与采访其他的光伏企业相比，想采访苗连生不是件容易的事。第一，他不轻易接受采访;第二，这位中国光伏业界颇富争议的老板，从不多浪费一分钟在那些他认为愚蠢的问题上。引起全光伏行业轩然大波的“六毛九”报价、倾家荡产筹建六九硅业的惊险故事、纽交所上市不带领带之第一人……
因为世界杯而在搜索栏中键入“苗连生”三个字的人们，看到的是这样一个由各类“先进事迹”所塑造的传奇形象。只是这个只有外廓而没有血肉的“高大全”，定然不能让好奇的人们满意。现在，且让我们走近苗连生，去看看搅动中国光伏产业这一波春水的，是怎样一个人。
三顾海南
一桌家常菜，一箱衡水老白干。在中国最南端的省份海南岛，在英利狮子岭厂区的小院内，苗连生用最北方的特色招待了我们。
去年4月，在海南省长亲自出席的签约仪式上，言语一向稳妥的苗连生致辞时少有地打了个磕巴——能在海南这块“热”地，拿下这么大项目，想起来谁都难免心潮澎湃。现在，第一船印着英利商标的货物已经起锚离港发向欧洲，这位常年忙碌的苗老板，也终于能在狮子岭吹着晚风歇歇劲，来几口老白干了。
他与海南真是有缘。
50多年的人生中，苗连生来过两次海南。“第一次是七几年打西沙海战，为部队从柳州拉氧气和水泥”;第二次则是为了“抓人”——刚开始做生意的第二年，苗连生给人担保了30万，没想到那人不守信用，躲到了海南文昌。“我只好来抓那小子。”苗连生笑着说。
如今第三次来到海南，苗连生要的是这里的碧空银沙。
“去年金融危机时，我先弄了个‘六毛九’，然后是‘走西口’：先去西北四处考察。同行们忙着在西北圈地时，我一亩地都没要，直接去了海南。”不用任何赘述，“老兵”苗连生生动形象地给记者上了一堂“兵不厌诈”的课。
当然，海南提供给英利的回报，绝对值得年过半百的苗连生费这番力气。这个中国最南端的行政省份，就如同浮在南海上的航母，拥有得天独厚利于光伏发展的政经、自然与地理优势：国际旅游岛的国家级发展规划;中国-东盟10+1合作下巨大东南亚市场;充足的日照，纯净的沙质，众多基础设施薄弱尤其用电困难的岛屿;与天津港相比，从海南向欧美发货运费的大幅降低……此外，还得加上苗连生的这句话：南海是中国的，不光是嘴上说说，更要有人上去开发才行。
看看海南英利的规划蓝图吧。未来3—5年，包括太阳能电池完整产业链项目、新型储能项目、光伏配套产业项目、国际物流中心、光伏材料与技术国家重点实验室、英利全球度假会议和培训中心以及职业教育、工业设计等在内的综合项目将崛地而起。
当然，有人可能会问：今天是海南，明天也许投资国外了，那保定怎么办?
对于一个向着国际化大公司稳步迈进的企业而言，保定作为总部基地确实已经有那么点“不够用”，但直到现在，苗连生依然每日坐着他的那辆丰田大越野，生活、工作在以驴肉火烧出名的老家。而在英利的“十二五”发展计划里，对保定的承诺是：2015年，公司规模达到10万人，集团产值将达3000亿……
根扎稳，苗连生——尽管是老辈人按家族辈分给起的名字，但这么解析一下，他也应该同意。
六九与2013
“国外厂商在给中国布局一个2013年的陷阱。”
当普通人在为“2012末世论”的无稽话题浪费口水时，苗连生却一刻也没有放松地关注着2013，即便是面对赞助世界杯所带来的巨大成功。
“2013年，全球光伏产能将达到35—45GW，以每瓦消耗6克硅来计算，这需要多少硅料?而同时物联网、智能电网和互联网等将面临升级换代，这又需要多少半导体级单晶硅料?这个缺口太大了!”
