鸿海获得夏普10%的股权,堪称全球制造业标志性事件。夏普自2008年出现首次面板和光伏电池业务双双亏损以来,一直未能摆脱亏损的阴影。当然,郭台铭不是在“学雷锋”,这一合作同样传递了鸿海和郭台铭的危机感。因为,在郭台铭心中,鸿海中长期最大的敌人是同样高度垂直整合的三星电子及其旗下的面板和光伏电池市场,而非相对崇尚水平分工的日本电子企业群。无论是在面板还是在在太阳能光伏业务上,三星的优势恰恰是鸿海目前的短板。鸿海当然也是高度垂直一体化模式,但相对三星,鸿海在面板、太阳能光伏电池等业务上,仍有巨大落差:旗下面板企业奇美电,因巨额亏损,

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郭台铭“用兵”夏普第一回:掐三星软肋“光伏电池”

2012-04-26 08:49 来源: 北极星太阳能光伏网(独家) 

鸿海获得夏普10%的股权,堪称全球制造业标志性事件。夏普自2008年出现首次面板和光伏电池业务双双亏损以来,一直未能摆脱亏损的阴影。当然,郭台铭不是在“学雷锋”,这一合作同样传递了鸿海和郭台铭的危机感。因为,在郭台铭心中,鸿海中长期最大的敌人是同样高度垂直整合的三星电子及其旗下的面板和光伏电池市场,而非相对崇尚水平分工的日本电子企业群。

无论是在面板还是在在太阳能光伏业务上,三星的优势恰恰是鸿海目前的短板。鸿海当然也是高度垂直一体化模式,但相对三星,鸿海在面板、太阳能光伏电池等业务上,仍有巨大落差:旗下面板企业奇美电,因巨额亏损,甚至已处于与夏普同样危险的境地。除了核心零部件业务,鸿海还缺乏三星电子强大的终端品牌力量。

危机之下,郭台铭一直在补足鸿海核心零部件短板,并尝试打通旗下“出海口”。之前联手麦德龙在大陆设立万得城,甚至还一度想收购京东、新蛋,拓展电商业,更是透露出打通产能出海口的用心。

但眼下,在鸿海整体构成中,新业务还刚刚起步。在无法成为支撑前,郭台铭急需整合外部资源阻击不可一世的三星,。为什么选择日企?事实上,鸿海与索尼、日立等日企早已深度合作,甚至收购了索尼部分电视工厂。

短期内,阻击三星的面板和光伏电池确实是郭台铭的重大目标。事实上,去年郭台铭就对日本媒体表达了“联日抗韩”的情绪。他说,日本电子企业似乎一直在防着鸿海,认为它是个“敌人”。

就在鸿海及郭台铭下“狠手”的同时,三星似乎显的英雄气短。

去年年底,三星电子表示将太阳能光伏电池片业务转给另外一家子公司SamsungSDI。刚一进入就遭遇到了光伏行业的寒冬。

DaiwaSecurities分析师JaeLee指出:“由于市场状况恶化,三星集团似乎有意在停止扩张的步伐。”

去年,三星集团董事长李健熙(LeeKun-Hee)预测三星集团目前的绝大部分业务及产品将在10年内消失。自此,三星集团开始大举进军包括可再生能源和医疗保健在内的新领域。

此前,三星将太阳能电池、混合动力车可充电电池、LED技术、生物制药以及医疗设备作为未来增长的驱动器,承诺到2020年投资210亿美元,年营收达到440亿美元。

但是,分析师表示,由于供过于求导致的太阳能光伏电池片价格暴跌以及全球经济下滑背景下的LED市场需求停滞不前,三星集团绝大多数新业务并没有取得多大进展。据报道,即使SamsungSDI接手太阳能光伏电池片业务后还是亏损了300亿韩元。由于去年韩国政府将LED列入中小企业发展规划中,三星集团LED业务的未来发展也成为了谜团。

