一、赛维LDK光伏线员工自曝“悲惨”工作
在公司的官方宣传中，赛维LDK一直把自己渲染成是一个天生就是全球化的世界级光伏企业。细细数来，这似乎也不无道理。
赛维LDK是在英国所属的开曼群岛注册的(为大家所熟知的娃哈哈也是如此，在娃哈哈与达能之争中，已是外国国籍的宗庆后大打民族牌其实是对广大善良中国人民的欺骗);
公司于2005年注册成立，2006年成功产出当时亚洲最大的275公斤的多晶硅锭，2007年在美国纽约证券交易所上市，募集资金4.86亿美元，成为江西省第一家在美国上市的的企业，也是中国新能源及光伏领域最大的的一次IPO，2008年LDK成为世界产能第一的太阳能多晶硅片生产商;
公司的绝对控股人彭小峰是外国国籍，很多的高管都是外国人，比如首席财务官和总工程师是美国人，首席技术官兼资深副总裁是美籍华人，高级技术副总监是日本人，硅科技集团总裁是挪威人……
赛维LDK在美国和意大利拥有分公司，收购了德国sunways公司;
……
然而，仅仅因为具备上述条件就算是一家全球化的企业了吗?
据了解，赛维LDK的的光伏厂房仅在江西新余就占地就接近上万亩，虽然光伏的厂房是分期建设的，但是基本上连成一片，建成后的厂房绵延到很远的地方，看起来就像是一个小城市，很是气派。但是，很多赛维一线员工却不无讽刺和无奈地说，赛维的规模世界第一，薪资待遇却世界倒数第一。虽然有点偏激，但是也大体说明了赛维薪资待遇低的事实。
赛维LDK控股集团旗下的硅科技集团总投资150亿元，顶着中国单体最大的高纯硅生产线、打破了国外技术封锁等一系列的光环。且不说它的产能还远远没有发挥出来，稍微了解一下员工的待遇就足以让人心寒。据赛维一线员工向记者透露，一些技术人员一个月的薪水还不到四位数，也只有本地那些从国企下岗上了年纪的大姐愿意干。
至于那些光伏一线的操作工人，他们就是在拿生命换微薄的工资--没有简直。三班两倒，一班十二小时，两天白班两天夜班，休息两天。给你一根铁丝，你使劲的往一个方向扭，最后至多叠在一起，但是如果你反复往不同的方向扭，最后它会断掉。人也是这样，日出而作，日落而息，是千百年来的自然规律。倒班会严重的扰乱人体的生物钟，初期会使人没有胃口，长期则会引起生理紊乱、内分泌失调，致使人容颜早衰。一个在光伏企业工作的光伏企业的员工一个个在网上抱怨很寂寞，可是公司那些十七八岁的小姑娘看起来都像是三十岁的大姐，让人不忍卒读。
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二、20万专业人才缺口光伏业现“人才荒”
太阳能光伏，这个曾经的明星产业在2011年3月就像遭遇了西伯利亚的冷风一样，迅速入冬。各中小光伏企业纷纷或倒闭或减产，行业巨头也不得不裁员自保。俗话说，城门失火，殃及池鱼。光伏市场急转直下的行情，首先冲击到的就是这个行业的从业者。
人才缺口约有20万
在职业院校光伏专业技能竞赛上，架设光源、连接电线、编辑程序、安装太阳能光板……不到3个小时，就安装出一台模拟的太阳能光伏发电装置。光伏专业对于很多人来说很陌生，但在湖南理工职业技术学院，不少企业早早慕名而来，在校园里招贤纳士，许多学生没有正式拿到毕业证，但大部分都已经签好了单位。
据悉，在全国1200多所高职院校中，真正开设光伏发电技术应用专业的不超过30家。湖南省只有湖南理工职业技术学院一所高职院校开设了光伏专业。教育部高职高专新能源分教指委主任委员戴裕崴教授说，因为国内缺少专门的高技能人才，一般只好招用电子、化工等专业毕业生，根据需要再培养。光伏产业大部分需要的是复合型技能人才，巨大的缺口亟待高职毕业生填补。
长株潭城市圈近几年的光伏产业发展十分迅猛，而与之不相适应的是光伏专业人才奇缺。湖南某知名太阳能公司负责人也表示：光伏产业蓬勃发展，太阳能的应用领域愈来愈广，但是专业对口的人才太少了，每年缺口约有20万。
目前，许多企业在短期内都追求做大做强，因此，对于内部人才培养体系和晋升通道的建设并不完善，企业盲目追求职业经理人，却忽视了内部人才队伍的培养和建设。目前，许多企业在发展过程中都面临着“到底是通过内部培养人才，还是从外部招聘空降兵”的问题。
一些企业家也认识到，一直靠外部输血，而不是内部造血，企业发展虽然在短期内会上升很快，却在未来面临动荡不安的局面，但是在目前情况下依然存在着两难的选择问题。
