编者按：2012年12月底，网络传出消息说上海超日太阳能科技股份有限公司董事长兼总经理倪开禄因公司负债严重、经营困顿而“跑路”的传闻，吸引了整个行业的眼球。紧接着又开始流传倪开禄购豪车、质押资产等各种负面新闻，真假难辨。不过记者很快与身在美国的倪开禄取得了联系，倪开禄本人也亲口证实其远赴海外是为了处理个人投资项目和公司的电站业务，而并非留言所说的“跑路”。
该事件无论真假，超日的受关注度可是暴增，一时被推到了舆论关注的风口浪尖。其实超日太阳能只是中国太阳能光伏企业过去一年经营的缩影，从超日的身上，我们不难总结出中国太阳能光伏企业目前所体现出的六大特征。但是值得一提的是，这六大特征略显另类、略显尴尬。
图：超日董事长倪开禄
特征一：高层易主
超日倪开禄辞去经理职务，女婿受命
“跑路门”事件发生后，倪开禄辞去超日太阳总经理职务，由其女婿张宇欣担任。当时看到这一消息的人也许并不感到陌生，因为这条“金蝉脱壳”之计在光伏行业算不上新鲜了，尚德电力的施正荣和赛维LDK的彭晓峰都在公司处于舆论风口浪尖之时巧妙避让，所以倪开禄此举并没有引来多少质疑。
超日发布的公告宣传：因在境外的电站资产及应收账款较多，董事长倪开禄正在欧洲、美国催收相关款项，其兼任的总经理一职，由其女婿张宇欣担任。其实如此繁忙的倪开禄有女婿分忧，应该是多方受益了。
施正荣退居幕后，引发高管离职潮
相信所有人都会对2012年的一条重磅新闻记忆犹新，那就是“施正荣辞去尚德电力首席执行官，改任执行董事长兼首席战略官”。索比太阳能光伏网（solarbe.com）第一时间发布了这条劲爆消息，短时间内点力量急剧飙升，整个行业一片哗然。当时的尚德正处于财政压力之下，欲求缓解而不得解脱，不料在这个关键的时刻又爆出尚德可能遭受环球太阳能基金管理公司（GlobalSolarFund,S.C.A,Sicar，简称GSF）潜在反担保欺诈，涉案金额高达5.6亿欧元，由此对尚德财务业绩可能造成的影响难以想象，可谓雪上加霜。
原本想借退出GSF之举来缓解财政压力，不料惹来了更大的麻烦，施正荣显然无力解决，万般无奈之下选择了退居幕后。2012年8月15日，尚德公告施正荣不再担任首席执行官，转任执行董事长兼首席战略官，首席财务官金纬（DavidKing）接任首席执行官，行业再次被震惊。
接下来，关于尚德管理人员变动的消息此起彼伏：9月份，尚德太阳能欧洲分公司总裁杰里•斯托克斯(JerryStokes)辞职，与高层管理人员达成协议离开公司；10月初，尚德太阳能美国区总裁JohnLefebvre离职，同时尚德美国市场营销部前任副总裁E.L.MickMcDaniel被任命为尚德美国新任总经理；北京时间10月11日早间消息，尚德电力宣布临时CFO丁怀安由于个人原因辞职，CEO金纬同时承担CFO职责，且该公司将寻找此职位合适人选。频繁的管理人员变动，使得昔日这家行业“领头羊”在施正荣退下之后显得颇有些凄凉的感觉。
彭晓峰“金蝉脱壳”，故事雷同属巧合
另外一家中国太阳能企业江西赛维LDK太阳能有限公司也上演了同样一幕。其实要说2012年曝光率最高的和行业关注度最高的太阳能企业，赛维LDK可谓当之无愧。各种留言、争议、纠纷自始至终伴随着赛维，甚至牵扯出了当地政府和相关银行，一时内忧外患，摇摇欲坠。终于在北京时间2012年11月5日，赛维LDK宣布，总裁兼首席运营官和董事佟兴雪被任命为赛维LDK首席执行官，彭小峰将继续担任公司董事会主席，即时生效。在外界开来，彭小峰无疑效仿了施正荣，完美实现了“金蝉脱壳”。
特征二：业绩亏损
