市场篇
1.首批18个分布式光伏示范园区实际情况“摸底”
近日，有媒体报道一支能源局领导的调研小组对18个分布式示范项目进行调研，调研结果很不乐观。报道称，到目前为止，18个项目没有一个开工。实际情况到底是怎么样的呢？记者针对此问题第一时间联系了国家发展和改革委员会国际合作中心国际能源研究所的相关负责人。
该负责人对记者表示，“该媒体的报道表述不严谨，调研进展的实际情况是，经与调研组核实，调研活动仍在进行中，目前部分园区已经建成或部分建成投产，一半以上陆续开始施工建设。”
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2.乐山“一号工程”多晶硅项目陨落始末
早在2008年，乐山就已探明的硅矿产量1500万吨，全市拥有工业硅生产能力6万吨；拥有可开发量为670万千瓦的水电资源；制造氯碱的重要原料盐卤的地质资源储量达到153亿吨。另外，由于当时多晶硅市场供不应求，价格高昂，这也为乐山发展多晶硅提供了一个契机。乐山的优势条件成为企业的必争之地，当地政府也在2008年初顺势启动了以多晶硅和太阳能光伏产业为主的“一号工程”。不过，乐山“一号工程”的发展却远没有当初所预料的那般灿烂。
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3.美国开打光伏“二战”
今年早些时候，美国商务部发布公告称，决定对进口自中国大陆的光伏产品发起反倾销和反补贴调查，同时，对原产于中国台湾地区的光伏产品启动反倾销调查。随后，美国国际贸易委员会（ITC）裁定，从中国大陆和中国台湾地区进口的晶体硅光伏产品对美国相关产业“造成实质性损害”。
让中国光伏产业部分人士“有些没想到”的是，“狼”（欧盟去年对中国的光伏诉讼）刚走，影响还没完全消退，“虎”（美国）又卷土重来，且对中国的太阳能光伏产业链中的太阳能面板发起了“双反”调查。
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4.佛山光伏逐浪亿万屋顶发电“蓝海”
今年全国两会提出向雾霾宣战，宣示了高层治污的决心，也凸显了光伏屋顶等新能源应用的环保价值。初步统计，佛山五区仅工业厂房屋顶面积就超1亿平方米。假设只在25%的屋顶上建设光伏电站，即可装机2.5GW，发电25亿度，由此可减少碳排放达数百万吨。
而在这片屋顶“蓝海”的背后，一个千亿级的“产业大蛋糕”也正逐步浮出水面：通过“补链”、“强链”，做大做强光伏等新能源产业，一场“后碳”时代的新经济突围行动已然开启。
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5.多晶硅企业纷纷行动 新一轮扩张潮隐现
中国有色金属工业协会硅业分会统计，目前国内多晶硅龙头企业江苏中能硅业、特变电工、新疆大全新能源等产能利用状况良好，随着硅料价格稳定在150元/千克以上，内蒙古神舟硅业、四川永祥多晶硅、中硅高科技、亚洲硅业青海公司等陆续开工或准备开工。其中，江苏中能硅业原有改良西门子法项目和量产中的硅烷流化床项目产能今年将达到7万吨以上；特变电工现有1.2万吨产能处于满产状态；新疆大全新能源今年产能将从6200吨扩产到1.2万吨，2015年将再新增1.3万吨；内蒙古神舟硅业今年将实现3000~4000吨产能。
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企业篇
1.赛维保壳“生死时速” 彭小峰再赌电子商务
值得注意的是，豪赌光伏之后，彭小峰于去年开始了电商新征程，再以10亿元豪赌电商业务。
彭小峰的新生意是苏州非凡定美电子商务有限公司，自称是创新型的电子商务企业，欲打造“全球第一个以C2B模式的国际化会员制线上线下综合服务电子商城”。“这是对F2C(FactorytoCustomer)的尝试，专注于国内外优质商品工厂直供会员。”彭小峰在微博上表示。据悉，该公司只扮演平台角色，主要赚取商品差价。
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2.英利：“对症下药”的企业营销方式
以化妆品起家，后转身成为中国最大的光伏企业，河北英利集团“墙内开花墙外香”，在欧洲，产品曾经供不应求，也靠着足球营销在欧洲迅速被人熟知。一个中国企业，是如何在海外进行品牌营销的呢？记者有幸专访了英利集团公共关系总监梁田，他告诉记者英利的秘诀在于：审时度势、投其所好、擅用媒体。即能根据不同的条件，选择最易被目标群体接受的方式，以及媒体最喜好的内容进行传播。
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3.光伏行业下游决战——光伏电站运营商全解析
