有一种树，名叫胡杨
凝日月之精气，投身于戈壁
聚天地之功力，长成在沙堤
它，真的万物难敌
大漠荒野，别样风景
在青藏高原腹地，海拔3000米以上的戈壁荒原，就生长着一片青海唯一、也是世界海拔最高的胡杨林。
这是一片见证奇迹的热土，这是号称中国乃至世界辖区面积最大的城市——格尔木。
在距格尔木市东出口30公里处，一座堪称国内之最、世界首例的“太阳城”正在这里崛起。这里是柴达木盆地太阳能资源最为丰富的地区之一，以太阳辐射强，日照时间长，光能资源丰富成为高原独具优势的一方地域。进入柴达木循环经济工业园区，在一望无垠的荒漠上，一排排整齐排列的光伏电池组件方阵在阳光下闪烁着耀眼的光辉，世界上最大的光伏电站——黄河水电公司格尔木200兆瓦并网光伏电站就坐落于此。时值电站即将进入投产并网发电的关键阶段，无数情绪饱满、精神激昂的建设者正全力以赴谱写新时期光伏发电项目的建设高歌。
昔日瀚海大漠，一改旧时的沉寂荒凉，刹那间沸腾起来。
环网柜带电工作，直流柜带电工作，逆变器带电工作，110千伏升压站倒送电成功……随着一项项设备带电运行，2011年10月29日14时58分，世界上一次性单体投资规模最大的光伏电站——黄河水电公司格尔木200兆瓦并网光伏电站进入并网调试及试运行期。
听到这一激动人心的消息，回想起那些通宵达旦、奋力赶工的日日夜夜，所有黄河水电公司格尔木200兆瓦并网光伏电站的建设者激动之情溢于言表，在短短的不足5个月时间内，他们创下了建设当今世界上首屈一指的大型光伏电站建设历时最短、单体投资规模最大的新纪录，成为国内大型光伏电站建设史上的辉煌新篇。而一串串闪光的数字，记录下黄河水电建设者的足迹……
5月23日，电站现场查勘工作开始，建设者进入荒漠查勘;
6月8日，场区修路开始;
6月18日，现场通路;
6月19日，第五区A标第一个孔开始形成;
9月16日，344616个电池组件支架基础(灌注桩)已全部浇筑完成……
这是建设者创造的黄河水电格尔木200兆瓦并网光伏电站建设速度。
绿色新能源的春天
黄河水电公司格尔木200兆瓦并网光伏电站是迄今为止光伏电站建设领域内建设规模、总装机容量与占地面积都居于世界首位的大型光伏电站。工程总占地面积达5.64平方公里，主要由生产区和管理区组成，建设期为12个月，生产运行期为25年。
2011年，是黄河水电公司在完成公司“三步走”发展战略第一阶段任务目标，实现“十一五”发展规划的华丽转身后，积极推进“三步走”第二阶段战略实施的第一年。格尔木200兆瓦光伏电站作为国内最大的光伏电站项目，是黄河公司进一步抢抓机遇，大力发展新能源发电，实现产业优势互补的重要举措。该光伏电站项目投产后，每年通过青海电网将31700万千瓦时的绿色电能送入千家万户，相当于年节约标煤约118558吨，减少二氧化碳排放约53423吨，减少粉尘排放约1540吨，不仅为缓解青海省缺电的局面发挥积极的作用，还为青海省优化产业结构，发展循环经济，促进绿色发展做出重要的贡献。
同时，黄河水电公司在工程建设领域，除承担着格尔木200兆瓦并网光伏电站的建设管理任务外，还承担着黄河拉西瓦、积石峡、班多水电站的建设管理，年内河南县光伏和乌兰光伏、共和(茶卡)风电等电站也已相继开工建设。这些光伏项目建设点多面广战线长，且所有建管项目大多地处离西宁几百公里以外的高海拔、交通条件差、自然条件恶劣地区。长期以来，黄河水电公司以“建一座电站、带动一方经济、改善一片环境、造福一方百姓”为宗旨，牢固确立“建一流电站、确保达标投产、创精品工程、争夺鲁班奖”的工程质量目标，本着诚信、平等、理解、互谅的原则与各参建单位密切合作，抢抓机遇，充分发挥业主单位“管理、监督、协调，服务”职能，更新观念，创新机制，确保了各项工程建设计划的顺利完成，
