2013年10月16日，对山西日盛达太阳能科技有限公司来说是一个值得记住的日子。在众多关注的目光中，在洁净的现代化车间，第一块太阳能光伏玻璃徐徐下线。从投资立项、开工建设、试运转到第一块玻璃成功出品，公司仅用了两年多的时间。
“转型是一个非常艰难的过程，从自己熟悉的领域到一块完全陌生的地界，无疑是一次痛苦的抉择。从孕育到出生，这两年多的时间，容不得我们有一丝懈怠，我们有过艰辛，有过挫折，有过困难，但更多的是成功的喜悦。”公司董事长张珍方介绍道，“从地下到地上，面对这块用高科技铸成的光伏玻璃，是我们最值得骄傲的事件。
1997年，国内煤炭市场极度低迷，张珍方受村民托付，担任了长治县河南村北峙峪煤矿矿长。30岁的张珍方开始了他的创业史。当时的北峙峪煤矿只是年产9万吨的小矿，生产工艺落后，又逢市场低迷。张珍方背水一战对矿井进行了15万吨升级改造，带来起死回生的希望。2007年，北峙峪煤矿再次启动矿井改造工程。一年后，年生产能力30万吨的矿井投入生产。2009年，张珍方借着山西省煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组的东风，投入年产90万吨的矿井建设项目，地面办公楼、职工公寓楼、食堂、矿山绿化、美化等工程也全部上马，成为花园式的矿山景区。
张珍方大手笔的经营运作带来了企业的光明前景。但张珍方并没有安于守成，停止追索。
2009年，张珍方就洞察预见到：煤总有挖完的时候，煤炭是现在离不开，将来靠不住。这是摆在所有煤炭企业面前的严峻问题，迟早会走进死胡同。只有未雨绸缪，提早谋划，不能临渴掘井。只有通过转型，发展非煤产业，才能实现多元化发展，永续发展。
在此之前，张珍方已经做了一些尝试，重组了长治县文昌学校，合资成立了国大万民药房，参与了山河巨能的投资等，但这些小打小闹还远远达不到张珍方的期望。
怎么转，转什么，一直在困扰着张珍方，他查资料，觅线索，赴河南、山东、上海、江浙等地多次考察，最终果断决定向太阳能光伏领域进军，并决定配套上马国华盛达天然气项目。煤是远古植物化石，是太阳千万年预存的能量。光伏产业是利用太阳直接放射光束，转化取之不尽，用之不竭的能力，光伏项目更是享有“朝阳产业”的美称，被国家誉为“金太阳工程”。张珍方一路追逐着太阳的能量，从地下转到了地上，从黑色转化为绿色。
在日盛达公司厂区里，有一间外表普通的小彩板房，它是太阳能光伏发电展示系统。4块电池组件约占用屋顶面积8平方米，使用寿命30年，如果把长治地区全年日照总量，按1460千瓦时/平方米计算，那么，系统在使用寿命期间的总发电量可达5万度。若今后30年的电价，按0.75元/度计算，这间占地8平方米的房子，可为用户节省3万元电费，减少二氧化碳排放量46吨。省委书记袁纯清观摩时，把这个项目称之为“真正意义上的转型跨越”。
2010年底，山西日盛达太阳能科技有限公司正式成立，注册资本1亿元，总规划占地900亩，是一家集研发、设计、生产、销售为一体的高科技新能源企业，专业从事太阳能光伏玻璃及太阳能电池组件的高科技新能源新材料企业。太阳能光伏玻璃及太阳能电池组件项目分三期工程实施：一期工程为太阳能光伏玻璃及深加工系统;二期工程为节能环保材料及深加工系统;三期工程为太阳能电池组件及光伏产品应用工程。
“万事开头难。”在一个全新领域打拼已属千般不易。可屋漏偏逢连阴雨，2012年以来，美国、欧盟双反调查案的判决，对于中国整个光伏企业来说处境艰难，面临着整个行业破产的危险。
公司已经建成，项目已经启动，面对困难，该如何运营和发展好企业?严峻的现实再次把张珍方逼到了死角。但他坚信：太阳能产业虽遭遇暂时困顿，但它也和太阳自身那样，即使“日薄西山”，也将很快转化为“朝阳”，从东方喷薄而出。