目前，国内光伏电站运营商主要有联合光伏、中广核、中电投、顺风光电、华北高速等企业，未来或许将会有更多的企业加入到高回报率的光伏电站运营环节中来。光伏电站运营是典型的资金密集型行业。资金密集型，顾名思义，需要较多资本投入。而光伏电站的初始投入高(100MW电站通常需要8-10亿元的投资)，也需要在较长的运营期内逐步收回投资。这无疑是对投资者的资金提出高要求：光伏尚未实现平价上网，目前在国内仍属于政策性行业，于是，投资光伏电站的成败很大程度上取决于项目路条的获取和电网的并网核准。不得不说，国企央企在这方面具备先天优势，让其他企业望尘莫及。
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4.ST超日淘宝卖子公司股权被5000人围观 两人出价折价七成成交
4月14日，*ST超日持有的青海锦国兴新能源科技有限公司60％的股份在淘宝网司法拍卖网络平台上公开拍卖。
此次拍卖起拍价格为2000万元，参与者仅两人。经过四次竞价后，最终成交价格定于2055万元。与这一价格形成对比的是，2012年ST超日向锦国兴新能源增资扩股，60％的股权耗资6691.5万元；2013年三季报时，锦国兴新能源60％股权账面价值为6698.1万元。也就是说，最终的成交价格仅为*ST超日当初投资额的三成，折价七成左右。
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5.银行讨债乐电天威 乐山电力接手“烂摊子”
尽管一直被各种贷款方催债，但乐山“一号工程”里的另一巨头乐山电力并没有选择退出多晶硅行业，其正与天威保变协商，计划将两家共同持有的乐山乐电天威硅业科技有限责任公司（下称“乐电天威”）收入囊中。然而，正在进行技改的乐电天威，何时能复产至今还是未知。
同时，业内人士也表示，乐山电力花费超过30亿元巨资进行建设和技改的多晶硅项目已失去了经济性，另外目前国内生产多晶硅普遍采用的改良西门子法冷氢化技术路线也正逐渐被硅烷法取代，因此项目技改完成后的竞争力也难确定。
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评论篇
1.光伏余额宝怎么玩？
余额宝是一款对于收益稳定性追求较高的产品，在目前阶段单独开发出一款定期产品投资光伏的可能性不大；因为现阶段光伏电站收益稳定的衡量标准还没有完全建立，需要涌现一大批优质企业进入应用产业链才可形成；而支撑起余额宝稳定收益的长期投资商品种类又不是很多，余额宝需要有一些回报率在20%以上的长期投资；光伏电站是未来收益率可达到余额宝需求的商品之一，而且光伏电站的行业体量又足以消纳其预期投资规模；因此就算现阶段光伏电站收益预期还不够稳定，余额宝也会不遗余力的进行试水。
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2.中国光伏如何破除“双反”魔咒
如今中国光伏企业又面临美国第二轮“双反”，还有消息称澳大利亚、日本也可能对中国光伏业发起“双反”，中国光伏产业仍然面临很大压力，“双反”魔咒仍待破解。中投顾问新能源行业研究员萧函认为，面对“双反”，中国政府应当据理力争、积极应诉，以最大的诚意通过谈判化解危机。要跳出“双反”魔咒，陈康平认为，还要转变商业模式，不能被别人牵着鼻子走，一定要早一步走出竞争激烈的市场。在国际市场，要更本土化，产品和服务要符合当地市场需求。
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3.脱困“马拉松”：光伏应由规模变技术效应
我国光伏业面临三项挑战。一是我国光伏产业已走出对欧洲市场的过度依赖，转而依赖国内市场，这种对单一市场的过度依赖承载着高风险。二是电网与发电企业利益分配不公，并且光伏能源的生产者尚未解决储能难题，需要依赖电网经营者的支持，这种合作模式难持久。三是由于我国光伏业依靠单一国内市场，需求的季节性变动影响到整个产业，这会导致劳动力成本上涨以及过度的外包生产，不利于产业健康发展。
有专家指出，我国需要尊重市场规律，引导产业兼并重组，并由规模效应转变为技术效应，坚决推进光伏产业的“去产能”。一是“支持一批”，二是“整合一批”，三是“淘汰一批”，从而使我国光伏市场开发从单纯的低价竞争向精细化设计、精细化建设和高质量发展，并且无论在数量上还是在质量上，都要上升到一个新的台阶。
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4.没钱的“后光伏时代”
“后光伏时代”是我自己给的定义。我心目中，“前光伏时代”特征有两个：1）婴儿期快速发展；2）外销为主。与此相对，“后光伏时代”的两大特征是：1）成年期发展减缓；2）国内市场为主。如果要按时间或事件来划分，那么时间界点应该是2013年3月，标志性事件是欧美对华光伏产品双反立案。
“后光伏时代”的几个“病症”，比如产品质量标准缺失、分布式中屋顶产权、能源合同管理不规范、补贴力度不够等等，但是所有问题中最让人感觉焦躁的，却是分布式融资问题。