自黄河水电公司格尔木200兆瓦并网光伏电站进行规划建设，中电投集团公司总经理陆启洲、总工程师夏忠、工程部副主任王琪，黄河水电公司董事长李树雷、总经理谢小平、副总经理张俊才、张鸿德、吴连成、杨存龙、魏显贵等领导先后来到格尔木200兆瓦并网光伏电站工程建设工地检查指导工程建设工作，鼓舞建设者攻坚克难，高质高效完成工程建设任务。省、市各级领导更是高度重视该工程建设，多次来到电站建设现场，对工程进度计划和现场工作悉心检查、指导。
2011年8月15日，青海省省长骆惠宁前往格尔木市调研。骆惠宁驱车环顾面积近6平方公里的光伏电站施工工地一周，面带喜色地说，“看了现场很受鼓舞，增强了青海省光伏发电大发展的信心”。他对陪同的黄河水电公司负责人说：“在新能源发电领域，黄河水电公司走在了前列，实践证明黄河公司走出了一条由单一水电向多种能源，单一产业结构向多元化发展之路，真正实现了产业结构的优势调整”。骆惠宁还充分肯定了黄河水电公司对光伏产业发展战略地位的深刻认识和科学施工的经验，勉励黄河水电要继续走在全省新能源发展的前列。
2011年11月3日，中电投集团公司总经理陆启洲调研格尔木光伏电站时指出，新能源发电符合国家能源政策和可持续发展的要求，也符合集团公司发展战略要求，要大力推进新能源发电。搞新能源发电，黄河公司在集团公司具有不可多得的区域优势和资源优势，所以主要还是由黄河公司来做。按集团公司的布局，要在青海打造光伏产业链。陆启洲希望黄河公司尽快总结、分析格尔木和乌兰两个光伏电站发电后的经验和体会，在清洁能源尤其是光伏发电方面要走在集团公司前面，要当好排头兵，要积累经验，为集团公司将来的光伏发电提供典型性的意见和标准。
一定要实现既定的工程建设任务，在黄色沙海中建起绿色能源之洲，黄河水电公司全体干部员工倾全力投入工程建设之中。
为不辱“奉献绿色能源，服务社会公众”的神圣使命，黄河水电公司副总工程师、工程建设分公司经理洪镝来回奔波在新能源建设点和黄河上游的各水电站建设工地，日行程过百公里已成常事。在艰苦的施工一线，洪镝现场协调、处理一件件、一桩桩工程建设中遇到的难题，安排部署施工任务，检查落实施工计划。多少回，洪镝和工程建设分公司党委书记杨军、副经理周勇、党委副书记、工会主席林庆生及各部门负责人，着手于业主组织协调职能的充分发挥，着手于协调解决制约工程进度的主要问题，着手于工程质量与安全的现场控制，着手于研究进度网路上各项目节点工期的控制关系和制约因素，为建设质优效高的精品工程、一流工程夙兴夜寐，倾力而为。
情倾戈壁勇挑重任
对于我们这些与水电站打惯交道的人而言，初次来到绿色能源发电的新领域——光伏电站，巨大的电池组件方阵让人感到无比震撼，它的整齐排列，傲然挺立，让人不禁想起了秦始皇兵马俑方阵的浩大，而指挥这“千军万马”方阵的统帅就是黄河公司工程建设分公司格尔木200兆瓦光伏电站项目经理沈有国。
从李家峡到拉西瓦，再到积石峡，在历经黄河上数座百万千瓦大型水电站施工建设后，这位水电建设专家从今年5月份，格尔木光伏电站开始筹建之初就转战到这里，全面负责这座上百兆瓦光伏电站项目，他是黄河公司工程建设分公司外派的又一名虎将。
他皮肤黝黑，高大魁梧，说他是这光伏电站的“统帅”确实名副其实。光伏电站分四个区建设，一个区有48个多晶硅电池组件阵列，一个阵列有222个电池子串，每串有20个电池板，也就是一个阵列有4444块电池板，那么四个区约有81.7万片电池板，192个1.04兆瓦的多晶硅电池方阵。可以说，对这192个子方阵施工状态他真是“了如指掌”。
