2012年3月28日，德国WirsolSolarAG的中国子公司——沃尔索太阳能科技(北京)有限公司正式开业。这家2003年在德国成立的电站开发及系统集成公司，业务已延伸至西班牙、英国、比利时、法国、瑞士、美国、加拿大、马来西亚、马尔代夫，以及现在的中国。2012年，沃尔索全球的业务量将达250MW，涉及超过2000个单体项目。
沃尔索进入中国后，将进一步涉足项目开发等领域。沃尔索总裁StefanRiel(施睿)表示，“一般都说中国的光伏市场是不会对国外公司开放的，而我们的经验却不是这样。”据悉，沃尔索正计划与尚德电力在青海合作开发一座20MW的光伏电站。
施睿进一步强调了中国光伏企业在全球行业中的重要性，“如果没有中国便宜、高质量的组件，如美国、德国及欧洲其他国家的大多数光伏岗位或许就不存在了。这确实是事实!特别是中国，包括其领先的组件制造商，为全球光伏业超过50万从业者的大多数职位提供了保障。”沃尔索在近几年中只从英利和尚德电力采购光伏组件，以显示中国合作伙伴的重要性。
不久前，沃尔索与英利签署了一份20MW的采购协议。英利首席执行官苗连生表示，“我们会把国内所有资源与沃尔索共享，以尽快帮助在中国市场取得好的成绩。”
中国国家应对气候变化战略中心主任李俊锋表示，“中国的市场并不是关闭的，特别是太阳能光伏行业，未来中国市场比例一定会提高。当年的麦当劳、可口可乐、杜邦、GE进入中国也遇到了一些困难，沃尔索必须在中国坚持下去。中国市场的开发是有一定的难度，有一定的特点，这个特点有文化的差异，就像施正荣带领尚德电力当年去美国开办企业一样，也会遇到困难。在中国多交中国朋友，多跟中国企业沟通，我相信会有特别好的未来，就像现在的可口可乐、杜邦、麦当劳GE一样得心应手，我相信坚持三到五年后会有一个突破。”
施睿说，“为了保持吸引力和竞争优势，我们已经在与最好的工程师和专家进行合作，在全球范围采用最好的材料。”沃尔索正通过保证系统效率的方式来游说其合作伙伴，他们宣称可以达到平均90%的系统效率，甚至最高可以超过93%，明显高于中国业内70%—80%的平均水平，以凸显其性价比优势。“光伏系统是清洁能源的源头，因此我们有能力让系统在至少35年内生产清洁电力。”
此外，赛维LDK董事长彭小峰、少林寺方丈释永信等出席了沃尔索北京公司的开业典礼。
在开业典礼上，参会者还提及了近期的双反问题。作为与中国光伏企业合作密切的沃尔索，双反的影响无疑是巨大的。施睿表示，“近几个月以来，我们正在进行一场毫无必要的关于实施惩罚性进口关税的讨论。目前，这场辩论主要集中在美国及欧洲。惩罚性进口关税的政治干预对行业发展毫无帮助。作为沃尔索，我们不仅认为这完全是错误的手段，而且认为这些制裁简直是冷战手法。全球化并不只是影响一个方向，而是扩散至全部方向。”
苗连生依然认为双反有些不可思议，“双反反什么?全球都只有一个太阳，不分国界照着，如果都这么干不都完了嘛!英利不久前跟习近平副主席访问美国，签约了21亿美元的订单;英利同时也是德国瓦克公司最大的客户。如果大家都这么打起架来，遭殃的是老百姓。”
在沃尔索决定进入中国后，施睿已经带领其家庭在北京生活一年了，他希望通过更近距离的了解中国来切入这个正在迅速发展的市场，他引用了老子的一句话“千里之行，始于足下”来表示未来对在中国开拓市场的信心。
目前，施睿及另外两个创始人Markus和HansWirth依然持有沃尔索超过90%的股份，其余股份则被杰出的员工们分享。从成立至今，沃尔索已经开发了超过6000个光伏系统，包括住宅项目、工业屋顶及地面电站。相比于一年前进入中国的德国另一家电站开发商和系统集成商IBC在一年多以来并未在中国取得显著的业绩，沃尔索表示会有更大的耐心开发这片广袤的市场。
