在大量吸引外资的今天，江西省内的一些企业却反其道而行之，掀起了一股境外投资收购热潮。据江西省商务厅公布的数据，除江西省首个境外生产型项目江西雅星纺织实业有限公司在南非独资兴建的陶瓷生产线正式动工外，江西两大新能源企业也加快海外投资并购步伐。此间业内人士分析，江西企业热购外企有三大原因，企业实力增强、国外政策吸引和资源需求。
两大新能源公司展开海外并购
今年3月，江西最大的光伏企业赛维LDK太阳能高科技有限公司（下称赛维公司）传出一条消息，该公司收购了德国光伏企业SunwaysAG公司33%的股权，预计今年5月就可完成收购。报道称，赛维公司不仅得到了三家有实力银行2.4亿美元的注资，而且还传出赛维公司的收购行为得到了德国联邦政府的批准。
无独有偶，就在大家被赛维公司的收购行为所吸引之时，另一起同样性质的收购被媒体批露。
今年3月13日，江西省商务厅批准了力德风力发电（江西）有限责任公司（下称力德公司）赴美投资9980万美元收购位于特拉华州肯特郡的祥云风能公司。有消息称，力德公司将利用美国政府对新能源项目的优惠政策，在当地投资建设风电厂，初步议定的经营期限为30年。
记者在新余市高新技术开发区采访时了解到，力德风力发电（江西）有限责任公司系香港力德集团和香港瑞成集团共同投资一家专业从事永磁风力发电机企业，注册资本1.2亿元港币。公司在北京设立管理中心，生产基地位于江西省新余市高新技术产业园区，占地17万平方米，一期达产后年产500台兆瓦级永磁风力发电机；二期设计年产1500台兆瓦级永磁风力发电机。致力于全球最前沿的兆瓦级永磁风力发电机的研发、生产、销售和服务，为风电机组整机厂商配套生产技术领先、运行稳定的永磁发电机，目前，该公司仍处在发展建设之中。
而赛维公司也是一家落户新余市的高科技公司，据了解，该公司创办人彭小峰从创办公司到成为江西首富仅用了不到七年的时间。2005年7月彭小峰在偶然打听到光伏市场的潜力时，立马转行注册成立了赛维公司，在当地政府的全力支持下，于2006年4月正式投产；2007年6月1日，赛维公司在美国纽交所成功上市，成为中国在境外上市的第一家光伏企业；2008年到2009年，赛维公司一跃成为世界上唯一年销售量突破1000MW的光伏企业，从2010年至今，该公司从来没有放慢过规模扩张的步伐。
以投资换技术成为发展“新模式”
中国光伏产业的投资热情一直高涨，产能迅速扩张。目前已经有10家中国光伏企业在美上市，截止到2008年3月，中国已有16个省市自治区布局投资多达33个多晶硅建设项目，如果按计划全部投产释放，那么几年后中国的多晶硅产量将超过14万吨。记者走过江西的多个区市工业园区，几乎家家都标榜要把“打造光伏产业”作为主攻方向，并且政府不遗余力地予以支持。
然而，残酷的现实并没有浇灭扩张的冲动。今年的两会上，温家宝总理在《政府工作报告》中明确指出，“要制止太阳能、风电等产业盲目扩张”。今年3月11日，某位国内知名的学者在南昌作学术报告时明确表示，2011年全世界光伏市场需求不足28吉瓦，而产能高达60吉瓦，仅中国释放的产能就达35吉瓦，中国目前正面临产能过剩的严重问题，其中光伏产业首当其冲，产业过剩高达95%。与此同时，国际上，许多国家也纷纷抬高门槛，光伏产品价格急跌，光伏产业面临乍暖还寒的境地。以江西为例，2009年由于金融危机的影响，赛维公司与国外多家公司签订的光伏项目面临停产，江西许多家光伏企业举步维艰。