沈有国每天驱车30公里往返于电站建设工地间，这是一个平常的工作日，记者跟随他来到施工工地，一到现场，同往常一样，由施工、安装、监理等单位负责人参加的工作协调会在早上九点整准时开始，各单位汇报工程进度及当日工作安排情况，作为业主单位的召集人，沈有国仔细倾听着每个区，每个方阵的建设进度情况。轮到三区的施工方汇报时，因为新换了项目经理，一开始汇报许多数据含糊不清，沈有国一听立即打断说：“你会后做好工作衔接，至于你们区的工作进度，我来提问你来回答。”大到这个区的设备到货，施工进度，小到昨日刚刚开挖的电缆沟、支架安装，对每个方阵的施工状态，沈有国熟悉程度，让每个在场的参会人员佩服不已。会后，他又像往常一样坐车在近6平方公里的施工场地上奔驰，查看设备到货情况，了解各区施工进度，在一处工人正在安装的电池板前，沈有国驻足，看到电池板电缆引出线只是随意甩出时，他认真地说：“这个绑扎线要注意施工工艺，除了绑扎美观，还要全部压到U型钢里，否则电池板运行几年后，绑扎线暴漏在外容易老化。”工人信服地不住点头，立即按他指导的方法去做。当记者问道，他是如何熟记192个阵列施工状态时，他说，只有掌握了“456”才能去指导“123”，否则作为业主单位创优质工程就是空谈。
从6月初开始进场建设，沈有国就一直坚守在工地，对妻儿家人疏于照顾的他5个多月的时间没回家看过一眼，只得把对家人的牵挂寄托在电话之中，女儿学习中遇到的困难也只能以电话的方式来解决。在启动试运行阶段，沈有国担任副总指挥、交接验收组组长，无数个挑灯夜战连轴转的日子里，他一一协调解决现场问题，有时候每天休息时间仅有两三个小时，却将繁琐而庞杂的现场事务处理得井井有条，合理有序。他用行动默默地感染着身边的建设者，为光伏电站并网成功殚精竭虑。
沈有国就是这样坚守在工程建设工地，这种坚守让我又想到了象征阵列的“兵马俑”，一样的严阵以待，一样的忠于职守。作为黄河水电的建设者，从水电建设的深山峡谷，到风光电站建设的戈壁荒原，他们远离家园，忍耐寂寞与艰辛，学习技术，掌握技能，用心血和汗水浇灌起黄河水电一处处精品工程。
“施工工地上空有时顷刻间就狂风大作”，建设分公司小罗对记者说，“有时候能见度都不到1米。”我惊奇地问：“那电池板牢固吗，支架立柱深埋多少米，能抗几级大风?”“这个问题你得去问沈总，所有光伏电站数据都烂在他肚子里呢!”小罗不无钦佩地说。
沈有国带领着建设分公司6名员工，指挥者高峰期6000人的施工队伍，工程稳步推进的同时，这种事无巨细的管理，确实也让沈有国透不过气来，从工地回到驻地，从解决员工住宿、伙食、到采购日常用品，事无巨细，他都要一一来安排，协调、处理好。
目前，为了确保光伏电站的发电目标，沈有国依然在施工工地上坚守着。他自豪地说：“这电站多晶硅电池25年的更换期一到，我们将能用上黄河水电自己生产出的多晶硅电池组件，到那时，生产成本大幅度降低，又赶上国家优惠的电价政策，这座国内最大的光伏电站将以优质的绿色能源为社会造福，为公司创造更大的经济利益。”
不辱使命攻坚克难
黄河水电公司格尔木200兆瓦并网光伏电站地处格尔木东部的荒漠地带，大漠戈壁环境气候非常恶劣，早穿皮袄午穿纱，这是典型的沙漠气候特征。艳阳高照时的大漠，有人曾将生鸡蛋埋进沙土里，不一会就被烫熟。有时这里早晚的温差高达30多度以上，当不请自来的戈壁风卷着漫天沙尘铺天盖地而来的时候，能见度通常超不过五米。除了这些，戈壁的蚊子也是一大害。有人曾将一巴掌拍下的蚊子数了下，居然就有十多个。电站建设期正值夏季，而此时正是蚊虫肆虐的时候，加上风沙天气频现，大漠早晚温差等。恶劣自然环境和气候条件使长期在室外作业的建设者面临极为严峻的考验。
