚钱，炒房者只要买房就赚钱的“搏傻”时代结束了。房地产行业将迎来十年来的第三次洗牌。
回顾历史，中国房地产过去十年，曾是冒险家的乐园。2003年，8·31大限，实施土地招拍挂政策，令一批敢于冒进的房地产企业，尤其是较早获得资本市场支持的广东大型房企，获得了全国性的发展机遇。这其中，虽有顺驰资金链断裂、壮士断腕的反面教材，但主流却是，只要敢于运用高杠杆的扩张模式，并完成在资本市场的飞跃，就能够迅速做大做强。而随着房价的飞升，一二三线房企的销售额迅速拉开距离，市场规则便是比谁胃口大，比谁跑得快。
房市的10年疯狂，尽管也受到调控影响，在局部市场产生过一些短暂的波动，但每一轮波动后的反弹，却更加猛烈。直至2008年，中国房地产市场才经历一次真正惊心动魄的深度下滑，成交量的迅速下滑，令盘子铺得过大的全国性房企，意识到原本价值连城的土地，一夜之间变成了公司最沉重的负债。假如彼时，中国资本市场遵循欧美的纯市场规则，而没有政府这只看不见的手的干预，很多大型品牌开发商，实际上已经面临破产清算的局面，但银行主动对贷款展期，地方政府主动推迟土地出让金的支付期限，甚至帮开发商退地，而最关键的是，4万亿刺激政策和10万亿的信贷政策，并没有直接振兴中央希望振兴的十大产业，反倒振兴了没被列入振兴规划的房地产行业，地方政策此后出台各种刺激房市政策，更推波助澜。令即将面临被收购局面的绿城，在短短两个月时间，实现了上百亿的销售，瞬间起死回生。
第三次洗牌，将令中国房地产行业回归供需关系的常识规则。持续两年的非常态的限购限贷政策，依然没有令房价出现逆转，既说明中国城市化进程中，依然潜存着大量实际的购房需求和改善需求，也说明，所有的利益集团都并不希望房价真正出现下跌，因为房价下跌，对中国经济和社会稳定的杀伤力，远超过房价的暴涨。
可以预见，即使限购政策取消，在未来5年，普通住宅的年投资回报不会超过5%。而首次置业和首次改善需求，将成为支撑房地产继续向前发展的主要动力。
过去十年，以北京为例，每年新增外来人口60万，尽管随着城市对人口规模的控制，新增人口数量可能减缓，但城市轨道交通和基础设施的发展，却可能进一步激发住房需求，这种需求是真实的刚性需求。
在调控政策预期见底的影响下，近三个月住宅成交量的井喷，以及上市房企的中期业绩报告均说明，以中低价位，中小户型为主要产品类型的刚需性住宅市场，将透过政策的门缝，获得更加快速的发展机会，而此类型房企也将在第三次洗牌中，迎来更多的市场份额，这其中，包括众多定位首次置业或首次改善产品类型的开发企业，以及正准备冲击上市的旭辉一类的二线房企。而一些中高端类型开发商，则可能退居二线，嬗变为以单盘高利润、慢周转为主的精品开发商模式。
至少在5年内，中国房地产仍有一轮发展机会，但是有枷锁的发展，是更强调专业性和专业分工的发展，也是一种分化式的发展。
钢铁全行业亏损 面临洗牌
据钢铁工业协会最近公布的数据显示，上半年会员钢企累计实现利润仅为23.85亿元，同比大幅减少545.49亿元，减幅为95.81%;亏损企业亏损额为142.48亿元，亏损面达到33.75%。九成的钢厂出现亏损。
钢铁价格3月以来平均跌400元/吨。
钢厂利润的下滑，最直接的原因就是产能过剩，从而致使钢价全面走低，进而影响到钢厂的利润。虽说如此，但是钢厂的处理态度却总是比较保守的，要不是钢价连续下跌几个月，钢厂绝不会考虑减产的问题。就拿这一次来说，虽然目前多个钢厂、多条生产线已经开始进行检修减产了，但是从市场钢材库存量来看，效果却并不是那么明显，据统计，截止上周末，钢材社会总库存降0.52%，至1530万吨。螺纹、线材、冷轧库存有小幅下降，但是热轧、中板等库存则继续呈现出增长的趋势。钢价持续下滑，但钢厂的减产的力度与庞大的产能和低迷的需求来说，却仍然是微不足道的。
目前对于钢铁行业，钢价持续下跌，钢企效益减少，这已经是业内不言而喻的事实了，但是笔者有一个疑惑，尽管钢铁行业身陷困境，但企业却并不愿意深挖原因，他们不从自身投资、生产成本、产品改革等方面寻找问题，反而是寄希望于国家政策，他们期望国家能出台更多的政策，资金上的，需求方面的，他们总想躺在政府的怀抱里，寻得庇护，这些行为让笔者感到特别愤怒。
当下我国钢企出现亏损，那是行业扭曲发展的结果。前几年，在以投资拉动经济增长的模式下，我国产能出现了无限制的扩张，而钢厂又因为自身的限制，例如技术落后，效率低下，在国际上没有话语权等问题，最终导致了今天的困境。如今，面对市场需求回落和产能过剩叠加双重危机，中国钢铁现货网的市场分析师也认为，钢铁行业的洗牌时代已经到来了。
