一路狂飙突进的光伏产业，在经历了草莽时期的价格鏖战之后，或许正迎来最严酷的一波寒流。“2010年新进企业中，目前有70%的企业在观望，这些企业还未开工投产，只处于设备调试阶段。”昨日，浙江太阳能协会秘书长沈福鑫告诉晚报。
据了解，一般厂房设计、运送设备等基础建设的周期是半年到一年。而在大洋彼岸，包括BP旗下太阳能板块在内的三家光伏企业都宣布破产关闭，美国的惨淡现状将平添更多贸易壁垒。
国内光伏的不可承受之重，还来自内部资金的致命短缺。遍访传统银行、小额贷款公司和融资租赁等新型金融机构发现，对光伏支持的热情态度已明显转凉。
企业谨慎“入场”
为手上资金寻找出路，成了近一个月郑春辉（化名）的主要课题。之前在浙江一家LED生产企业做了两年老板的他，对曾经沸沸扬扬的照明产业产生了悲观情绪，一咬牙便将资金悉数抽离。
“LED行业现在太乱了，有些企业能够把价格恶意压到成本线以下，拼抢大订单，实际上产品合格率非常低，最后采购了大批伪劣产品的客户这里无法交代，就干脆宣布破产、人间蒸发。”郑春辉对表示，下决心逃离如此竞争怪圈，让他损失近千万。不过，在对光伏行业进行仔细调研后，他发现更大的困惑来自资金无处可去。“以前听老乡说光伏组件很好赚，最近打听下来欧美订单都大幅减少，我们自己国家又没什么内需，说实话，光伏出口到底前景怎么样，现在还不好说。”
沈福鑫也坦言，近期前去咨询的企业中，大多保持裹足不前的审慎态度。“本来一些本土上市公司也有意进入，但今年的行情下，进入的步伐肯定放缓。”
9月始，一则消息在光伏业内不胫而走，令人人自危：鉴于欧债危机的蔓延及德、意等光伏大国削减补贴，在过去几个月里，国内已有50多家太阳能企业倒下，三分之一的企业处于半停产状态。事实上，虽然上游多晶硅本身是产生能源的材料，但绿色能源的循环必须通过完整产业链传递，由于我国目前没有完善并网发电，原先光伏组件中超过90%都销往海外，所以海外订单冷暖极大震撼市场神经。
最厚利润不超过10%
令郑春辉们倍感为难的是，光伏产业昔日的利润光环已然散去，巨额投入的回报似乎遥遥无期。“一些老牌企业具有品牌效应，订单数还可以，但苦在利润空间的收缩，一般都已降到10%以下。”沈福鑫告诉。
据商业咨询公司AlixPartners日前发布《2011年中国汽车行业展望》研究报告，2010年中国汽车零部件利润率就约为10%。也就是说，光伏行业的利润江湖现已“平民化”，与国内其它成熟制造行业的利润水平相仿。
但这一估值水平，在光伏组件业内还明显偏高。无锡尚德2011年二季度财报显示，归属于普通股股东的净亏损2.595亿美元，同比下滑48.4%、环比下滑912.74%。赛维LDK二季度净亏损为8770万美元，同比下滑294.69%、环比下滑164.76%。
实际上，早在2010年，权威市场研究机构英国IMSresearch的报告就显示，“太阳王”尚德电力问鼎全球光伏组件出货量冠军宝座的同时，其光伏组件利润率就已从2005年的30.3%，直线下跌至20%；净利润率从5年前的13.5%下跌至5.1%。
航天机电董事长姜文也曾表示，光伏全产业链毛利率估计为30%，其中组件最低，只有5%左右。
从光伏产业链各环节产品价格下降速度和时间区间来看，下游电池片与组件价格于2月底3月初进入下降通道，7、8月份降幅趋缓至持平，近期又出现下降苗头，二者自年初高点至今跌幅均超过40%。
多晶硅价格至4月中下旬开始急剧跳水，至6月初降幅已超过30%，随后走稳且略有回升，近期又开始下降。
整合风潮来袭
“国家层面到底能不能用补贴形式带动国内下游需求市场，这才对产业未来有决定性作用。”不止一位业内人士对表示。
不过，在生产政策环境改变以前，沈福鑫对中小光伏企业开出处方：“建议浙江企业可以做控股和整合，如果再大规模进入，太过老命伤财。”
据他昨天透露，10月20日左右，浙江第一个整合控股的试点即将实现。“在未来两三年内，国内光伏产业将出现一轮行业洗牌，超过30%的光伏企业将被淘汰，”沈福鑫告诉，该试点将以协会牵头协调，浙江将组成一个由品牌大企业带入小企业的联盟，组成合资公司，目前大约有四十家企业加入。
“这家公司不是一般意义上的吞并、并购，而是抱团，强化龙头的带动作用。”他对强调。
金融支持无从觅
除了利润收窄，融资的困境也阻遏了企业的进入。“风电、光伏这些行业其实银行也看不清楚究竟有没有过剩迹象，前景又如何，我们也会谨慎介入。”上汽集团旗下安吉租赁公司环保事业部总经理耿明表示。
耿明告诉，目前租赁行业比较关注的，是一些污水治理项目、自来水公司扩建项目，以及房地产高端化之后的集中能源供给项目等，“因为这些项目可以降低能源损耗，所以是作为明年公司业务拓展的重点。”
注意到，只要成本核算能够持平，一些2、300百万的租赁小单，也不会收到拒信。“项目足够稳定是第一位，现在融资金额比较小的单子，我们会更愿意前期介入，再根据市场需求将之复制、逐步放大。”耿明如是说。
“前几年，光伏企业的融资，银行非常支持，现在想扩产，一般不会授信给他们了。”一家股份制银行公司业务部人士则告诉，“信贷整体偏紧，我们必须控制坏账率，银行贷款不是看单一项目，而是要看整体企业经营数据和对所在行业未来发展做预估，光伏产业一窝蜂地发展过后，到底何去何从？银行不敢继续砸钱。”
求解贸易壁垒
沈福鑫还对表示，对于海外市场，浙江光伏企业也不排除对外收购。据悉，跨国能源巨头BP旗下太阳能企业BPSolar已开始收缩其在中国的业务，而在美国，其光伏工厂将在2012年第一季度关闭。
而在BP之前，美国已先后有三家光伏企业宣布破产。而在企业蜂拥而至的倒闭潮中，欧美光伏企业不约而同地将责难抛向中国企业。
近日，受美国光伏业界之邀，美国著名的律师事务所King&Spalding要求对中国光伏产品发起“双反”调查，并已将申请发往美国商务部和美国国际贸易委员会。沈福鑫透露，前期，中国光伏企业曾在欧洲市场遭受重击，数以百万兆瓦的光伏组件全部滞留在意大利港口，并被要求普遍降价30%。
“贸易环境的恶化需要外交层面交涉，但更本质的问题仍是如何扩大内需市场。”一位不愿具名的业内人士对坦陈。
