史玉柱曾经说过这么一句话,不熟悉的行业不做。而为了进军新能源行业,已经“退休”的史玉柱得再次拿起书本。10月20日,史玉柱更新了一条微博说:“史大嘴今天开始上课学习清洁能源,争取三个月拿到硕士学位。”然而,或许有人已经注意到,早在数月之前,史玉柱就已经开始布局新能源行业,并成立了一家名为“绿巨人”的公司。据了解,这家总注册资本2亿美金为“绿巨人”是由史玉柱创办的香港绿巨人能源有限公司全资控股,总部位上海市徐汇区宜山路巨人网络大楼内。根据公司介绍,绿巨人主要从

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当绿巨人和“民营电王”同时搭上中民投的船

2014-11-07 09:00 来源: OFweek太阳能光伏网 

史玉柱曾经说过这么一句话,不熟悉的行业不做。而为了进军新能源行业,已经“退休”的史玉柱得再次拿起书本。10月20日,史玉柱更新了一条微博说:“史大嘴今天开始上课学习清洁能源,争取三个月拿到硕士学位。”然而,或许有人已经注意到,早在数月之前,史玉柱就已经开始布局新能源行业,并成立了一家名为“绿巨人”的公司。

据了解,这家总注册资本2亿美金为“绿巨人”是由史玉柱创办的香港绿巨人能源有限公司全资控股,总部位上海市徐汇区宜山路巨人网络大楼内。根据公司介绍,绿巨人主要从事光伏电站及电力资产开发、并购、建设、运维、投资管理等主营业务,通过并购和建设一批光伏电站资产为基础,建立起全球范围的融资体系。继而以此不断扩大资产规模,力争成为一家优质可再生能源的大型供应商。简单概述,绿巨人意在打造只运作电站的项目类公司。

史玉柱在投资上有两点原则,一是先判断资产质量再投资,其二不了解的、研究不透的,坚持不投。如此看来,史玉柱这次投资光伏电站,是已经把光伏市场研究透了,认准了长线的投资回报。微博上发言所说的“今天开始学习清洁能源”并不是无的放矢,而是先认准了回报再去紧急补课。而史玉柱所擅长的,就是把不熟悉的变为熟悉的。玉柱原来搞巨人汉卡的时候,他不熟悉,游戏、保健品他都不熟,投资更不熟。他是逐渐把不熟悉变熟悉,他先研究这个行业。

今年5月26日,史玉柱罕见地转发了记者禾苗关于“能源审批利益链:企业搞定补贴就可不掏钱建电厂”的新闻报道,并评论称:太阳能属清洁能源,减少雾霾,理应扶持。金太阳工程是个失败政策,效果不大,滋生腐败。去年“建造补贴”政策改为“发电补贴”,方向对,执行难。他还调侃称:“一朋友在甘肃金昌,花9.5亿去年建成并网100兆瓦太阳能电站。目前为止,一分钱补贴没给,电网只收购50%的发电量。亏死了。”有接近史玉柱的人士向记者私下表示,对比民生银行的“出镜”,足以体现史玉柱对光伏产业的关注;从某种程度上讲,这也传递了史玉柱进军光伏产业的信号。

“绿巨人”招兵买马

如果百度“绿巨人能源”这五个字,你会发现最多的是关于绿巨人的招聘信息。

这个以史玉柱个人名义投资的光伏产业实体,总部就位于上海市徐汇区宜山路700号的巨人网络大厦。而这也在一定程度上验证了先前某位消息人士的“巨人现任高管团队可能有人转到绿巨人项目”传言。除了将抽调现有精兵强将转入新项目以外,对专业的项目团队的招聘也一直未停止。

绿巨人招兵买马的范围约束在电站运作方面,其涵盖的职位包括市场开发总监、大区经理、项目经理、电站运维工程师、人事、法务及光伏行业分析师、技术经济工程师、采购等。这家绿巨人公司,已经启动了将近半年,发布招聘广告企业的营业执照名称也仍是巨人投资有限公司。据称已有不少人士前往徐家汇的办公楼面试。作为一家新成立的能源企业,巨人能源的招聘对象主要集中在有3年以上工作经验的行业工程人员。部分职位更是明确要求要有6年以上相关经验。

