通常情况下，公司的财务报告足以让人一窥这家公司的状况，但是对于REC(RenewableEnergyCorporation)来说，事情却远没有那么简单。尽管许多中国光伏制造商已经转向了全面集成化的业务模式，REC公司确是首家采取此种策略的公司，并且其是以一种真正的全球化制造的方式进行的。然而，这条路走得并非一帆风顺，期间多有起伏跌宕。好胜、坚定、不幸，但务实，这些词恐怕最能描述在过去五年内公司所经历的一切，包括其业务、活动和商业发展等。总的来说，可谓是多姿多彩。
REC在前几周公布的第四季度业绩却并不那么色彩斑斓。事实上，最困难的部分是对公司的关键发展做出总结，而对于大多数光伏产业内的公司来说，这并不是一件难事儿。
尽管如此，笔者认为最好的解决办法就是列出一系列可能的标题，并且这也能就本博文所讨论的内容为读者列一些重点。
•产品价格的骤降对REC的收益额及利润率均造成了冲击
•REC终止长期合同，转向现货市场以刺激收益
•REC旗下挪威硅片制造业务前景迷茫
•REC成本下调有助于2012年下半年利润率回升
•REC启用准单晶硅片提升电池效率
•REC欲在低成本组件中使用18%转换率电池
•REC太阳能计划在2012年实现减本30%
•REC旗下FBR(流化床反应器)硅料已达到电子级别
•REC新加坡工厂投资初现回报
大幅下跌的多晶硅价格
REC公司管理层就产业内整个价值链上所遭遇的巨大价格压力给出了进一步的证实。尽管多晶硅生产仍有利可图，但产品销售均价在第四季度内却同比上一季度下跌了42%。多晶硅现货价格在2011年内曾出现过59%的降幅，但是影响更为显著的是，其中有40%的降幅出现在第四季度。多晶硅的销售收益占到了整个季度内销售量的25%，然而公司曾在第三季度内将外部多晶硅销售量提高了70%。
对于REC公司来说，在现货市场上销售大量的多晶硅是其一项新策略，并且公司管理层也表示这种状况将持续下去，因为这种做法为公司带来了销售和利润，而对其FBR(流化床反应器)多晶硅来说尤为如此，该产品将继续进行扩产，并且在市场需求复苏的情况下具有进一步扩张的能力。REC在2012年内的目标是将硅烷和FBR多晶硅成本进行大幅下调，并计划至2012年第四季度时，将多晶硅的现金成本降至每公斤13美元。