在苗连生看来，从2004年到现在，仅德国和西班牙就已经撬动起光伏这么大的市场，以后随着各网升级，市场将更加庞大。“现在，全球光伏行业都已经或将要把多晶硅生产转向单晶，来争夺未来市场。英利海南100MW多晶项目和保定本部300MW单晶项目投产之后，欧美日的7大厂商都已经加速扩产，他们认识到了2013年的趋势。”苗连生表示，如果中国企业不迅速作出反应，从2012年开始就将受到外商钳制，甚至走向萎缩。
而让他不能理解和接受的，是近两年以来一系列针对多晶硅产能过剩的质疑和政策调整。他也毫不遮掩自己的观点：“日本已经提出用5年的时间，在太阳能技术上超过中国;美国奥巴马也已经出巨资加大新能源光伏的研发，这些都是在配合他们2013年的战略。而国内有些人却在做着自缚手脚的事儿。”
好在苗连生已经有了六九硅业这颗定心丸。关于这个采用新硅烷法的硅料厂及其创建始末中的精彩故事，已经流传甚广。而在英利老板的眼里，六九不仅是自己的宝贝，也是颗能给中国光伏全行业提携指路的夜明珠。
“在2010年全世界硅料大会上，我撂下一句话：只要英利不涨价，谁也别想涨价。”苗连生之所以有这番横刀立马的底气，就在于六九硅业让英利最终补齐了自己完整的全产业链，有了不再看他人脸色的话语权。在一篇他署名的文章里，就有这么一句话：“太阳能领域，也该中国做回主导了。”
难能可贵的是，这种得之不易的成果，英利并不打算锁在自己箱底。“六九硅业花了这么多钱，追踪了这么多年世界先进，挖了这么多人，我们有责任把自主的技术、装备和服务输出给国家、行业。”苗连生给出了承诺。
当了20多年生意人，苗连生还给中国同行们总结了一条心得——做生意，心态最重要，不要把利益看得太重。因为这行业不可能再像以前那样，每公斤挣到100到150美金了。纯化工企业的毛利就应该是20%左右。而如果非要追求更高的，“那就不是挣钱，是贩毒。”
打酱油与《咏稻》
“像你这个年龄，小时候估计没打过散醋、散酱油之类的。”
尽管不明白这句话跟请他谈谈企业管理有什么关系，但我还是暂时按下自己童年打酱油的记忆，继续听这位50后大叔讲述。
“北方过去过日子，做饭经常要孩子去打散醋、酱油。小孩子不稳当，出去一跑，瓶就摔了，钱也丢了。在这种情况下，还能够把醋打回来，不影响做饭，就是好孩子。”苗连生说完总结了一下：搞企业就像做饭。员工瓶子摔了就空手回来，肯定不行。
“部队是最有效率的集体，因为它的理念是战略性、执行力与责任心。企业也一样，队伍和执行力是关键。”尽管脱下军装多年，苗连生的心却似乎从未离开军营。有道是不想当将军的士兵不是好士兵。从军时没有当上将军的苗连生，如今在自己的英利实现了梦想。
于是便有了今天的英利特色：在这个做着全世界最时髦最赚钱的行业之一，业务、品牌知名度在欧美日渐兴隆的企业里，你看不到富丽精致的办公间与锦上添花的装饰，看不到冷漠寡言、各自为战的办公室政治，看不到甜言蜜语、妖娆打扮的公关小姐……有的只是亲切、淳朴的热情和笑脸，简洁利落的着装与言行，昂扬向上的操练与繁忙，就像一只令行禁止的部队。
“人们总说三分技术，七分管理。管理是什么?是多年的沉淀，是日常的潜移默化、身体力行。”苗连生很不屑其他企业不对外开放自己的生产过程。在他看来，设备、技术各家都可以去买、去抄，但独特的文化优势则是再怎么也复制不了的。
当然，如果光凭脚踏实地，就想的行于尔虞我诈的商海，自然是不行的。不过这点请放心，苗连生一直都是个头脑灵活、收放自如的老板。早年卖化妆品创业时，他就叮嘱自己的业务员：中午招呼客人不要太热情，人都忙着吃饭，没心情买东西。晚上则要使上所有力气，尤其是对逛街的小情侣，“女同志看中了，男人就得掏钱。”而在某次发布会上，也许是觉得台上的发言太过无趣，他埋头提笔琢磨了半天，最后整出了一首《咏稻》，还偷偷摸摸地拿给一旁的集团首席战略官马学禄“赏析”。
有这样的老板，自然便有个性鲜明的员工。首席财务官李宗炜加入英利之前，曾在普华永道供职11年。尽管位居CFO，但李宗炜却负责着大多数公司在外抛头露面的事儿。稳重潇洒、温文儒雅的他几乎成了英利的形象代言人。相比之下，王亦逾更让人感兴趣。因为你很难搞得清这个表情超拽的年轻人到底是何方神圣：夜半时分，他还在酒店的泳池里痛快;与国家开发银行的重要会谈，他姗姗来迟，光头搭配IPhone耳机的造型很嘻哈;老板讲话前喜欢先来根烟。所有人都恭敬候着的时候，啪，他先给自己点上一根……直到接过名片，你才会知道：绿色能源首席战略官?!