目前,绿巨人已经拥有项目团队,并涵盖技术、工程、融资、法务、财务、采购及商务、质量等,确保项目开发、并购和建设、品控等所需要的专业人才和扁平化组织结构。

同时“搭船”中民投

5月9日,中民投在上海注册完毕,办公地点位于上海寸土寸金的金外滩国际广场,注册资金500亿元,法人代表为民生银行监事会副主席李怀珍,57岁的中国民生银行董事长董文标担任中民投董事长。作为董文标“超级朋友圈”的圈内人,史玉柱必然不会错过这件事。而根据史玉柱在其微博上的曝光,他也投资了十亿元,占股2%。

这个号称“总理签字批准成立”的国字头民营公司由全国工商联牵头拟组织成立,被誉为中国版的摩根斯坦利。

公司目标将对船舶、钢铁、光伏等严重过剩产能行业进行并购整合,并逐步打造银行、非银行金融和非金融三大业务板块,发展成为全金融业务牌照、资产规模超过万亿的国内最大的民营投资集团。庞大的民间金融投资航母、产能过剩行业新整合者等名号纷至而来的同时,人们也对史玉柱在其中扮演的角色产生了好奇。

早在挂牌之前,中民投首单已花落光伏。5月19日,上海,国际太阳能产业及光伏工程展览会。中国最大的民营电力公司—协鑫集团董事局主席朱共山宣布,协鑫集团已与中民投达成合作协议,投资100亿元设立一只基金。

虽然协鑫集团并不在中民投59家股东名册之列,但这并不影响中民投与协鑫携手,率先布局光伏产业。据透露,该基金未来大致的运作思路是:在光伏行业整合,目标包括制造和电站两个环节;在天然气行业整合,目标包括天然气分布式项目、管网和接收站,两个行业所做的都是全产业链的整合。朱共山表示,未来协鑫集团将被打造成光伏行业的整合平台。

从上面的介绍看,“绿巨人”的业务和中民投的产业整合有一定的重叠。而协鑫又是中民投整合光伏的重要合作对象,这让我们不得不有了一个猜测,“绿巨人”会不会和协鑫当面撞上?

不简单的“民营电王”

近日,亚洲光伏产业协会第二届第三次理事代表大会在新加坡能源周(SIEW)期间成功召开。根据此次大会的决议,协鑫集团董事局主席朱共山先生连任两届亚洲光伏协会主席,任期将延至2017年10月。

56岁的朱共山是位极为低调的中国民营企业家,几乎从不接受媒体采访。他曾是中国的“民营电王”,在五大电力集团的夹缝中建了二十余座电站;他于2006年才进入光伏产业,却在短短5年间发展成为了全球多晶硅和硅片行业老大,并以160亿元的身家成为2011年胡润新能源首富。2013年年末朱共山执掌的保利协鑫以402亿港元(52亿美元)的市值,力压FirstSolar51亿美元的市值,成为全球第一大市值的太阳能企业。

进入2014年以来,随着下游光伏电站业务的蓬勃兴起。曾经被协鑫压过一头的美国太阳能企业FirstSolar、SunPower甚至是SolarCity都因此受惠,市值飙升反超协鑫。正是由于下游光伏电站的美好前景,今年5月,协鑫集团借助保利协鑫收购了在香港上市的森泰集团并注入光伏电站资产,成立协鑫新能源,正式将上游的制造业和下游的电站业务分开。

协鑫新能源董事长对朱共山的布局十分笃信。“我们董事长非常善于思考,当初也是他先提出要将两项业务分开进行。协鑫做事非常具有战略性,这是我们对未来的判断,也是一个战略和资源的选择。”从2010年开始,朱共山就游走于菲律宾、越南等国考察,谈妥了多个能源项目,布局东南亚。协鑫新能源的成立后,宣布了在中国的一系列新的项目协议,总计4GW。

“绿巨人”PK“民营电王”

作为起步较早的创业者,史玉柱为人高调,成名较早。从最早的汉卡、到脑白金、再到巨人网络,这些都是让史玉柱早期声名鹊起的经典项目。而经营民营热电站发财的朱共山在涉足多晶硅项目乃至将之打造成全球最大多晶硅供应商,也显示出其超人的眼光与独到的投资技巧。然而,当这两个人同时将手伸进光伏发电领域,究竟是碰撞还是合作?或许投资千亿的光伏电站行业有足够的空间让“绿巨人”和“民营电王”共同驰骋,然而,究竟谁才会成为最终的赢家?

原标题:当绿巨人和“民营电王”同时搭上中民投的船

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