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三、豪赌光伏及新能源王传福与比亚迪的新游戏
作为国内两个兆瓦级新能源储能示范项目之一、也是国内最大的储能示范项目的河北省张北风光储输示范项目一期工程，去年年底，实验基地里用上了比亚迪的铁电池，46岁的王传福终于松了一口气，对于比亚迪来说，这意味着一个全新的开始。
此前，王传福豪赌光伏产业之举一直饱受外界质疑。2月29日，比亚迪发布的公告显示，其2011年度的净利润同比下降达四成多，这表明比亚迪尚未走出低谷期。王传福承认，成长中的比亚迪由于年轻，确实经历了犯错与纠错的过程。与此同时，比亚迪向外界展示了太阳能光伏电池的庐山真面目;不过人们关心，进行了大规模投入的新能源产业在受到产能过剩与价格下跌困扰之后，能否最终获得成功。
这是一个微妙的棋局，新能源是比亚迪董事长王传福最后掷下的棋子，这颗棋子究竟如何与早先的两大业务——汽车与电池板块之间实现联动、从而盘活整盘棋局，对于这个计划，王传福似乎了然于胸。
王传福将产业之间的关联性看得很远。这是一幅有关比亚迪新能源的蓝图：未来在比亚迪新能源住宅里充满了比亚迪自行生产的产品：太阳能光伏发电装置、储能电站，以及建筑物本身和生产太阳能光伏电池面板所需的硅材料。对王传福来说，三个产业最终将构成一盘棋局。将它们融为一体的力量很多，比如垂直整合的全产业链制造模式以及如财务资源的共享等。
“人们出门时，开着比亚迪的电动汽车，这就用上了比亚迪自行生产的电动汽车充电系统。这是比亚迪和美国KBHome公司联手建造的新能源住宅，目前在美国兰卡斯特市有5套。在这些住宅里，都可以为比亚迪双模车F3DM和纯电动汽车e6充电。”比亚迪副总裁何龙说，“比亚迪的战略辐射了新兴行业，有太阳能光伏，有矿石、工业硅、高纯硅、多晶硅、切片和模组。”
这张新能源产业版图正在编织中,何龙说，新能源在研发中继续了比亚迪的垂直整合战略：不依靠单一的创新，而是将IT、汽车的技术整合到新能源研发中，靠成本优势迅速占领市场，将上游核心环节的技术，在下游大规模应用。这种做法会形成“利润垄断”，从而为比亚迪建立了竞争壁垒。“全产业链的优势在于有效控制成本，但风险在于如何突破创新瓶颈、对市场做出快速反应而不是闭门造车。”比亚迪的一位内部人士说。
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四、青海光伏电站调峰问题直接施压“国网”
对于青海电网而言，最大的压力还是由于光伏发电不稳定而带来的调峰问题
2012年的装机规划与去年持平，作为去年国内头号光伏电站装机大省，青海的决定有些出人意料。
但在一些业内人士看来，这显然是一个明智的选择。
在去年开工建设的光伏电站中，除个别因自身原因没能于当年年底前实现并网外，青海其余大部分光伏电站都已并网发电。而从今年前三个月的试运行效果来看，也大多比较平稳。但在其背后，青海电网所面临的压力却不可小视，尤其是在调峰方面。
这从青海官方的表态中已有所显现。青海省常务副省长徐福顺近期在接受媒体采访时曾多次提到，今年的光伏电站建设要充分考虑电网公司的消纳能力。
电网方面的压力，也直接体现在了今年的光伏电站项目立项上。根据青海省今年的光伏电站分配原则，有接网、并网优势的企业将获得优先支持。
资料显示，为了应对今后光伏电站对电网的冲击，青海省已经开始谋划多条出路，其中包括抓紧建设调峰电站、扩建青海至新疆的750KV特高压电网以及通过发展高耗能项目增加本地消纳能力等。
调峰压力
来自青海官方的数据显示，在2011年开工建设的42个光伏电站中，其中40个已经于当年年底成功并网，总装机容量达到了1003MWp。
如此大规模的光伏电站集中并网，让青海一举成为全国乃至全世界瞩目的行业焦点。在光伏行业整体陷入低迷之际，其今年的装机规模无疑更加备受瞩目。
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五、光伏大战：看中国光伏企业如何向美国“开炮”
美国商务部对华太阳能电池双反调查案始自2011年10月，德国光伏制造商SolarWorld牵头向美国商务部提交了针对中国光伏制造商的诉讼。目前该案的初步结果包括今年3月份公布的反补贴关税和上个月公布的反倾销关税，其中部分中国电池制造商面临的反倾销税率为31%左右，而其他则高达249%。
