——晶科能源股份有限公司副总裁钱晶“自律千万不要变成期望他律,自己不自律,光伏行业是大家的,还是要把自律做大,自己限产限价。”
钱晶:中国企业为什么在联盟或者自律这件事情上很难呢?我觉得其实也不一定。自律不是责任感的问题,如果企业不自律,不断地报低价,不断地扩产,扩低质产能,你想熬死别人,不要天真。...对话嘉宾如下:阿特斯阳光电力集团有限公司 高级副总裁 熊海波上海爱旭新能源股份有限公司 高级副总经理 徐新峰晶科能源股份有限公司 副总裁 钱晶通威集团有限公司 副总裁 胡荣柱一道新能源科技股份有限公司
其中,晶科能源副总裁钱晶认为,topcon有着很明确的增效路径,是绝对的主流,是目前可预见的、可实现量产级的未来里的底层技术。
晶科能源副总裁钱晶在回应近期友商之间的专利诉讼事宜的回复。作为全球第一大组件制造商,晶科能源主要通过投资研发来丰富专利组合。...对于未来晶科的专利战略,钱晶介绍,第一、在全球范围内积极构建高价值专利包,保护好自己的研究创新成果,为全球业务安全开展保驾护航。
晶科能源股份有限公司副总裁钱晶在接受中能传媒记者采访时表示。业内人士认为,光伏企业选择出海的原因是多方面的。
钱晶说。当然,在海外合作建厂也并非易事。钱晶直言,在晶科全球化2.0版本的推进路上,最大的挑战是文化差异与语言障碍。...据钱晶介绍,晶科全球化2.0版本将从经营理念、合作方式、供应链模式、服务对象等多方面做出颠覆性改变。
晶科能源钱晶曾说过,“低价最多卷出一圈涟漪、然后随着涟漪消失,技术能卷起千层浪,冲浪前行”。三、技术的体量对于光伏厂商来说,决定先进技术能否量产的设备和材料也有着同样的地位。...“研发一代、量产一代、领先一代,是晶科务实、踏实、真正从客户出发的研发理念”,钱晶这样说道,“从不确定中做出正确的决定。晶科给客户的技术,就是已经确保了能稳定供货的、成熟的、可靠性高的、风险低的。
对此,钱晶表示,公司提供的价格是稳定可预测的,不会采取机会主义。...另外,对于行业新热议的bc电池前景,钱晶则表示,技术优势尚未有实证数据说明,经济型角度,有些生不逢时。
钱晶还补充表示,全球n型需求强劲,目前,晶科出货国家从160个增加到180个。...钱晶表示,短视资本热衷话题、故事,赚的是想象的钱。制造业特别是“成本第一”原则的能源制造业,考虑的是能否实现以及用多少成本实现。
晶科能源副总裁钱晶表示,企业发展离不开热情的资本、政策、舆论,但行业发展却需要理性的资本、政策和舆论,只有行业可持续地好,企业才会可持续地好。