国内光伏电站自建设至今，就一直伴随着融资难题，这也成为光伏电站开发的主要限制因素之一。振发新能源公司副总裁钱仲炎说，很多商业银行由于被光伏组件商“套牢”，对光伏产业下游也“一刀切”——不愿贷、不敢贷，即便有少数愿意贷，利率也要上浮15%至30%，还附加各种条款，并且都是短期流动资金贷款，而光伏电站投资额度大、回收期较长，亟需中长期贷款。因融资困难，一些地方光伏电站开发处于“路条多、上马少，开工快、投运慢”的局面。
据国家发改委能源研究所研究员王斯成测算，在光伏电站建设环节，按10元/瓦的成本计算，100万千瓦所需初始资金大概为100亿元，而到“十二五”末要完成3500万千瓦的装机容量，则需大约3500亿元。保守测算，除去20%到30%的项目法定出资部分，每年融资需求将达600亿元。
不够完善的配套融资政策，以及巨大的光伏电站开发资金缺口使得光伏企业不得不另辟蹊径，寻找更有力的融资模式。据Solarbe光伏网讯，Solarcity模式骤降融资成本近段时间受到国内从业人士强烈关注。SolarCity公司通过发行资产支撑证券筹集了5400万美元。而此次的融资利率仅4.8%，远低于预期，暗示着太阳能行业将迎来新低成本资金。实际上，融资意味着太阳能行业能将融资成本降低三分之二。而随着光伏新政的密集出台，尤其是国开行《支持分布式光伏发电金融服务意见》的推出，光伏业融资枷锁或松绑，多种融资模式也竞相涌现。
今年3月15日，证监会发布《证券公司资产证券化业务管理规定》，证券公司资产证券化业务正式开闸。受此政策鼓励，多家券商开始积极研发将风电、光伏电站等资产的收益权做成证券化产品，光伏电站资产证券化这一极具吸引力的金融产品也由此诞生。事实上，国内光伏融资租赁领域案例已然存在：
*2011年12月16日，由英利投资，注册资本为1000万美元的天津鑫海融资租赁有限公司正式挂牌成立，今后主要从事光伏产品、光伏电站设备等融资租赁业务，与此同时，英利绿色能源与一家拥有340亿美元融资租赁资产的美国银行控股公司CIT成为战略融资伙伴，将为英利美国公司的商业客户在美国的光伏项目提供融资，该模式开创了国内光伏行业融资租赁先河。
*2012年3月，中国外贸金融租赁公司同意以融资租赁方式向乐电天威提供融资4亿元，先期以售后回租方式办理2亿元融资，租赁物为乐电天威合法拥有的原始购买价为2.5亿元的多晶硅生产设备，经审计账面价值为2.2亿元，租赁期限5年，租赁利率7.452%。
*2012年4月初，力诺太阳能电力集团与西门子财务租赁有限公司签订了合作协议，此次合作采用了一项全新的融资租赁销售模式，在西门子工业自动化集团为客户提供SINVERT太阳能光伏逆变器产品的同时，西门子财务租赁有限公司为客户提供设备租赁服务。
*2012年5月，海润与外贸租赁公司签订《融资租赁合同》，约定公司将多晶硅铸锭炉、软轴单晶炉、砂浆回收系统、切片机、日本多道线切割机、数控机床等以售后回租方式向外贸租赁融资3亿元，租赁期限为5年。
国电光伏在光伏电站拿到“路条”、具备建设施工条件并且经过详细测算电站能够拥有的收益率后，在开工建设前，企业邀请第三方进行融资或者第三方参与建设。
进出口银行重庆分行采取租金保理等融资租赁模式，利率一般为基准利率下浮5%至10%，贷款期限一般在15年左右。截至目前，共为6座、总装机容量21万千瓦的太阳能电站提供贷款18.7亿元。目前正规划以振发新能源、五大电力集团以及中节能等企业为重点对象，增加融资额度，开发融资新品种。
光伏电站资金占用大，回收期长，可做长期贷款银行数量有限，贷款利率较高，都增加了企业的融资难度。光伏融资租赁势在必行，但是由于中国金融业尚没有拿出一套完整的针对光伏电站进行创新、稳定、持续的产品和服务支持，大部分还仍都处于探讨和摸索之中。国内众多光伏企业，特别是中小企业仍在创新融资渠道上在做着一些有益的探索。长远来看，来自金融市场的低成本资金一方面可以持续降低光伏等可再生能源的应用成本，另一方面又为这些领域的投资提供了源源不断的资金来源。光伏电站“证券化”操作，“融资租赁”的新模式，将会随着规模化应用带动整个光伏产业健康发展。