人，不患顺逆而患不行。外部大环境暂时无法改观，张珍方就从企业内部着手，苦练内功，励精图治，以使企业立于不败之地。
日盛达公司属于劳动密集型、技术密集型、资金密集型企业。阻碍日盛达公司光伏项目发展的因素主要来自两个方面：一方面是资金短缺和融资困难;另一方面是人才短缺。企业的产品设计、品质管理、研发创新和文化建设等方面缺少高端专业人才，成为影响企业发展的瓶颈。
在激烈的市场竞争中，日盛达公司加强了企业的要素整合，建立了生产总负责、费用总控制、产量质量总考核的管理机制，通过讲座、培训等手段，提高员工的工作能力和工作效率，形成一种“人人肩上有担子，个个岗位有目标”的工作氛围，创建一支具有发展潜力和创造力的团队。
在对市场走向和行业形势经过分析研究后，日盛达公司领导班子对公司现有的运营体制进行改革和调整，“外争市场，内强管理，大胆创新，科技争效”，提高企业的经济运行质量。通过与国内光伏著名企业亚马顿的合作，对玻璃原片进行增透深加工，提高产品的质量，增加产品的附加值，并提升企业形象，形成了“市场互通、优势互补、合作共赢”的局面。
在技术上，采用世界上最先进的500t/d(注：每天500吨)一窑四线超白压延生产技术及钢化、镀膜等深加工技术，并与中国建材玻璃工业设计研究院开展深度合作，研发2毫米光伏玻璃压延成型技术，这些技术在国内都处于领先水平。先进设备的使用为光伏玻璃压延印花纹、双面镀膜、提高透光率提供了保证。
为了使产品更具广泛的市场，在产品定位中，日盛达公司生产2毫米、2.5毫米、3毫米等不同厚度的太阳能超白原片玻璃、钢化玻璃、镀膜玻璃等产品，并将进一步与中国建材玻璃工业设计研究院开发新产品。在工艺流程上，日盛达公司的生产线全部采用目前在国内外成熟的分布式计算机DCS控制系统，对各个工段进行分散控制、集中监视、操作和管理，实现全自动化操作。
公司在试生产期间，超白压延玻璃的成品率达到八成以上，月产量达到150万平方米，各项指标都达到了行业领先水平。
光明景象
走进日盛达，送料和拉货的车辆在大门口排成了两行，井然有序，来往不断。车间内机声隆隆，一派繁忙景象。
随着欧盟双反的妥善解决，国内光伏产业扶持政策相继出台，光伏产业已迎来利好形势。日盛达公司现有职工500余人，已生产光伏玻璃230万平方米，产品质量得到广大用户的一致肯定，四季生产线六成的产品已于亚马顿、秀强、华美、郎胜等国内大型企业签订订单，市场前景看好，并带动物流、包装、深加工等相关产业就业600余人。预计2014年公司年产光伏玻璃1600万平方米，玻璃合格率将近八成，年产值和销售收入增色达到3.5亿元人民币，上缴税收3500万人民币。
张珍方并不满足，他表示，日盛达公司要在2014年实现两个目标：一是实现日盛达一期工程全面投产，玻璃原片产量达到两千多万平方米，年产值达到8亿元人民币;二是上马投资8亿元的新型环保节能材料，开展二期工程日熔量2×1000吨LOW-E(注：低辐射，在玻璃表面镀上多层金属或其他化合物组成的膜系产品)玻璃项目。这个项目已经完成可研、初步设计和立项等工作，争取实现2014年当年建设，当年单线投产，当年见效的目标。日盛达公司预计：二期工程投产后，公司员工将达到两千多人，实现产值18亿元人民币，上缴利税3亿元人民币。
五年砥砺奋进，五年蓬勃发展。张珍方成功地实现了从地下到地上的腾挪转换，实现了人生的超越，再创了事业的辉煌。正是有了这么一批追求不息、勇立潮头的企业家。我们这座城市才能持续葆有发展活力和竞争力，具有十足的后劲。