由于电站建设场址区地层地质条件特殊，粉细砂层的结构松散，承载力低，压缩变形大，容易形成塌孔。当经过无数次现场实验最终确定钻孔器械后，建设者最终选定的风螺旋钻开始大显伸手，当遇到地层下的岩石，建设者就用工具将岩石打碎，再从洞口一勺勺掏出，继续打钻。为预防塌孔，现场还采用提前注水等方式，有效解决了塌孔的问题。
四个区支架安装工作量虽然大，但质量控制比基础桩浇筑相对容易得多。为确保质量，切实提高工程的实效，旁站监理和施工单位同时把起了现场质量安全关，旁站监理和施工单位技术人员共同监督施工操作，对整个进行过程进行实施控制。
每一天，由于施工单位多，设备到货量大而集中，现场分配区进车很容易造成拥堵。设备运输设备少则五、六十辆，多则100多辆，仅卸货就是一个大工程。一个子阵有4440块电池板，仅第五区就有48个子阵20多万块电池板。每一块电池板重达19公斤，由于设备多、场地大，卸货搬运也成为难题。建设者采取分班分区、定岗定员的办法，解决了卸货搬运的问题。
电缆敷设也是难题之一，仅水电四局一家建设单位承担一二次电缆敷设就逾500千米，而常规水电电缆长度为1000千米左右，其间的工程量可见一斑。一个发电单元每一个设备的状态信号都要送往中控室，中控室再进行远方操作。一个巨大的环网已经形成，这中间，如果有一个点的信号不正常，将影响整个网络信号的传送。
如何在保质保量的前提下确保工程进度按计划安全进行，多少回挑灯夜战，加班加点在建设者已成了常事。尤其是在并网发电前的冲刺阶段，黄河水电公司格尔木200兆瓦并网光伏电站工地的现场工作人员更是通宵达旦，与参建各方精诚团结，全力投入工程建设，没有丝毫懈怠。
李辉是黄河水电公司工程建设分公司项目副经理之一，年轻的他先后参加过公伯峡、苏只、积石峡等水电站工程建设，担任过西藏桑日光伏电站项目经理，积累了不少光伏电站建设的经验。驻守在格尔木200兆瓦并网光伏电站，李辉担任着黄河水电公司格尔木200兆瓦并网光伏项目两个区的土建工作。这段时间里他年仅2岁的女儿生病住院了，但李辉仍旧和往常一样坚守在工地没有放松一刻。当电话里女儿虚弱地问爸爸什么时候来看她时，禁不住的泪水打湿了李辉的面颊。在启动试运行阶段，李辉又担任交接验收组的副组长和土建验收组组长，全身心投入工程建设没有放松一刻。
负责黄河水电公司格尔木200MWp并网光伏电站光伏阵列机电安装工程的桑振海是工程建设分公司机电设备处主任，自2011年7月4日电站机电安装工程开工，桑振海和许多人一样每天在工地协调解决现场问题。项目经理曾多次批准桑振海回西宁休息几天，他也想回去看看读大学暑假回家的儿子，但是为了机电安装工程早日完工，桑振海和许多人一样放弃了回家休息的念头。在启动试运行阶段，桑振海担任光伏发电阵列验收组组长，昼夜坚守在工地现场的他，每个夜晚几乎都是在工地度过的，但第二天早上，工地现场仍有他仅休息了两三个小时的身影。
王亦平是工程建设分公司新能源工程建设部副经理之一，负责解决黄河水电公司格尔木200MWp并网光伏电站的施工用电事宜。除此之外，王亦平还负责河南、乌兰等光伏电站项目的施工用电及送出线路事宜。电站110kv升压站系统和330kV升压系统的机电安装期间，王亦平早出晚归，与施工单位及设备厂家技术人员坚守在升压站，及时解决安装现场遇到的困难。