继2011年的行业低潮后，光伏又经历了同样亏损的一年。2012年全球经济持续低迷，欧美实施“双反”，光伏行业遭遇“寒冬”。公司光伏装备等主导产品市场需求放缓，设备交货期延迟；下游客户资金紧张，多晶硅原料及硅片价格一直下跌。所以纵观2012，中国还能实现赢利的太阳能企业恐怕屈指可数了。
超日亏损的很“恐怖”
2013年1月17日晚间，因“老板倪开禄被传跑路”等系列事件推上风头浪尖的超日太阳再起波澜，公司发布业绩修正公告，预计2012年归属于上市公司股东的净利润亏损9亿-11亿元，比上年同期下降1542.67%-1907.71%。
超日太阳称，公司亏损的原因主要有两方面。一方面是正常经营损失，2012年度，光伏行业的发展尚未走出寒冬，产能过剩现象依然严重，光伏行业的经营形势依然十分严峻。2012年下半年，银行开展对公司的收贷，导致公司四季度出货量远低于预期。经营状况的严重下滑导致公司2012年度正常经营损失达3.0-3.5亿元。
另一方面则是由减值准备导致。由于欧洲光伏政策的影响，公司客户投资的光伏电站未能如期建设完成并网发电，电费收入相应下降，同时电池组件市场价格较公司向其销售时的价格已大幅下跌；另一方面，欧洲银行紧缩银根也导致上述光伏电站未能如期获得贷款，客户未能如期向公司支付货款。鉴于以上情况，客户违约风险加大，公司相应计提了坏账准备。另外，由于光伏行业整体的不景气，公司对存货、机器设备和电站资产计提减值准备。上述资产减值损失合计约6.0-6.5亿元左右。
精功科技走下神坛
曾创造过业绩神话的精功科技随着光伏产业“寒冬”来临，早已走下神坛。公司2012年业绩高台跳水，亏损窟窿进一步加剧。1月16日，精功科技发布业绩修订公告，预测公司2012年度亏损将大幅增加。此前，公司在去年三季报中，预计全年亏损6800万元-7300万元。而如今亏损额已扩大为1.3亿元至1.8亿元。
比亚迪电池业务成拖累
比亚迪太阳能第三季度报告显示，受太阳能电池业务拖累，前九个月净利降逾九成。由于欧美等海外市场针对中国光伏产品的贸易制裁政策，使得国内光伏厂商的经营环境持续恶化，太阳能电池行业于期内保持低迷。公司利润表中资产减值损失较去年同期增长61.76%，其中有大部分来自于太阳能电池业务的存货跌价计提。比亚迪总裁总裁王传福也表示，集团在太阳能上的亏损是拖累业绩的主要原因。据他介绍，近几年该集团太阳能每年亏损七八个亿。
英利发展副业弥补亏损
不仅是精工和比亚迪，连中国的光伏老大河北英利绿色能源控股有限公司也是难以独善其身。光伏组件制造是英利的主业，系统集成和电站运维是英利的新业务，相信大家都知道，英利的业务并不止于光伏行业，而除此之外英利还涉足橄榄油、养殖、房地产、物流、服装、酒店等领域。虽然比例不大，但作为光伏产业巨头，英利广泛的投资兴趣仍让人迷惑。早先在2012年5月，英利集团旗下子公司的橄榄油就获准首次进入超市出售，成为英利开展副业的第一步。英利首席战略官王亦逾表示：“我们总体情况和整个行业差不多，组件价格持续下降，公司的盈利能力在下降，亏损情况也比较严峻。”
特征三：股市震荡
超日面临被ST
2013年1月22日，超日太阳发布公告，称收到中国证券监督管理委员会上海稽查局《调查通知书》。因公司涉嫌未按规定披露信息，将被立案调查。
由于超日太阳2011年业绩已现亏损，公司股票将面临被ST的命运，且或导致公司“11超日债”因此暂停上市。公司股票及债券已于2012年12月20日开市起停牌，超日太阳表示，因公司尚有其他重要事项需继续核实，为避免公司股票及债券价格大幅波动，将继续停牌。
去年3月7日，超日太阳在深交所发行10亿元无担保公司债券，期限5年。超日太阳“11超日债”将在3月7日迎来首个付息日，首个付息日将支付利息8980万元左右。
