作为国内大型民营企业集团，近年来，四川汉龙(集团)有限公司(以下简称“汉龙集团”)的足迹遍布国内外，其取得的成绩引起多方关注。
从澳洲到南非，从钼矿到铀矿，汉龙集团在海外成功完成多次并购，成就了国内民营企业的两个“第一”：中国民企在澳洲最大收购项目;中国民企首次进军铀矿市场。在国内市场，汉龙同样交出了满意答卷，积极投身新兴产业，在绿色环保，治湖、治沙等方面成效显著。
汉龙集团董事局主席刘汉称，近年来，在国家大力发展绿色循环经济的号召下，汉龙集团坚持以科学发展观为指导，切实践行“三个责任感”，努力肩负“民族振兴的历史使命”;把国家发展战略与企业转型升级紧密结合起来，积极进军战略性新兴产业，建设资源节约型、环境友好型和科技创新型企业。目前集团在矿产资源、太阳能聚光光伏发电、环境治理等产业领域已显现出巨大的发展潜力，集团的可持续发展能力正显著提升。
整合国内资源博弈世界舞台
海外并购战略大显身手
近两年，汉龙集团加大了国内矿产资源板块的整合力度，着力提高矿山生产能力，通过开展矿权梳理、中间性实验和勘探选冶等大量基础性工作，为充分发挥集团矿业板块的整体资源优势奠定了基础。同时，集团依托海外团队，把企业发展与国家发展战略紧密结合起来，进军国际矿产资源市场，特别是在钼矿、铁矿、铀矿等我国经济建设急需和短缺的矿产资源领域，进行了战略性收购。
2010年1月，国家发展改革委和商务部先后批准了集团收购澳洲钼矿的方案，集团成功控股了澳大利亚钼矿有限公司这家在澳洲及加拿大两地主板上市的公司，投资世界级大型钼铜伴生矿“斯宾尼费克斯”项目。该项目是自1982年以来全球范围内发现的唯一大型钼铜伴生矿开发项目，也是迄今为止中国民营企业在澳洲的最大收购项目。2010年4月30日，在悉尼歌剧院举行的庆祝活动上，澳大利亚总理发来贺信，祝愿两家公司的合作取得圆满成功。
继成功收购澳洲钼矿项目后，集团又把目光投向了太平洋彼岸的美国。2010年3月，集团与拥有全球最大钼矿资源量的美国通用钼矿公司正式签署入股、投融资及产品包销的一揽子合作协议，集团斥资认购其25%的股份，成为该公司的单一最大股东。
澳矿和通用钼矿收购所涉及的钼金属资源量合计110余万吨，钼精矿总产能2.72万吨，资源量居世界原生钼矿资源之首，集团也由此成为世界钼金属行业的龙头企业。
在铀矿方面，集团于2010年11月与国际大型铀矿开发商“马里尼加”能源有限公司就纳米比亚铀矿项目正式签署合作协议，收购其12%股权，成为其单一第一大股东，集团也由此成为第一个进入国际铀矿市场的中国民营企业。
2010年10月20日，集团与澳大利亚钼矿公司签署了铁矿石包销协议，开发其拥有的“斯宾尼费克斯”铁矿项目，该矿区铁矿石远景储量超过10亿吨。12月27日，第一船铁矿石运回中国。此外，集团对澳洲、非洲几个大型铁矿的收购工作也在紧锣密鼓地推进过程中。
技术攻关开拓市场 加速推进太阳能光伏产业化
进军太阳能光伏产业，是汉龙集团向新兴产业迈进的重要一步。集团率先从国外引进了代表太阳能发电发展方向的“聚光光伏发电技术”，结合实际加以改良创新，形成了更加稳定、先进、低成本的自主专利。集团拥有两家分别从事太阳能发电研究、发电设备生产和光伏电站建设的公司，并于2009年10月在重庆大足建成了世界上首条大规模、大功率的跟踪式太阳能LED路灯系统。
与此同时，集团所属四川中汉太阳能电力有限公司,联合中国工程物理研究院相关专家以及陕西彩虹集团，对复眼式聚光透镜的产业化进行科技攻关，跟踪把握聚光透镜生产工艺和设备研发动态，为产业园区建设提供技术支撑。公司与双流县达成协议，打造世界一流的太阳能聚光光伏产业园区。该项目总投资76亿元，将建成200万千瓦发电机组的生产规模;项目达产后，总产值可超300亿元，年创利税超50亿元。同时，积极拓展国内外市场，先后在内蒙古、云南、青海等光照资源丰富的地区抢占资源，首期项目已经在内蒙古和云南落地。在国际太阳能发电市场上，已在新加坡设立海外总部，以最快的速度走出国门，在国际市场站稳脚跟。公司还与马来西亚博特拉大学、新加坡太阳能研究院达成意向，投资建设10千瓦的聚光光伏试验展示电站，即将进入实施阶段。