就在政府严控新能源产业盲目扩张的同时，企业家却目光独具。赛维公司彭小峰认为，“光伏行业的危机是暂时的，从全球范围看，能源紧张和危机是个长期的问题，太阳能发电占世界能源结构的比例会逐渐提高，未来5~10年将达到10%，那将是一个巨大的市场。”彭小峰的观点得到了某些经济学者的认同。江西省社科院院长、经济学家汪玉奇就力挺赛维公司彭小峰，他表示“光伏产业出现的问题对赛维公司来说，是风险和机遇并存，整个光伏行业面临着优胜劣汰的发展格局，赛维公司起点高、规模大，有自己的优势。”
其实，赛维公司并不是第一次海外收购，从2005年成立至今，赛维已经收购了意大利SGT公司70%的股份和美国太阳能电力股份有限公司的70%的股份等。
江西能源企业海外收购被业内人士视为能源企业发展的一种“新模式”。
不仅仅是江西，据悉，全国不少省市的光伏企业也都跃跃欲试地将触角伸往国外。这与媒体报道的国外光伏企业大批破产倒闭，形成鲜明的对照。4月5日，《环球财经》就报道，德国太阳能巨头Q-Cells公司已向德国地方法庭递交了破产保护申请，而这已经是在全球太阳能行业激烈竞争中倒下的第四家德国太阳能生产商。目前，在德国，有中国人参与的竞标并购多达20起，其中一些项目金额高达10亿欧元。据德国商贸机构统计，2011年有158家中国企业在德国开展投资项目，超过了美国、瑞士和法国，中国已成为德国最重要的投资者，在2010年德国净资本投资的930亿欧元中，中国资本贡献了其中的155亿欧元。
境外投资须做足“三项功课”
光伏产业的瞬息万变让人大跌眼镜，一些经济学者认为，全世界不但盯着中国的市场，也盯着中国巨大的外汇储备，光伏市场现在已经从卖方市场转向买方市场，国内的光伏企业应该抓住产业结构调整的契机，从规模扩张走向技术扩张。江西省社会科学院研究员余悦说：“赛维公司凭自己的实力进行海外扩张无可厚非，国外有先进的技术和高端的市场，在国外抢占一席之地，无异于占据了企业发展的制高点。”
有媒体透露，此次被赛维收购的德国S_AG公司是世界知名的太阳能公司，其掌握的太阳能逆变器技术就是赛维所不具备的，逆变器主要用于将太阳能板所产生的电流传输到电网。通过此次收购，赛维将可获得这项技术。
江西的新能源企业进军国外还得益于国外的政策，江西省商务厅的一位负责人说，美国政府对新能源产业的强势推动和相关扶持法令的生效，是江西企业试水海外的推进剂。据了解，美国财政部通过直接提供贷款担保的方式，为光伏电站等新能源投资者的融资提供帮助。除此之外，美国各州也极其重视新能源产业的发展，积极出台激励机制，实施补贴政策，有数据显示，2011年，尽管美国经济并不稳定，但其国内太阳能等新能源市场却出现了成倍增长的发展态势。这对产能严重过剩的中国太阳能市场无异是一针强心剂，这同时也表明，一场波及全球的新能源市场竞争不可避免。
就在江西新能源企业走出国门之时，国外的新能源公司也嗅到了国内企业诱饵的芳香。今年3月，美国的一家新能源公司高级管理人员来到了江西，先后考察了江西境内的赛维公司、瑞晶电池、晶科能源和九江旭阳雷迪等，其考察的目的在于寻找合作伙伴，洽谈合作投资在美国建设太阳能光伏电站项目，这也将引起国内过剩的太阳能产业的一场血拼。
就在国内企业纷纷前往国外开疆扩土的同时，业内人士也提出了警告。江西省对外经济协作办的一位负责人表示，国内企业境外收购风险极大，教训也很深刻，不能盲目扩张。其实，随着世界经济的衰退，贸易壁垒和贸易保护不断增多，国内企业走出去，必须做足三方面的功课，一是对国际市场的现状和发展趋势要有充分的了解，二是对所在国乃至全球的产业发展政策要有比对，有选择，三是对投资风险包括地域政治等要有足够的准备，避免重蹈覆辙。