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5.家庭光伏电站普及难
“虽然我国存量屋顶面积很大，但符合分布式光伏项目要求的并不多。”孟宪淦告诉记者，“国内现有建筑，大部分在设计阶段未考虑安装光伏发电设施，因此结构强度不够和采光不足问题突出，使得实施光伏发电改造难度很大。”在这种情况下，符合项目施工标准的屋顶成为稀缺资源，但并不是每个房主都乐于接受光伏设施改造。孟宪淦表示，由于我国房屋产权并非永久，很多投资者和房主对于动辄需要近20年才能收回成本的投资带有疑虑。
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人物篇
1.郑建明：200亿美元“太阳能帝国”能否转身？
花了一整年时间收购濒危的太阳能企业，郑建明的全球最大太阳能帝国前端架构终于完成，其本人也完成了从光伏新人到新一代光伏帝的华丽转身。据资料显示，郑建明所持有的太阳能资产，在市值最高时曾将近200亿美元，不过他只花了约5.33亿美元就将其入手。
然而，如果仅仅做到这个地步，郑建明或许不过是重复了众多光伏大佬们的老路而已。纵观当今光伏行业巨头，顺风光电这样拥有上游的多晶硅、硅片到中游电池片、组件乃至下游的光伏电站的一体化光伏企业，这样的例子太多。可以走的路子已经走过，投资一个重复现象严重的产业，逢低抄底优质资产，最多也就是算一个优秀的炒家而已。竞争激烈的光伏市场争夺战，业外人士轻易插手，可能为不断嗷嗷待哺的光伏产业要血救命最终的被包袱压垮的下场。究竟要怎么做才能让手中的光伏资产真正成为资本？
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2.佘海峰：中盛冲击IPO的三次转身
做为最早一批成立的光伏企业，中盛光电（简称“ET”）赶上了光伏发展的好时机。但一场金融危机，ET止步IPO，尔后光伏制造环节疲软，组件企业不再受资本市场青睐。但中盛通过几次领先于行业的转型，用新型的商业模式和服务弥补了产能的不足，调配资产“轻”“重”比例，始终站在业内的第一梯队，并始终保持了盈利能力。
现在，ETCEO佘海峰宣布拆分光伏电站业务，成立中盛新能源，启动了再次冲击IPO的计划，今年5月，ET或将完成上市之前最后一轮3000万美元的募资计划，并计划明年一季度赴美上市。这也是ET的第三次转型，在此之前，ET的两次转型都被证明是极富先见之明且卓有成效的。
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3.高纪凡：光伏电站投资已经过热
以光伏组件起家的天合光能近年也逐步将产业延伸至下游的光伏发电站。在此过程中，高纪凡发现，不少投机性的资本开始进入下游。除了原有的光伏企业，电力能源等相关企业外，其他包括做服装等完全不相干的传统企业也纷纷涌入。
对于此现象，高分析称，除了政策上大力发展光伏发电站吸引了这些投机性资本，更为重要的是一些金融机构在政策的引导下对光伏电站项目审批比较宽松，很多并非劣质资本也进入这个领域。他还担心，如此混乱的投资局面至少需要三至四年来进行整顿，最后也难逃光伏产业上游产能过剩的覆辙。
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4.施正荣回归信号——荣德新能源悄然重启生产
据了解，镇江荣德新能源科技有限公司由施正荣亲手创办，曾被业内称为施正荣打造“光伏航母”的又一力作。彼时，破产前的尚德集团第三个五年计划是实现超千亿元的销售目标，年产量将超过10GW，而尚德50%的产能都需要荣德来提供硅片。
在光伏行业，荣德新能源是个“新军”，但是“施氏打造”却让这个产业新军令人刮目，一期项目的3亿美元投资，800兆瓦多晶铸锭切片产能，算是“小荷才露尖尖角”。据介绍，“十二五”末，荣德的抱负是500亿。荣德的加速度，被同行形容成“猿声啼不住，轻舟过群山”般的写意。
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5.陈国红和他的“多晶硅铸锭炉”
2006年12月，48所为打破国外对多晶硅铸锭炉的技术垄断，提出了“多晶硅铸锭炉的开发及产业化”项目，实现光伏产业链中的关键工艺设备国产化，掌握技术主动权。陈国红被选为项目组长，主持开发多晶硅铸锭炉项目。
此后多年，陈国红带领技术团队在自己的多晶铸锭工厂中，探索出了适合国产设备的高效多晶铸锭工艺，创造性地采用无籽晶的高效多晶铸锭工艺，从熔化到生长自动切换，无需人工测量，解决了操作中的自动控制问题，降低了生产成本，利于大规模生产，并通过更为理想的温度梯度、界面形状来控制硅晶体的形核与生长，获得质量更好的多晶硅—高效多晶硅。
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