成鹏斌也是黄河水电公司格尔木200MWp并网光伏电站主要建设管理者之一，主要承担Ⅲ区的机电安装管理工作，已经五十多岁的他为了电站早日投产发电，一直留守在自己的岗位上，每天穿梭于子阵当中，克服着格尔木高海拔、风沙大、干旱恶劣天气。格尔木的水质不好，致使成鹏斌老胃病反复发作，但为了电站早日实现并网，他不顾同事劝阻依然坚持在工地上。
劳动竞赛助推建设步伐
为保障电站可靠并网，并持续安全运行，9月16日，由省劳动竞赛委员会、省总工会组织举办的“大干100天，确保年内并网发电”光伏产业项目建设劳动竞赛在黄河水电公司格尔木200兆瓦并网光伏电站启动。劳动竞赛启动仪式后，黄河水电公司积极响应青海省劳动竞赛委员会和青海省总工会的号召，充分发挥业主在劳动竞赛中的主导作用，以“当好主力军、建功‘十二五’、岗位做贡献、建设新青海”为主线，以“赛工程质量、比技术创新;赛建设工期、比工程进度;赛安全管理、比文明施工;赛科学管理，比消耗降低”为主要内容，组织各参建单位克服高原缺氧，施工和生活条件艰苦等困难，发扬五不怕的高原精神，开展了轰轰烈烈的劳动竞赛活动。
在电站建设的高峰期，水电四局、水电三局、水电十五局、甘肃同舟工程建设有限公司、青海工程建设公司、四川金兴建设集团有限责任公司等13家建设单位的6000余名建设者在自然环境恶劣，地理环境特殊的高原荒漠中，克服了重重困难，比进度、抢工期，创下了前期已完成工程质量评定合格率达100%，优良率达99%的崭新记录，谱写着高原光伏电站建设的崭新篇章。
水电四局是最早具备并网条件的单位。胡波是水电四局黄河水电公司格尔木200兆瓦并网光伏电站第V区50兆瓦机电安装调试的负责人之一，也是电站启动运行副总指挥。水电四局格尔木项目部是许多建设单位之中人员投入最多、分包较少的一家单位。建设高峰期，500余名建设者在大漠里投入组件安装和电缆沟开挖等工作。许多人对刚来时不见一丝生机，满眼荒凉的大漠印象深刻。和许多建设者一样，有的人脸被晒得脱皮一层又一层。真晒成鬼了，胡波对笔者开玩笑说。虽然有防中暑，防高原病的药物，但仍有人头晕、流鼻血，输液也不见缓解。即使是这样，许多人仍坚守在工程建设一线。如今，第V区支架安装、电池板组件的安装等工作全部完成，变压器、逆变器、直流设备安装以及各种高低压电缆敷设全部完成，前期静态调试也相继完成，已经具备送电条件。
负责V区A包土建的甘肃同舟工程建设有限公司可以说是进场最早的一家单位。项目经理谢占峡告诉笔者，当时无水、无路、无电，施工设备都难以进入现场，卫星定位时插下的红旗在广袤的沙漠里因为找不到参照物而失去目标。高峰时有400多人在现场作业，他们在沙漠支起了帐篷，从施工设备的实验入手，打井、铺路，硬是将难啃的骨头拿了下来。7月25日，完成了电池组件和支架基础等相关的工程建设任务，比预定工期提前了28天。土建时，为预防塌孔，建设者在施工器械的选择方面做足了功夫，通过设计固定支架，使打孔机垂直落下，克服了偏孔的难题，而打夯固孔等优化施工工艺，有效解决了塌孔问题。
青海工程建设公司承担了III区C包土建工程和III区1#至12#子阵以及IV37#-48#子阵机电安装工程，有600余人投入工程建设。6月27日正式开工，土建工程7月20日全面完工，提前20多天完成计划工程。机电安装8月10日开始，9月15日完成首批发电工程，并具备并网发电条件。在施工中，他们提前制定了多项措施和预案，确保了工程质量与安全，为如期完工打下了坚实的基础。经理石玉介绍说，虽然青海工程建设公司有着丰富的工业厂矿电气安装经验，但大家明白，机电安装过程中，以放电缆为例，一个型号弄错了都将影响到工程后期调试安全，所以从一开始，他们就配备了一支技术力量雄厚、操作经验丰富的建设队伍投入工程建设。高压、低压、一次、二次分工明确，电缆编码、校核都做足工作，这才使工程完全按着预定的计划目标扎实推进。