船市低迷 船企望生机
虽时值盛夏，造船业却依然在经历“寒冬”的考验。中国船舶行业最新数据显示：上半年，我国造船业的新订单同比下降了50.3%，形势不容乐观。
6月，浙江台州规模最大的出口船舶企业浙江金港船业有限公司向法院申请破产。而在去年10月，年造船能力100万吨左右的宁波恒富船业有限公司以及位于宁波北仑的蓝天造船集团一同对外宣布破产。至此，江苏、浙江、福建、山东等造船大省的船企陆续陷入开工不足或者停工的困境。
根据克拉克松公司统计，上半年全球新接订单2091载重吨，同比下降59.5%，处于相当低的水平。根据我国船舶行业协会统计，上半年我国新接船舶订单同比下降50.3%，形势相当不乐观。对于国内遭遇新接船舶订单同比下降一半以上的“生死劫”，
造船业的上游是航运业，市场需求与国际煤炭、铁矿石等大宗商品的运输量息息相关;而下游则连通钢铝材、电机等行业，对宏观经济有着敏锐的反应。当前，造船业的不景气并不只在中国，全世界范围内都有一定体现。
据克拉克松公司统计，上半年全球新接订单2091万载重吨，同比下降59.5%，处于相当低的水平;我国船企承接新船订单量为854万载重吨，同比下降60%;截至6月底，我国手持船舶订单量为1.28亿载重吨，同比下降35%。
纺织服装行业面临新一轮洗牌
今年纺织服装行业出口订单锐减，用工成本大涨，产品利润萎缩，企业融资困难。
中国制造，正逐渐丧失其传统的价格优势。纺织服装业目前遭遇的出口难，不过是诸多劳动密集型产业面临同样困境的一个缩影。在经济下行压力大、纺织服装业劳动力成本增加等大环境下，产品几乎没有利润，但企业仍要硬着头皮开工。虽然今年以来原材料成本下降了约10%左右，但人工成本上涨得厉害，在业内原本就很透明的纺织品，利润空间被进一步压缩。
从市场分析来看 纺织服装行业将面临着，新一轮市场洗牌。
京东低价挑战苏宁国美系 电商或迎终极洗牌
线上霸主京东和线下龙头苏宁、国美的大战爆发了!
8月14日，刘强东通过微博连续公布几大进攻策略，目标直指苏宁、国美，并在下午将火力集中瞄准苏宁。随后，苏宁高管宣布反击，国美也快速公布应对措施。易迅和当当等电商网站也宣布跟进针对京东的促销攻势。
这一幕很熟悉，6月，当京东启动周年庆大促时，其他电商纷纷跟进，形成对京东的合围之势。不同的是，当时京东属于被围殴的对象。经过7月的喘息，京东这次选择主动出击。
契机缘于苏宁的融资。
8月13日，苏宁电器公告称，公司董事会通过决议拟面向社会公众发行规模不超过人民币80亿元的公司债券。
一切看起来，苏宁电器是按部就班，备好粮草对京东步步紧逼。
但8月13日深夜刘强东一句看似随意的微博却泄露天机：“今晚，莫名其妙的兴奋。”
通过发动这一战，引发各界媒体和市井百姓的聚焦。刘强东顺利地将京东从线上大佬提升到与中国流通领域两巨头苏宁、国美并驾齐驱的地位。在传统家电旺季“金九银十”到来时，将消费需求提前释放，挤压对手的利润空间。至少，在公关、营销上，京东已经立于不败之地。
但是，电商巨头还没到一战定胜负的时刻。以苏宁、国美目前的现金储备，刘强东也不可能奢望借由一次价格大战就击倒对手。
在外界对其“资金已经烧光”质疑日益高涨之际，京东用敢打价格战的气势不仅能喝阻对手，还能借此继续向投资者融资――那些号称“除了钱什么都没有”的人。
而刚刚融资的苏宁同样也是不差钱，虽然作为上市公司有更多的盈利压力，苏宁打价格战的顾虑要高于未上市的京东。但在资本的支持下，双方下半年的价格大战仍然会持续，牺牲利润换取地盘。
在这种局面下，超级寡头至少得到了份额，而真正受到创伤的却可能是原本已经生存困难的中小电商，甚至是那些第二集团军，下半年综合性电商平台的洗牌或将结束。
华兴资本CEO包凡就意味深长地在微博提示：当年亚马逊和百思买大战，结果美国第二大家电零售商Circuit City死了。
只是这次，谁将成为不幸的牺牲者呢?
除此之外，汽车业、酒店业、礼品业、机械业等很多产业，也都在一定程度上面临着洗牌。或早或晚，该来的总是会来，产业整合和优胜劣汰是自然规律,而这种洗牌和整合目前已然进入白热化阶段。而且,这种整合是必须的,是任何产业在成长过程中都需要经历的过渡时期,对于年轻的光伏产业也不例外。
面对大洗牌，逃避是没有用处的，如何面对大洗牌，是摆在中国光伏企业面前的一个问题。
