接下来讨论一下自发自用的项目。(来源:微信公众号“UP光伏屋顶地图”ID:AdzarEnergyDL)接入方式分布式光伏分为全额上网、自发自用余电上网两种接入类型。全额上网就是不管企业是否用电,只要有屋顶,就按照固定电价卖给电网。这个固定电价也是俗称的标杆电价。自发自用余电上网就是发出的光伏电,

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光伏开发常见问题:为什么自发自用的项目搜集材料要那么多?

2020-05-08 11:42 来源: UP光伏屋顶地图 

接下来讨论一下自发自用的项目。

(来源:微信公众号“UP光伏屋顶地图”ID:AdzarEnergyDL)

接入方式

分布式光伏分为全额上网、自发自用余电上网两种接入类型。

全额上网就是不管企业是否用电,只要有屋顶,就按照固定电价卖给电网。这个固定电价也是俗称的标杆电价。

自发自用余电上网就是发出的光伏电,优先给企业用,不够了,电网补足,够了,就向电网卖点。

全额上网收益低于自发自用,但可靠性更高

电费结算方式的差别

我们可以看出,全额上网的方式,不管你企业怎么样,只要变压器在,太阳能每年发出的电力是相对固定的,而度电价格,又是固定的。(2017年以后,没有竞价补贴的项目一般是按照当地火电脱硫电价收购,大概在0.4元/度)。所以收益非常稳定,不用和屋顶业主有过多的纠纷,只要房子不拆,基本上电费都是能拿得到的。因为签约的对象是国家。

而自发自用余电上网的模式就不同了,电力投资商可以按照用户购买电网的电价收费,当然要有一定的折扣优惠。一般是8-9折。电网的目录电价工业企业一般是0.6-0.9元/度。

企业用不掉后,卖给电网,电网支付脱硫电价,也就是0.4元左右。可以看出,企业用的电越多,收益越高。在当前电费收益对系统的收益敏感性很强的时期,这个敏感性非常高,项目收益率偏差在6-20%。

可以看出,自发自用项目收益较高,但是风险很大。业主能否遵守信用缴纳电费,业主企业能否持续用电,决定了项目的收益。

假设

我们做一个极限假设,全额上网我们不做讨论,看看自发自用的收益偏差有多少。

假设1:系统4元/瓦。电费85折。1MW,年度发电量120万度。总投资400万。用户峰平电价0.7元,余电上网0.4元。自发自用比例90%

分析

项目投资年度收益约69万。静态收益17.2%。

假设2:系统4元/瓦。电费85折。1MW,年度发电量120万度。总投资400万。用户峰平电价0.7元,余电上网0.4元。自发自用比例30%。

分析

项目投资年度收益约自用55万。静态收益13.7%。

分析

假设1:目前真正能达到90%自发自用比例的项目并不是很多,全年中国有100天的法定假日,如果没有24小时开机的设备,很难做到持续用电。很多项目在设计初期,都想尽可能装满屋顶,会进一步降低消纳能力。

假设2:如果由于企业经营下降,订单式生产例如最近的疫情影响,大部分企业的生产都减产了,用电会大幅降低,消纳比例也会大幅降低,让项目变得不具备投资价值。

所以目前来看, 项目静态收益低于15%基本上是没有投资商进入的,除非他们采用更低的资金成本,更低的系统造价。一般上市公司投资项目都是通过银行资金直接投资,也留给开发商的利润空间更大。

一般来说投资这类自发自用项目,需要观察企业的存续性(盈利能力、行业类别,是否细分行业头部企业),观察企业的用电特性,以及企业的守信能力和背景。投资企业为了规避风险,则会要求开发商连带责任,并且在财务模型中降低自发自用比例,提高项目的容错能力。

项目的风险期是整个还款年限,上市公司的融资一般是5--10年,所以,对整个项目的风控,成了项目成败的关键。

最后总结一句:开发需谨慎,不是所有项目都具备投资价值


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