四川金兴建设集团有限责任公司负责V区B包土建以及支架基础、逆变器室25兆瓦的工程建设任务。自6月5日接到中标通知书，驻格尔木项目负责人黄晓飞便带着队伍进场了，6月28日他们正式开工。这是一支来自四川成都的工程建设队伍，有着丰富的土建施工经验。回忆起进场时的种种艰难，黄晓飞非常感慨，合同工期只有67天，但是仅办公区的设置就成了一个大难题。刚刚搭起的彩钢房还没来及安装门窗，一个晚上，风沙就把房子吹倒了，这里干燥的气候与天府之国有天壤之别。但是建设者齐心协力，提前17天完成了工程建设任务。他们采用的小型螺旋钻、洛阳铲等施工器械一举解决了700多人同时施工的器械问题，而结合现场实际用的定位箍满足了工作面大、施工人员多的技术难题。由该公司施工的逆变器室采用“三一法”等工艺，满足施工要求，感观良好，使工程建设进度有效保证。尤其是设计的铝合金防沙百叶窗一改过去铁艺百叶窗的复杂工序，简化了工艺，降低了施工难度，得到多方好评。
水电十五局负责IV区A包的25兆瓦项目土建。有着20多年工作经验的常务副经理黎白玉和许多人一样，一进现场，就没有回家看过一眼。他们是第一家日成桩达到1000根以上的单位，而且在一直保持这个记录的同时，质量验收的4个单位工程中，接地系统、道路、逆变器室及设备基础等76个分部，559个单元全部合格，得到了业主单位的奖励。
水电三局负责II区48个子阵50兆瓦机电安装，如今48个子阵已经全部具备发电条件，于10月14日通过了鉴定。自6月22日进场，驻格尔木项目副经理岑仑就和600多余建设者一起全力投入工程建设。曾有过在敦煌光伏建设经验的他们，分成四个队在沙海施工，四个月来，许多建设者每天的工作量都在12小时以上。岑仑从去年3月份离家后就一直在各处的工地上忙碌，来自陕南的他早已经习惯了这样在外施工的生活，去年的春节他就是在班多水电站的工地上度过的，虽然孩子面临升学，他也无暇照顾。
岑仑说起这支队伍中的一个小队长周友顺，赞不绝口。今年才20多岁的周友顺原为电焊工，因工作需要成为一分队的小队长。周友顺接触电气工作时间并不长，刚开始时连看图纸都有些困难，但周友顺并不气馁，虚心求教，看专业书，聪明能干的他很快就通过自己勤奋刻苦的学习掌握了许多技术。时间不长，他便可以完全按照图纸要求施工，没有一样能难住他。许多工友技术上有什么难题，都喜欢找周有顺求教，一次次周友顺在现场给工友们精心指导高压电缆的制作和电缆敷设、终端固定等，耐心而细致。
青海禹天监理黄河水电公司格尔木200兆瓦并网光伏电站监理部总监冯春平和副总监李克怿是6月9日进场的，电站工期紧而质量控制难度大，小体积混凝土施工面方数量多，加之又深埋在地下1.2米以下。李克怿说：“如此浩大的工程，对监理单位也是个考验。要通过这个考验，绝非轻易就能过关。”参加过西藏桑日光伏工程建设的冯春平，对光伏电站有着一定的经验。从监理大纲的规划到细则、监理制度的细化和宣贯等保障了参建单位工程质量、工序。从6月10日修路开始，几个路段的施工中，午饭和晚饭都和施工单位一起在工地吃，有时候连风沙也一起吃进了嘴里。在5.64平方公里的工作面上，几十个监理每天有时要跑30多公里。单元工程多，一个组件就是一个单元，一个子阵有222个单元，仅土建一区就有48个子阵，相对单元验收的工程量就大得多。有时每天形成2000个基础桩，一个监理验桩都在1500个以上。