尽管超日太阳去年前三季度实现净利润622.88万元，但其经营现金流净额为-5.93亿元，且最近几年经营现金流持续为负。截至去年三季度末，超日太阳流动负债高达36.68亿元，应收账款余额为33.42亿元，占总资产的42.3%。由于超日太阳财务数据不佳，外界曾猜测“11超日债”有可能成为首份不能按时偿息的债券。
大全新能源“起死回生记”
大全新能源有限公司（NYSE:DQ）曾经差点被认为是光伏行业首个退市的中国企业。2012年8月，大全新能源宣布收到纽约证券交易所的警告，截至2012年7月24日，由于该公司股价连续30个交易日低于1美元，已不满足纽交所上市准则。
大全首席执行官姚公达告诉记者大全亏损的行业原因：自2011年下半年开始，整个光伏企业开始进入一个下降的周期中，大全也无法避免受到整个产业环境的影响。作为光伏业的新贵，大全新能源积极自救以避免退市。通过股票回购和新疆项目的大胆尝试，将成本变成了优势。12月12日，大全新能源宣布五合一并股计划，即从原来的1ADS=5普通股转换成1ADS=25普通股，该合股计划并计划于2012年12月21日执行，并引发连日来股价暴涨，实现了“起死回生”。
尚德重获纽交所资格，股价受监测
2012年9月份，尚德电力收到来自纽交所的警告，因截至9月10日的连续30个交易日，公司收盘价连续低于1美元，不符合纽交所的上市规定。这意味着在此后6个月内（到2013年3月份之前），尚德必须将股价恢复到高于1美元的水平并维持连续30个交易日，否则结局就只有退市一条路。
消息一出，尚德极力斡旋，全力避免退市。虽然各种负面消息一直伴随着尚德，但是在高层的共同努力下，终于扭转了局面。2013年1月14日，尚德电力控股有限公司宣布：公司股票重获纽约证券交易所继续上市交易资格。
在一封2013年1月8日发给尚德的信函中，纽交所通知尚德：通过计算公司截止于2012年12月31日的连续30个交易日的平均股票价格，得出这样的结论：即尚德的股票价格高于纽交所设定的连续30个交易日的平均股票价格最低1美元的标准。尚德在2012年12月31日的收盘价是1.53美元。接下来，公司将根据纽交所的上市交易准则，继续对股价水平进行监测。
特征四：裁员风暴
超日——温言在口，大棒在手
对于股票何时复牌，倪开禄在会上并未透露，但大跌显然已难以避免的。对于外界和员工关注的债务问题，倪开禄承认很困难，但是还是试图稳定军心：“确实非常吃紧，也已在和各个银行谈，让他们再给时间。国外电站本来想自己经营，但现在必须卖掉了，估计能收回14亿左右，再加上继续催款回收，总共能达38亿左右。”超日太阳董事张正权也想稳住局势，称超日会努力在2013年年底之前完成全部的回款，并鼓励员工要充满信心。
但在给完甜头之后，大规模裁员的议题就摆上了台面。倪开禄表示：“超日还要面临很多问题，我鼓励大家能够多出去走走，到处看看外面世界。”张正权也附和：“我们必须要瘦身，要抱团取暖才能过冬。现在的规模肯定是不合适的。我也希望大家理解公司处境，而且就算你现在还呆在公司，也只有一个最低的基本收入，对你也不利。所以还是多出去走走看看。”
而大裁员其实早已悄悄开始了。主要经办超日太阳劳务工合同的上海创凡人才服务有限公司人士也向记者透露，经其办理的劳务工辞退就有350人。还没算上另外一家人力公司的，应该也不会比自己少。该人士还透露，被辞退的员工将会有不同金额的遣散费，但是最早要在2月份才能拿到。一位被辞退的劳务工表示无奈：“总不能在一棵树上吊死吧，有点遣散费也算安慰了。不过年关被裁也很不好过啊，你说这找工作又找不到难道就闲着？”
赛维裁员幅度最大，员工抗议