以上结果在光伏业界引发了广泛的讨论和对话，各方发表声明，并快速悄无生息的调整应对战略。我将再次总结并讨论部分可能的结果。
承受关税
尽管未来中国太阳能光伏制造商未必会缴纳这部分惩罚性关税，但短期看来，这些关税还是会对中国太阳能光伏制造商的财务状况带来巨大冲击。由于美国商务部认定此次反倾销关税需向前追诉90天，因此从2月到5月出口美国的中国太阳能电池和组件也将摆脱不了课税的命运。这将对中国太阳能光伏制造商2012年第一和第二季度的收支带来负面影响。IMSResearch预计中国电池制造商将为这90天内销往美国的产品支付约1亿美元的关税。这对已经举步维艰的光伏制造商来说可谓雪上加霜。
避关规避
不可否认，中国在追诉期的90天内有大量光伏组件销往美国，但在光伏这样一个竞争激烈又对价格十分敏感的产业中，中国制造商并没有打算支付这部分关税或提高价格。我们从尚德此前电话会议中的表述中就可一窥究竟，尚德首席执行官施正荣在电话会议说，“我们目前在美国生产的和销往美国的产品均不在这些关税的制裁范围内。”
六、李仙寿逆势下注产能扩张已成中国光伏旧事
眼下正是中国光伏巨头们如坐针毡的时刻。五月中旬，美国商务部宣布了对中国光伏电池及组件征收31%反倾销税的初裁决定。多米诺效应随时可能一触即发，欧盟和印度或将步美国后尘。此外，产能过剩早已导致产品利润薄如蝉翼，并引发破产潮—甚至连曾获得美国政府5亿美元补贴的美国公司SolyndraLLC亦无力自保，国内80%多晶硅企业亦被迫停产。
还有人敢于逆势下注吗?浙江昱辉阳光能源有限公司创始人李仙寿即是其一—旗下5000吨多晶硅项目刚刚投产。李信奉巴菲特的投资逻辑：在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪。多晶硅是半导体行业的基础材料，但光伏产业的快速崛起令多晶硅有了更庞大的应用市场。2012年全球多晶硅产量约为25万吨，其中光伏业用量是半导体行业的六倍。
李仙寿并非初出茅庐者。早在2005年，李即创办昱辉阳光，成为全球首个以废硅料生产硅片的光伏制造企业。变废为宝的奇思妙想为李敲开了伦敦创业板的大门，成为首个赴英上市的浙江企业。短短3年后，李在纽约证交所进行上市路演时讲述的则是全新的故事—昱辉在技术上领先对手半年至一年，并以每瓦6克的成绩刷新全球硅片耗硅量记录。
时至今日，昱辉已是全球第三大硅片供应商，仅次于保利协鑫、赛维LDK，2012年一季度昱辉的硅片出货量仅次于保利协鑫，排名第二。“我从来没有排名的概念，我们也不参与恶性竞争。”李仙寿说。李决心向低利润告别。其不仅自行设计图纸，亦涉及树脂金刚线、炭炭复合材料坩埚等耗材设备。为此，李甘愿为此开出2亿至3亿元的巨额支票，这一数字在国内高居榜 首。
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七、指尖上的光伏
自公元2000年以来，一个新兴产业在古老的东方悄然崛起，取得飞跃式发展，它就是光伏新能源行业。就在这块神圣的土地，一直流传着夸父逐日的动人传说，当代中国人凭借着自己的智慧和执着，将传说变成现实的新能源产业。
光伏产业在短短十二年，从无到有，由弱至强，从高峰落入低谷，光伏走过了一个传统制造业需要几百年才能经历的轮回。它在不经意间出生，在争议中成长，在政策缝隙中顽强生存。它已经缔造了一个中国工业的传奇：1.具有全球竞争力，全球市场占有率超过50%2.产能集中在民企3.拥有自主品牌。纵览我国工业，无其它行业能出其右。于悄无声息中，光伏造就了一个从业人百万、产值4000亿的新产业。
但是，相对于传统能源，光伏依然是稚嫩的。在国家能源的手掌上，它不过是一小团游走在指尖的火焰。它是如此的灵动，充满活力，锲而不舍地跳跃闪烁，谋求吸引主人的注意和认同。它的出现，正在唤起我们每个中国人血液里遗传的逐日的潜在基因，让我们无不心潮澎湃，纷纷投入这个与阳光为伍的行业。历史在此刻选择了中国，中国光伏人必将不辱使命。我们这代人誓将实现那个传承五千年的古老夙愿，将夸父之火薪火相传。
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