葛淅生和史明兴是黄河水电公司物资公司格尔木200兆瓦并网光伏电站项目经理、副经理。全面负责现场到货设备的管理工作。“这是一项光荣的工作，也是人生历程中的一个亮点。”史明兴说。从到货登记到最后对每一个区、每一个子阵的统一调拨，点数、交接、每一箱、每一片电池板、每一个支架都要登记，没有丝毫纰漏。
西北勘测设计研究院高工刘晓茹告诉笔者，在这瀚海大漠，她和其他建设者一起找到了人生的另一种价值。从图纸设计、阵列总平面的布置、基础设计、厂地布置、电缆缚设的早期规划等，到工程建设施工的全面跟进，他们肩上的担子就没轻过。自干上工程这一行，刘晓茹的孩子就一直不在身边，总让父母、公婆照顾的孩子渐渐对她也生疏了起来。但有得就有失，说起在这里充实伴着忙碌的每一个日夜，刘晓茹总有说不完的话。她说，自开动员会时，就知道这必将是一个奇迹的创造过程，与这里的广大建设者一起挑战极限，同时也得到了锻炼和提高，获益匪浅。
戈壁滩时而静悄悄，静得让人窒息，偶尔一股旋风卷起一柱黄沙悠悠升空，更有一股莫名的静寂气氛。时而狂风大作，飞砂走石，那气势似要把整个自然界消灭在它的淫威之下，令人畏惧而又无奈。走进戈壁滩，犹如进入原始荒野，满目苍凉，毫无生气。然而，那棵棵挺立的胡杨为了寻找水源，把根深深扎进粗砂砾石里。这种貌不惊人的植物，矮小、枯黄，但它高仰起头颅，怒视着荒原，看不出丝毫的妥协和乞求施舍。我们全体黄河水电人也正如这傲骨胡杨一样，在无垠的沙海中，托起瀚海新能源建设的绿洲，用激情与汗水奏响新时期绿色新能源建设的序曲。
黄河水电绿色能源风光无限
谁说“青海城头空有月，黄沙碛里本无春。”经过数千建设者为期半年的日夜奋战，曾经荒芜寂寥的大漠，已经成为堪称国内之最、世界首例的光伏城，数万块电池板高高耸立，数千条电缆线将电能汇集，数千建设者为迎接格尔木200兆瓦光伏电站的投产紧张忙碌，广袤的戈壁荒漠，迎来的将是崭新的绿色新能源的春天。格尔木200兆瓦光伏电站建设，吹响了黄河水电公司加快进军新能源发电领域的嘹亮“号角”。目前，黄河公司积极落实集团公司与青海、陕西、甘肃和西藏等地方政府签订的战略框架协议和项目合作开发协议，加大黄河上游、大通河、通天河流域水电资源开发进程，在川、甘地区的水电发展项目取得新突破。青海乌兰50兆瓦、西藏桑日10兆瓦并网光伏电站全部并网发电，青海茶卡、甘肃景泰、陕西李家梁风电项目进展顺利;水电铝型材项目55.5万吨电解铝产能全部形成，30万吨碳素系统投入使用，余热发电系统开始调试发电;以电为动力的多晶硅项目实现重大进展，取得单炉产多晶硅1107千克的好成绩。
这组沉甸甸的数字，是黄河公司贯彻落实科学发展观，抓发展、增效益、促转型的具体体现;是黄河公司“以水电为核心，水、火、新能源发电并举，产业一体化协同发展”战略转型的结果。随着黄河公司发展战略的逐步推进，公司已成为中电投集团公司的利润支持点和五大产业集群之一，初步形成了以水电为基础，做优水电铝产业链;以多晶硅为基础，有序发展太阳能发电产业链;以煤炭为基础，适度发展煤电联营项目的良好发展态势，进入到由流域水电企业向区域综合能源企业、由单一产业向产业集群、由规模扩张型向质量效益型扩张的战略转型阶段，产业协同优势明显。
2011年11月，集团公司总经理陆启洲来黄河公司调研时明确提出，黄河公司在集团公司的战略定位是“一个中心，四个基地”。黄河公司要在发展中找准定位，坚决落实陆总的指示精神，坚定不移推进清洁能源发展，加快产业集群建设，把黄河公司建设成为集团公司的利润支撑中心、清洁能源发展基地;延长产业链基地、西部发展战略基地及培养和锻炼干部的基地，为集团公司实现三步走战略第二阶段目标发挥积极作用。