说道裁员，在光伏业就不得不提到赛维LDK了。从污染传闻开始、欠款堵门事件、巨亏黑洞等事件频发，当然也无可避免地进行了裁员。2012年9月份，赛维在在召开股东大会之前宣布，公司已经裁员5554人，裁员比例约为22%，“荣幸”地登录《2012年全球大企业裁员榜》。
按照中国劳动法的规定，公司辞退员工需要给予员工一定的补偿，但是被辞退的员工对外表示，他们并未获得任何补偿。而部分获得补偿的员工也表示，不知道何时能够拿到钱。赛维多数员工均为新余本地人或者新余周边人员，特别是新余本地人，他们认为自己对公司的发展贡献巨大，公司应当给与他们合理的补偿。很多员工一家人都在赛维工作，集体对裁对他们冲击非常巨大。
尚德为裁员花钱，取消年终奖
2012年9月，尚德众员工曾围堵企业大门，引起广泛关注。尚德随后宣布暂停在无锡地区部分电池工厂的生产，同时继续优化组织架构，产能调整涉及的员工约1500人。12月份，尚德透露三季度为减产和裁员花费800万美元。
春节前夕，尚德又爆出取消员工年终奖，引发员工的强烈不满，也引发了整个光伏行业的反思。据一位不愿具名的光伏业内人士说，“年关将至，员工们都关心年终奖，但苦于资金压力，光伏企业缩减、甚至撤销此项开支，目前已是普遍现象”。
天合光能裁员惹争议
对于裁员，天合光能始终岿然不动。但是2012年9月12日，索比太阳能光伏网（solarbe.com）首先爆出了天合光能裁员的消息。天合CEO高纪凡表示给出的理由是为了应对越来越激烈的竞争，并实现可持续性发展，所以对全公司实施精简机构计划。
天合裁员的消息公布之后，引起了很大争议。天合为了维护自己的正面形象，对裁员一事讳莫如深，觉得这是产业经营失败的标志，不料还是消息外泄。其实，如果天合能够妥善处理员工安置问题，仍然不失为英雄。
天合的问题不是一个企业的问题，从现在的欧盟双反来看，更是全面上升到了国家层面，即使企业积极应诉，但从笔者看来，效果微乎其微。而天合已经算是业内成本控制最好的企业之一，认为天合经营失败的朋友我想可以环顾四周，有哪些企业做的比天合更好？而如果以此类推，这是行业的失败，那我们这些从业人士的意义何在？
特征五：账款难收
超日倪开禄海外追债
超日太阳从2012年12月20日起宣布停牌，其给出的理由是“拟披露重大事项”。坊间猜测，其在海外购买矿产或许有了新进展，或者是这家企业在洽谈某些重大的合作、并购事宜。不过，记者从多方获得的消息显示，超日太阳可能正在追收应收账款，为明年的年报业绩做准备，但该公司相关部门未就此事给予回应。
今年第三季度，超日太阳的总收入为10.36亿元，应收账款则为33.42亿元，比期初增长了51%，应收账款占总资产的42.3%，显然买方对其的赊账额并不低。国泰君安分析师侯文涛表示，不仅是超日太阳，今年以来光伏企业的应收账款整体呈现攀升的走势。
记者经过多方打探获得的消息是，目前超日太阳停牌的主要原因与该公司正追账有关。去年10月到今年4月期间，超日太阳4次修改了公司的业绩数据，最初确认的2011年全年净利润是“同比上涨50%以上”；到了今年4月中旬，该公司则更改净利润为-5853万元，营收数字也同比下滑。
超日太阳屡次修改业绩，除了“部分货物没有发生物权转移”这一因素影响外，另一点则是海外（如意大利）等国家的太阳能补贴政策不确定，因而促使超日太阳公司在应收账款追加计提比例的提升。
资金链断裂
统计显示，2012年前三季度，41家光伏企业应收账款高达316亿元，考虑到行业低迷和产业链资金紧张，这些款项兑现难度很大。倪开禄赴国外催收应收账款，一方面显示出光伏企业普遍存在资金链紧张的困境，另一方面表明通过“膨胀”应收账款来提振业绩，无异于饮鸩止渴。大量堆积应收账款虽然可以短期美化财务报表，但是如果难以兑现就将给上市公司带来诸多问题，资金转化为债权将不断恶化经营性现金流，计提巨额坏账准备也将成为业绩的长期拖累。