值得一提的，还有英利的党建。很多民企搞党建，不过是蜻蜓点水，但英利是下了功夫的：上红色井冈，搞军民共建;设党员先锋岗，开心得体验会。苗连生更是经常用他的“三角模型论”表达对党建的重视：“当年国民党之所以失败，是因为他们只有少数人支持着上层建筑，是个倒三角。咱们党相反，底层民众都支持。所以你说党建该不该搞?”在他看来，党建能够给企业带来的，是一种信仰，一种把人们的思想引向积极向上的氛围。
最终，效果立杆见影。因为英利把党支部建到了生产线上，更把党旗插到了每个人的心里。就拿高管层来说，作为职业经理人，跳槽是正常事。但自2006年到现在，李宗炜等一干年轻高管都留在了英利，并且这帮留洋秀才在英利的感召下，都主动要求入党。“还给他们搞了个预备党员的宣誓活动，嘿嘿嘿。”说到这茬，苗连生竟然笑得像个搞了恶作剧的孩子。之前他已经在德国拿老外的教堂开涮，说人家党支部建设得好，都盖在村口上。
刀叉配碗筷的未来
在今年的博鳌论坛上，苗连生受邀与某光伏技术专家一起接受采访。席间，听着受制于人、两头在外之类的词语屡屡从这位专家嘴里迸出来，苗连生的脸上越来越不见了亮采。
“什么叫两头在外?过去两头在外，现在材料、装备、辅料自己都有了，怎么还能说两头在外?!”面对种种针对中国光伏行业的陈词滥调，有了六九硅业的老“光伏”苗连生止不住自己的愤懑。他发现，尽管中国的光伏是与欧、美、日等国一同起步，并且经过多年发展，在某些方面还已经处于领先，但社会各方面对于这个新兴行业的看法与态度，依旧还有许多的观望与怀疑。在大多数普通人脑海中，这依旧是一个知之甚少甚至有些神秘的行业。
“有人还在谈论中国光伏有劳动力成本优势。其实这个行业已经不是劳动密集型，自动化程度非常高了。”苗连生很有点无奈。他告诉记者，英利在美国开办工厂，当地政府甚至要求自动化程度低一些，以便符合当地墨西哥裔劳动力的工作能力。
于是，现在出席各类活动，或与媒体沟通，苗连生几乎都不漏下这句话：“请你们站稳脚跟，支持这个行业发展”。这位企业老总在繁忙之余，仿佛又给自己找了份行业宣传员的兼职。而南非世界杯的赞助行为，更像是给全中国人上了一堂成本不菲却回报深远的教学课，主题则是：中国人，行!
当然，罗马不是一天建成的。在中国人确实处于空白的领域，苗连生对于自主创新与引进学习的看法，颇有些整体搬迁式的拿来主义。六九硅业便是成功例证。
几年前，苗连生去光伏行业最先进的铸锭炉生产商——美国GT公司参观。耳朵上听着对方的话，可他心里面却打起了自己的主意。“我看着看着，心里就开始琢磨开了……”苗连生笑着说。吃够了不能自产硅料的苦头，他暗自定下搞硅料的决心。
当然事情不会那么一帆风顺，为了聚拢一支国际专家团队，苗连生用了招暗度陈仓的妙计，将自己看上的一批光伏专家尽收囊中，也成就了日后六九硅业的佳话。
“说实话，我并不支持现在在国内推广光伏太阳能。”苗连生的话乍一听颇让人惊诧。而他的理由却是那么充分。一是国家的发展还不算均衡，西北地区还有2000多万无电人口，我们应该更多解决他们的用电问题，同时拿出更多的钱来做教育，医疗，缩小贫富差距;二来，这行业目前在国外还很赚钱，应该鼓励中国企业多走出去，等技术进一步成熟了，成本降下来了，再回来发展。
“欧美国家工业革命那么多年，污染他们是最多，我们有义务给他们减减排，更要紧的是我们自己得是绿色、低碳的。”苗连生笑得有些坏，“终有一天，全世界人吃饭，不但有刀叉，还得有碗筷。”
老苗话“退休”
对于大部分白手起家、打拼到今天的中国民营企业家而言，退休，都是一个不易面对的词汇。而现在，这个词正越来越频繁地出现在苗连生的话语中。
只是，有说起来这么容易么?
在这个万人的企业里，无论是一同起家、阅历丰厚的资深元老，还是中途加入、自信满满的中青高管，亦或辛勤劳作的一线工人，几乎人人言必称“苗总”。这家从保定走出的企业，即便已然成长为中国乃至世界光伏行业的顶尖翘楚，“老厂长”苗连生依旧是那根能让所有人保有安全感的定海神针。因而每当退休这两个字从他嘴里冒出来，人们的脸上便会涌起复杂、茫然的神情，一唱一和的非常有趣。不过我只会想起了他常说的一句话：“德国人创造了国际歌，他们不唱了，我们爱唱。没有什么救世主，只能靠自己。”
事实证明，苗连生嘴里念叨的退休，真的不只是说说而已。他似乎在用个人的渐退，推动英利经营与管理结构的转型。这不，新的任命下来了，王向东、熊景峰、李宗炜、郑小强的名字赫然在列，他们全面负责公司的日常管理运营，而老苗直言将隐在幕后，不在直接参与公司具体事务性工作。难道真如他说的，就这么撒手不管了，这么大的产业他能完全放开吗?
“我退休之后有三个基本原则，一是不为吃饭的钱发愁，二是穿衣服不要名牌，干净得体就行，三是住的宽敞舒适就行。产业有什么放不开的!退休了就当这一切都没有发生过!”谈及此，老苗话说得有些云淡风轻。
据苗连生说，自己将在2015年正式退休。当然，对于英利和老苗的对手而言，他们是绝对不会轻易相信的：这老兵油子，指不定又想在哪打我们埋伏呢。