来自韩媒报道,三星可能将丧失光伏领域统治地位。虽然三星和韩国工业机构合作共同发展绿色科技和太阳能光伏行业。但太阳能光伏市场的持续下滑,可能导致三星无法承受。

《韩国时报》一篇研究报告援引一位匿名三星官员的话说,“太阳能光伏市场遭受中国光伏制造商发展膨胀原因,以致产能过剩。”官员继续说,“我们正在评估投资的零基点。”

去年,三星宣称将投资近206亿美元在太阳能光伏、能源效率、发光二极管和其他绿色能源市场,以推动45000人员的就业。三星表示,希望其在2015年成为光伏行业的第一巨头。同样也表示,公司还将在安大略省投资66亿美元左右的太阳能光伏和风能项目。

如今,据报道,三星拟减少40%的投资计划。“三星在太阳能光伏领域的投资还未产生任何回报,”据首尔泛欧投资银行的一个基金经理说。

“三星公司在太阳能光伏电池方面的努力没取得任何利润回报,也没有作好太阳能晶体硅光伏电池生产线安排”。一个行业专家引用《韩国时报》的文章说,“三星正期待购买到大折扣的晶体硅生产设备。”

去年三星的高管人员还表示他们有兴趣主导太阳能光伏的每一个产业,从硅片到薄膜光伏再到光伏逆变器。

“三星可能想要获得薄膜光伏电池资产的专利技术,在最短的时间内让境况不佳的太阳能光伏业务恢复正轨,”来自同一篇报道说到。

但事已成定局,郭台铭已经来了,夏普将会求变,三星遭郭台铭狙击的系数再度增高。

夏普(Sharp)将于5月1日重新布署旗下900名员工,预估将自目前前景不佳的液晶面板及太阳能光伏电池两部门中调出,并移动至LED等未来性较大的产业。

根据日本经济新闻报导,自2011年起,夏普便陆续调动各部门人力至该公司大型太阳能光伏发电厂建设及经营管理部门,共约120人,而此次该公司更决定大幅调动900人至新的部门,2次加起来动员共上千人,为该公司日本总员工数的约3%,同时为该公司首次进行的大幅度人力资源调动。

夏普指出,有鉴于日本7月将实行的太阳光伏电价买回补助费率(Feed-in-Tariff;FIT),此次该公司将调动人力,并将其集中于大型太阳能光伏发电厂事业部门。除此之外,LED及冰箱等部门也将接收新的人力。而为了避免裁员,该公司表示将把多余人力散布于客服中心及修理部门之中。

而此次该公司调动的部门主要为大型液晶面板及太阳能光伏电池的生产部门,此外,液晶电视、智能型手机等部门也因销售不振而将减少人数。

由于夏普2个营收的主要来源液晶面板及太阳能光伏电池双双陷入低潮,使得该公司被迫降低工厂产能利用率,并进而决定调整人力。在太阳能光伏电池方面,夏普的堺工厂自2012年以来其薄膜太阳能光伏电池产线便已全数停摆,另外,该公司日本奈良县的葛城工厂也已大幅下调产能利用率,整体来说减产超过5成以上。

受困于液晶面板市场销售不振,堺工厂自2012年以来产能利用率仅5成上下,另一方面,该公司太阳能光伏电池事业同样也处于逆境,自年初便减产超过5成。主力事业表现不佳,导致夏普预测其2011年度(2011年4月~2012年3月)将出现高达3,800亿日圆(约46亿美元)的亏损。

夏普堺工厂自2009年10月开始运行,拥有世界最先进的10代大型面板产线,但在近期以来该工厂对于夏普来说,却成为一个沉重的负担。而尽管在与鸿海的交易中取得1,300亿日圆(约16亿美元)的资金,但由于平面电视事业带来的业绩不振影响过大,因此夏普最终还是决定将工厂经营的主导权转交到持股超过4成的鸿海手上。

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