多位业内人士指出，应收账款和银行债务高企导致的资金链紧绷，确实是光伏业面临的共同难题，大量应收账款很可能变成坏账，从而导致光伏企业破产。光伏产业要熬过冬天，不但需要内需市场的及时启动，也需要政策层面出台扶持措施，让银行放缓对光伏企业的催债。
中国整个光伏制造业在2012年遭遇大劫，是不争的事实。不但倪开禄在为解决企业资金链危机而四处奔波，江西赛维董事长彭小峰等业界大佬，也都在为债务危机而犯愁。统计数据显示，中国最大的10家光伏企业债务累计已高达约1100亿元。如果再算上数目庞大的应收账款，光伏业的财务危机更显严峻。造成光伏企业高应收账款运营、资金链紧张的罪魁祸首在于产能拓展太快，而不是行业本身出现了问题。
特征六：融资困境
“几年前，我们公司的团队看过不少光伏企业，看完以后的感觉就是这个行业发展得太快，销售收入和利润每年都以100%或200%的增幅在发展。每个老板的脑子里惟一的一个想法就是扩产，增加产能，赚更多的钱。从我们的角度来看，还是算了吧，如果说这是一个接力棒的话，我们不想去接最后一棒。”中国风险投资公司执行总裁王一军的一席话，说出了目前机构慎投光伏行业的原因。
海润抵押股权
超日太阳事件余音未了，越来越多的光伏上市企业成为定时炸弹，大比例质押股权、产能过剩仍不改扩张计划……海润光伏就是其中之一。在光伏行业产能过剩、竞争激烈的背景下，海润光伏今年1月宣布再次斥巨资扩张光伏电站业务。与此同时，去年前三季度，公司已经累计亏损近2亿元。另外，从去年下半年控股股东的融资手法来看，重要股东已经把其手中持有的大部分海润光伏股权质押给银行等金融机构。
与超日太阳相似的是，海润光伏的一部分股权质押给银行、信托等金融机构，区别在于超日太阳是高管质押股权，海润光伏是控股股东质押。自去年6月份以来，海润光伏控股股东江苏紫金电子集团有限公司累计已经把手中持有的累计2.6亿股海润光伏的股份质押给金融机构，而紫金电子直接持有海润光伏的股份数目为2.62亿股。也就是说，控股股东质押股份的比例达到99%。
赛维LDK绝境求生存
而深陷债务危机中的赛维LDK，在与破产抗争过程中，也频频出招。继1月2日2500万元人民币出售LDK安徽所有股票之后，1月21日又向福来投资有限公司增发1700万份普通股，总价3111万美元，约合1.9亿元人民币。在业内人士看来，这些融资对于近250亿元人民币的负债总额而言，无疑是杯水车薪，短期内赛维LDK的负债状况不会得到明显改善。其CEO佟兴雪在接受采访时也坦言，要做好过几年苦日子的准备。
内忧外患，目前的光伏行业现状正如同近日的天气，风雪不断，冬意十足。2012年第三季度，我国环保节能行业仅披露4起融资案例，总额为5280万美元，较去年第一季度最高的3.354亿元“缩水”严重。上市方面，今年第三季度，没有一家企业实现IPO，拟上市企业同样为零。光伏行业“寒冬”还将持续，这似乎已成为业内的共识。诸多投行负责人都表示，目前对光伏行业的投资热情骤减，其将度过漫长的冬天。在部分投行看来，光伏业疯狂之后的没落，已在意料之中。
总结：
以上是以上海超日太阳能为典例，总结出的中国太阳能企业六大另类尴尬特征。无可否认，这些正是我们光伏企业目前面临的重大难题。我们这里不是危言耸听，而且也不必如此，恰恰相反，我们应该觉得庆幸，庆幸我们自己意识到了自己的问题所在。中国的太阳能企业都位于整个行业的前列，目前的困境是因为行业出了问题，我们需要做的是从一点一滴开始改善，从根本解决问题，寻找应对之法，触底反弹。