治湖、治沙齐头并进 抢占中国环保产业的制高点
治湖工程
为抢占中国环保产业的制高点，汉龙集团旗下汉龙莱科环境工程有限公司按照“政府主导、企业牵头、专家支撑、社会参与、综合治理、科学开发”的原则，与国内外顶级环保专家合作，引进世界最先进的水污染治理技术，并积极提高自主研发、自主创新和自有知识产权开发的能力，先后启动了多项治湖项目：
公司参与总投资达3亿元的武汉官桥湖综合治理工程，正式启动了该项目的一期工程“官桥湖底泥疏浚工程”。
公司在玉溪市通海县启动“土壤净化槽处理”示范项目，成为当地加快新农村建设、改善农民生活居住环境和水污染源头治理的示范工程，具有良好的推广运用和示范效应，汉龙莱科公司将逐步在滇池全流域的90个重点村落全面实施该项目。
在滇池内源污染清除及资源化利用项目中，公司投资5.4亿元，承担了滇池底泥疏浚三期工程。该项目是近年来国内城市湖泊首次采用“无害化、减量化、资源化”先进成套湖泊治理技术，开展的规模最大的底泥疏浚工程，也是目前国内首次采用BT投资模式进行的湖泊治理工程。该项目的实施，为有效开展湖泊治理探索出了一条在政府主导下的“产、学、研”一体化新机制。此外，公司投资建设完成了日处理2万吨的滇池藻水分离站，极大地缓解了蓝藻对于滇池的生态压力;公司还成功取得了滇池草海水葫芦资源化利用项目并已进入实施阶段。
同时，公司积极投身玉溪市抚仙湖的保护、治理和开发项目，拟从抚仙湖入湖河流综合整治入手，计划建立3000亩的“抚仙湖环境保护与开发示范基地”，在保护的前提下，调整农业产业结构、建设社会主义新农村、打造生态旅游、建设健康产业城，从而集中展示一个全新的抚仙湖保护与科学开发的新理念与创新模式。公司已与玉溪市抚仙湖管理局达成初步协议，投资参与抚仙湖流域入湖河流东大河综合治理项目，该项目总投资2亿元，并将于今年上半年全面动工。
治沙工程
在治沙方面，集团拟采用最新的科技成果“藻-草-灌-乔综合治理荒漠化技术”，在荒漠化边沿地区进行流沙固定(“锁边”)和沙化土地的生态修复。据介绍，该技术立足于经济社会发展与自然保护相协调的原则，从表观上稳定流动沙丘、治理沙化土地，在本质上维护国家土地资源的可持续利用，具有标本兼顾的意义。
据刘汉介绍，汉龙集团在治沙工程方面的具体战略目标是在全国土地荒漠化严重的地区，建立跨越省(区)界的封沙、培土、育草、造林成片土地治理带，实现适合当地条件的循环经济发展。汉龙集团不以改造沙漠为目标，而是以沙地和沙化土地的生态修复为己任。通过政府的支持和社会公众的参与，以机制创新和技术创新为支撑，逐步建设从呼伦贝尔沙地、科尔沁沙地、浑善达克沙地、毛乌素沙地以及库布其沙漠和腾格里沙漠荒漠化入侵地区，跨越内蒙古、陕西、宁夏、甘肃的“荒漠化治理带”。
目前，汉龙集团已经在库布其沙漠的内蒙鄂尔多斯市达拉特旗、杭锦旗，科尔沁沙地的通辽市扎鲁特旗，陕西省的榆林市，宁夏中卫县做了大量前期调查研究工作。同时，集团与中科院、中国林科院、武汉市有关单位、中石化西气东输公司等的合作也正在洽谈中。
按照规划，汉龙集团准备用2年时间解决特有的治沙工程化技术与装备问题，用5年时间建立创新的治理与发展兼顾的机制，用15～20年实现汉龙集团的治沙战略目标。“环境治理工作，是一项关乎子孙后代的重大工程。”刘汉说，汉龙集团将进一步加大对环境治理项目的支持，力争在未来5年内将集团所属的高科技环保企业建设成为集全国生态、环保、资源开发为一体的，兼顾社会效益、生态效益和企业价值的综合环保领军企业。
展望未来
面对新的历史机遇，汉龙集团描绘了“十二五”时期“一体两翼”的发展蓝图，即：以巩固传统基础产业为主体，以发展高科技环保和清洁能源产业、积极实施海外资源并购为两翼，把汉龙集团建设成为千亿集团;建设成为实现“中国创造”的世界500强企业;建设成为促进“中华民族崛起”的重要力量;为国家争光，为民族争气!
